各種安全目標管理責任考核表(存儲版)
【正文】 施，扣9075未對供應商進行分析，扣分。154未能負責對進場材料按現(xiàn)場平面圖布置堆放，未達到文明施工要求，扣51515小6注：每個月進行安全目標管理責任考核。80分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣510分，發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣分。10計100安全目標管理責任考核表注：每個月進行安全目標管理責任考核。80考核人：項目經(jīng)理 考核對象：安全員年 月 日 年 月 日崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原應扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣未能參與對勞動防護用品的驗收，缺一項扣102025小分（含分以下為不合格。分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣10104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣分，嚴禁隨意拆除，發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包）學習安全操作規(guī)程，扣分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。80未對變換工種教育做好記錄的扣分。20計100核分在考核分在分）以上為良：考核分在分以下為不合格。分（含分以下為不合格。分。204未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣分，未能制訂項目安全培訓教育計劃，扣1090分，記錄不全的缺一個扣分。分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查扣510分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分。分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣分）以上為合格：考核分在分）以上為優(yōu)：考核分在52520207580分。分，杜絕類似事故的發(fā)生。整改合格后復工，如不合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣分。10分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣80755分。155分，名錄不全的扣分，缺一項安全物資供應扣7590107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣分，未能負責督促班組落實且未保證實施的各扣5分。157580分。5106未做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，扣分，記錄不全扣1557590108對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調(diào)整修改意見，扣分。分。5分。7580分。10分，未組織有關(guān)人員對其進行復查驗證發(fā)現(xiàn)一處扣分，記錄與標識不全扣510分，未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用標準要求，扣分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，有一次扣5分）以上為合格：考核分在分）以上為優(yōu)：考核分在分，缺一項扣未嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣55分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣157580分。5分，未能積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，扣分。分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣1010崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原應扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，口分；153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣分，未能適時組織上崗安全教育，扣10510分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分）以上為優(yōu)：考核分在分）以上為合格：考核分在未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣10分，未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣分。分，未從技術(shù)上分析原因，提出防范措施、意見扣109075分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣55分，未能對各分包單位制定例會制度，扣分，未能理解和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣105未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄扣10分）以上為優(yōu)：考核分在分）以上為合格：考核分在510分，缺一項扣5分，未復查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分?？己朔衷诜郑┮陨蠟榱迹嚎己朔衷诜?，發(fā)現(xiàn)一處扣15
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