【摘要】“鄉(xiāng)村文明行動(dòng)”(城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化)調(diào)查表鎮(zhèn)(公章):年月日村名戶數(shù)人口數(shù)保潔人員情況垃圾箱(池)情況垃圾車情況露天垃圾堆公益廣告情況環(huán)境衛(wèi)生滿意度人數(shù)是否統(tǒng)一服裝是否露
2025-01-15 00:41
【摘要】填表日期:2018年月日個(gè)人情況調(diào)查表本人姓名: 本人鄭重聲明,本人已經(jīng)認(rèn)真下述閱讀1-8項(xiàng)注釋,本人所填寫的1-8項(xiàng)內(nèi)容是真實(shí)、完整和準(zhǔn)確的,保證不存在任何遺漏、虛假陳述或誤導(dǎo)成份。本人完全明白作出虛假聲明可能導(dǎo)致的后果。1、個(gè)人簡況中‘有否其它國家居留權(quán)’項(xiàng)如沒有其它國家居留權(quán)填“無”,如有要一一注明有那些國家的居留權(quán);‘曾受處罰’項(xiàng)填寫本人受到的
2025-07-29 18:19
【摘要】3/3崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱副廠長崗崗位編號(hào)所在部門二廠崗位定員1人直接上級廠長崗位工資直接下級財(cái)務(wù)科長、廠辦主任、物資科長、總務(wù)科長分析人陳良/戰(zhàn)勝所轄人員4人分析日期本職:協(xié)助廠長工作,分管工廠
2025-07-29 18:01
【摘要】芭田公司組織溫度調(diào)查基本情況(2000年4月15日)一、按選擇頻率排序(全體)1、報(bào)酬不公平%2、動(dòng)機(jī)低弱%3、控制不當(dāng)%4、群體合作不利%5、管理哲學(xué)
2025-06-19 03:49
【摘要】物業(yè)情況調(diào)查表[住宅]區(qū)域:順慶區(qū)地段:玉帶路填表日期: 年 月 日物業(yè)名稱:玉帶明珠 位置:玉帶橋頭 開盤日期 交房日期發(fā)展商:四川嘉陵電業(yè)有限公司建筑設(shè)計(jì)單位 策劃代理商景觀園林設(shè)計(jì)單位 物管公司項(xiàng)目規(guī)模[ 總建
2025-08-23 09:29
【摘要】NS/JL/20-02工程用戶滿意調(diào)查表用戶名稱:工程名稱:過程測評變量很滿意(100-96分)滿意(95-91分)基本滿意(90-81分)不滿意(80-71分)很不滿意(70分以下)安裝質(zhì)量1、技術(shù)水平情況2、進(jìn)度情況3、工程質(zhì)量情況工程質(zhì)
2025-06-30 20:15
【摘要】崗位分析調(diào)查表填表日期:一、基本信息:姓名崗位名稱部門工作地點(diǎn)直接上級直接下級二、工作時(shí)間::每日自()時(shí)開始至()時(shí)結(jié)束()小時(shí).(總是、有時(shí)是、否).(是、否),則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間(
2025-06-30 19:47
【摘要】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【摘要】工作分析調(diào)查表姓名石容強(qiáng)性別男出生年月1981工齡2年民族學(xué)歷高中月平均收入900進(jìn)入公司時(shí)間部門現(xiàn)職工作直接上級藺文杰從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1.正常工
2025-06-30 20:33
【摘要】崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng)(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌
2025-06-30 21:58
【摘要】標(biāo)桿項(xiàng)目深度調(diào)查表項(xiàng)目名稱開發(fā)商投資商建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工單位監(jiān)理商廣告商代理商占地面積總建面積總高層高層數(shù)建筑密度地下室地理位置土地獲得出讓轉(zhuǎn)讓出讓價(jià)格生地元/㎡劃撥拍賣熟地
2025-06-30 22:51
【摘要】1/3高層管理人員薪酬調(diào)查表說明本調(diào)查的目的是為了了解某某重科高層管理人員合理的薪酬結(jié)構(gòu)和年薪數(shù)額高層管理人員是公司的寶貴財(cái)富和稀缺資源,公司提供給高層管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)和數(shù)額的合理程度,直接關(guān)系到能否留住管理人才,激發(fā)他們的工作積極性,保證他們的行為符合公司的長期利益,符合廣大職工的利益。廣義的薪酬制度是指以年度為單位,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營管
2025-07-01 00:59
【摘要】績效指標(biāo)考核調(diào)查表部門指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重考核周期計(jì)算方式市場一部銷售指標(biāo)完成率40%每月=實(shí)際銷售額/計(jì)劃銷售額*100%計(jì)劃工作完成率20%每季未能按照計(jì)劃完成工作,每件事每延一天,扣2分投訴處理及時(shí)率10%每季=準(zhǔn)時(shí)處理投訴案件/客戶投訴案件*100%,客戶未指明處理時(shí)間
2025-07-01 00:00
【摘要】職務(wù)調(diào)查表編號(hào):填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月
2025-08-01 20:01
【摘要】培訓(xùn)效果調(diào)查表編號(hào): 制表時(shí)間:年月日員工姓名所屬部門及職位培訓(xùn)課程名稱:培訓(xùn)講師:需評估的項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)得分非常好很好好一般差您對本課程教學(xué)的總體評價(jià)講師準(zhǔn)備是否充分,課堂講述是否精彩,培訓(xùn)是否易于接受□5□4□3□2□1您對教學(xué)內(nèi)容的評價(jià)內(nèi)容與培訓(xùn)需求有無針對性,培訓(xùn)
2025-07-20 14:42