中鐵集團(tuán)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 半年對(duì)本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，形成記錄；并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，將分析評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送工程部。 在法律法規(guī)變更或追加，涉及到新開(kāi)發(fā)和修改的產(chǎn)品，以及相關(guān)方要求的情況下，工程部要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，及時(shí)更新環(huán)境因素。a）環(huán)境影響的范圍b）環(huán)境影響的持續(xù)性或可恢復(fù)性c）環(huán)境影響發(fā)生的頻次d）資源消耗程度e）相關(guān)方關(guān)注程度f(wàn)）環(huán)境法律法規(guī)符合性環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法采用多因子綜合打分法。2 術(shù)語(yǔ)和定義 本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T190002000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T240011996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理； 項(xiàng)目部工區(qū)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施所在項(xiàng)目環(huán)境因素的監(jiān)視、測(cè)量和控制。事務(wù)處根據(jù)有關(guān)部門報(bào)送的“環(huán)境因素識(shí)別排查表”，匯總辦公區(qū)及生活區(qū)的“環(huán)境因素清單”，、制作“重要環(huán)境因素清單”并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后和“環(huán)境因素清單”一起報(bào)送工程部，工程部確認(rèn)“重要環(huán)境因素清單”后返回事務(wù)處。 工程部每年對(duì)本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，形成記錄。 工程部及相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法對(duì)環(huán)境因素實(shí)施有效的管理，對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的，要制定具體的計(jì)劃措施。 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)a）集團(tuán)公司管理體系建立之初進(jìn)行初始環(huán)境評(píng)價(jià)；b）以工程項(xiàng)目為對(duì)象，于開(kāi)工前進(jìn)行；c）在相關(guān)法律法規(guī)變更或追加、涉及到新開(kāi)發(fā)或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)、以及相關(guān)方等要求情況下，可適時(shí)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。4 工作程序 環(huán)境因素的識(shí)別 環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）和三個(gè)時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）。 、工區(qū)發(fā)放“環(huán)境因素識(shí)別排查表”，各部門、產(chǎn)品或服務(wù)等進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，識(shí)別排查出各自相關(guān)的該項(xiàng)目的環(huán)境因素，并填寫“環(huán)境因素識(shí)別排查表”報(bào)項(xiàng)目部工程部；項(xiàng)目部工程部根據(jù)各部門、工區(qū)報(bào)送的“環(huán)境因素識(shí)別排查表”，匯總該項(xiàng)目的“環(huán)境因素清單”，、制作“重要環(huán)境因素清單”并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后和“環(huán)境因素清單”一起報(bào)送工程部，工程部確認(rèn)“重要環(huán)境因素清單”后返回項(xiàng)目部。每年組織一次評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果提交管理評(píng)審。工程部每年匯總一次“環(huán)境因素清單”和“重要環(huán)境
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