物流企業(yè)綜合主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】物流企業(yè)綜合主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合主管崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)統(tǒng)計(jì)員、保管員、安全員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期******本職：通過(guò)管理程序，精心組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、資訊等有關(guān)物流工作，從而達(dá)到確保滿足生產(chǎn)、銷(xiāo)售等需求的同時(shí)，有效降低物流成本。職責(zé)與工

2025-07-24 11:16

職務(wù)說(shuō)明書(shū)：培訓(xùn)部主管-資料下載頁(yè)

【摘要】職務(wù)名稱(chēng)：培訓(xùn)部主管　　直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理　　直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員　　本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作　　工作責(zé)任：　　1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議?！　?.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。　　3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。　　4.制訂公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施?！　?.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作?！　?.

2025-07-20 05:25

某公司部門(mén)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/38第一節(jié)部門(mén)職責(zé)及工作目標(biāo)....................................................................1一、部門(mén)職責(zé)................................................................................1（一）財(cái)務(wù)視角.......

2025-08-01 22:06

計(jì)控室主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)控室主管崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)控室技術(shù)員工資等級(jí)所轄人員1人崗位分析日期本職：保證各生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制的正常有序的進(jìn)行；維持辦公電腦的正常運(yùn)行，并逐步提高公司的信息化水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-05-14 03:37

技術(shù)專(zhuān)工的職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/技術(shù)專(zhuān)工職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)專(zhuān)工崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：參與施工生產(chǎn)、工程技術(shù)有關(guān)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)制度、工作計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與制定本專(zhuān)

2025-07-13 23:39

短纖財(cái)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)短纖財(cái)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理職系直接下級(jí)分廠核算員、材料員工資等級(jí)720所轄人員2崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)掌握了解、核算短纖分廠財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)；分析物流平衡和消耗，合理控制成本，實(shí)現(xiàn)分廠最優(yōu)消耗、完成計(jì)劃指標(biāo)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、挖潛增效。職責(zé)與工作任

2025-08-03 06:42

生產(chǎn)主管崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門(mén)工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位，對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，具有概括性，不要寫(xiě)成每日的工作流程。切忌寫(xiě)成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體、詳細(xì)，并完整填寫(xiě)表格每項(xiàng)內(nèi)容。編

2025-08-04 04:06

某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工藝主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職：制訂產(chǎn)品工藝路線，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、并穩(wěn)定生產(chǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，監(jiān)督工藝技術(shù)員的工作

2025-06-26 10:20

某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)前紡、后紡、成品工段長(zhǎng)、包裝材料班長(zhǎng)共4人工資等級(jí)所轄人員250人崗位分析日期12月11日本職：指導(dǎo)各工段執(zhí)行并完成公司每月的生產(chǎn)任務(wù)；調(diào)配各生產(chǎn)工段人員；控制生產(chǎn)材料的消耗水平。職責(zé)

2025-08-01 22:09

電力公司會(huì)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3會(huì)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)成本會(huì)計(jì)、材料稽核、工資會(huì)計(jì)、出納、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位分析日期本職：協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度及核算流程；負(fù)責(zé)組織進(jìn)

2025-07-23 05:45

財(cái)務(wù)部核算主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/財(cái)務(wù)部核算主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)核算主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)銷(xiāo)售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)工作職責(zé)與工作任務(wù)1、執(zhí)行區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商管理任務(wù)1)督促經(jīng)銷(xiāo)商按銷(xiāo)售計(jì)劃完成銷(xiāo)售任務(wù)；2）執(zhí)行對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、維護(hù)

2025-08-03 06:54

某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職：實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比：20工作任

2025-07-22 09:45

物業(yè)公司土建主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】土建主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)土建主管崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司維修中心崗位定員2人直接上級(jí)維修中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)房屋主體、公共設(shè)施的維修保養(yǎng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為住戶(hù)室內(nèi)提供有償維修工作工作時(shí)間百

2025-08-04 03:46

某制藥公司醫(yī)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江康恩貝制藥股份有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：醫(yī)務(wù)主管職務(wù)級(jí)別：職務(wù)編號(hào)：工作部門(mén)：總經(jīng)辦上級(jí)主管：總經(jīng)辦主任撰寫(xiě)日期：撰寫(xiě)人：嚴(yán)以恭部門(mén)審核：人力資源部批準(zhǔn)：一．職務(wù)目

2025-05-13 10:33

物業(yè)公司水暖主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】水暖主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)水暖主管崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司維修中心崗位定員2人直接上級(jí)維修中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備系統(tǒng)、暖氣設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)

2025-08-04 03:36

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