【正文】 目標(biāo)3 □達(dá)成 □未達(dá)成 Ⅱ、員工評(píng)估主要工作成效——職位說(shuō)明中各項(xiàng)職責(zé)達(dá)成的程式度□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： 管理技術(shù)——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： 溝通能力——口頭、文字溝通的成效□ 極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： 人際關(guān)系——上司、部屬的成效□ 極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： 自發(fā)與創(chuàng)新——發(fā)展新觀念與處理異常情勢(shì)的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： 適應(yīng)性——配合改變的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評(píng)語(yǔ)： Ⅲ、摘述與前資歷考試（日期 ）相較，綜合成績(jī)與效率的水平：□改時(shí) □相同 □退步考慮本評(píng)估表中所列各項(xiàng)要點(diǎn)或其他您認(rèn)為重要的事項(xiàng)，再概要寫下您對(duì)該員工整體成效的評(píng)估。（2）本人希望或建議。津貼申請(qǐng)單班別： □加班 □夜勤 □其他 年 月 日姓 名工作時(shí)數(shù)姓 名工作時(shí)數(shù)補(bǔ)津貼具體事實(shí)員工請(qǐng)假單（一） 日期：姓名工 號(hào)職 別代 理 人部門班 次組 別請(qǐng)假事由□ 事假 □病假 □喪假 □婚假□ 兵役假 □產(chǎn)假 □特休假 □其他 請(qǐng)假期間自 月 日 時(shí)至 月 日時(shí)共 日 時(shí)總經(jīng)理 人事經(jīng)理 ] 部門經(jīng)理 線長(zhǎng) 請(qǐng)假人 員工請(qǐng)假單（三）請(qǐng)假單存根編號(hào)姓名請(qǐng)假原因請(qǐng)假時(shí)間代理人職務(wù)單位：編號(hào)：年月日請(qǐng)假人代理人請(qǐng)代辦事項(xiàng)簽署病假（自病填名）請(qǐng)假時(shí)間家屬有病家有喜事選居修屋會(huì)友事假自 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)合計(jì) 日 時(shí)產(chǎn)假配偶母父喪祖父母喪子女結(jié)婚本人結(jié)婚婚喪產(chǎn)假證明特別休假公傷義務(wù)勞 動(dòng)教育召集公 假說(shuō)明：請(qǐng)假人按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃√即可。 每日正常上班時(shí)間以8小時(shí)計(jì)算。假期核定本單位登記轉(zhuǎn)送總務(wù)部查考。特別要對(duì)影響工作環(huán)境的條件加以批評(píng)，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。公傷報(bào)告單日期：姓名性別年齡所屬單位部 組 班負(fù)傷時(shí)間年 月 日 上午 時(shí) 分年 月 日 下午 時(shí) 分負(fù)傷地點(diǎn)負(fù)傷原因負(fù)傷情形處置方法□已送 醫(yī)院醫(yī)治，需住院□已送醫(yī)，按準(zhǔn)予請(qǐng)假 日 裁決廠長(zhǎng)科長(zhǎng)組長(zhǎng)班長(zhǎng)第一聯(lián)：原單位存第二聯(lián)：送人事部門第三聯(lián)：送安全衛(wèi)生部門獎(jiǎng)懲公告各部室組單 位職 務(wù)姓 名獎(jiǎng)懲事由獎(jiǎng)懲辦法備 注上述各項(xiàng)希即知照?qǐng)?zhí)行此令獎(jiǎng)懲登記表年度頁(yè)次：職工編號(hào)姓名獎(jiǎng)懲事項(xiàng)及文號(hào)統(tǒng) 計(jì)警告記過(guò)大過(guò)嘉獎(jiǎng)記功大功部門職務(wù)姓名到職年月日年資性別支薪記錄年月年月年 月年 月年 月年 月項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定一敏捷職務(wù)分類交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完全成任務(wù)逾期工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢部長(zhǎng)級(jí)以上10—8—6—4—2—0組長(zhǎng)級(jí)以上30—24—18—12—6—0勤勉職務(wù)分類部長(zhǎng)級(jí)以上10—8—6—4—2—0組長(zhǎng)級(jí)以上30—24—18—12—6—0二領(lǐng)導(dǎo)力職務(wù)分類部長(zhǎng)級(jí)以上15—12—9—6—3—0組長(zhǎng)級(jí)以上5—4—3—2—1—0責(zé)任感職務(wù)分類部長(zhǎng)級(jí)以上15—12—9—6—3—0組長(zhǎng)級(jí)以上5—4—2—2—1—0三企劃力職務(wù)分類部長(zhǎng)級(jí)以上15—12—9—6—3—0組長(zhǎng)級(jí)以上5—4—3—2—1—0判斷力職務(wù)分類部長(zhǎng)級(jí)以上15—12—9—6—3—0組長(zhǎng)級(jí)以上5—4—3—2—1—0評(píng)分合計(jì)（80%）四考勤評(píng)分20%病假每日扣（）事假每日扣（1分）遲到每日扣（）早退每日扣（）曠工1日扣3分（）扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)天天天天天分分總分合計(jì)（80%）記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總記大過(guò)一次減9分，記小過(guò)一次減3分，申減一次減1分減分計(jì)考核結(jié)果提升（ ）級(jí)，提升后（）等 級(jí)，保留免職主管意見工人階段考績(jī)表董事長(zhǎng)： 總經(jīng)理： 副經(jīng)理： 部長(zhǎng)： 人事經(jīng)辦：職員考核表（一）考核時(shí)期：自 年 月 日 至 年 月 日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職請(qǐng)假（時(shí)）天實(shí)際工作天數(shù)獎(jiǎng)懲記錄備考項(xiàng)目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識(shí)忠誠(chéng)熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評(píng)語(yǔ)配分得分初考復(fù)考項(xiàng)目合作思維守時(shí)寫作能力發(fā)展?jié)摿ρ栽~表達(dá)本職學(xué)職完成任務(wù)能力評(píng)語(yǔ)配分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考復(fù)考總分初考評(píng)語(yǔ)年月日復(fù)考核定年月日職員考績(jī)表（二）姓名服務(wù)單位請(qǐng)假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)曠職嘉獎(jiǎng)增分減分現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)事假記功病假記大功到職年月任現(xiàn)職日期年月日遲到晉級(jí)公假申誠(chéng)記過(guò)擔(dān)任工作記大過(guò)辦理重要工作簡(jiǎn)述降級(jí)項(xiàng)目評(píng)分范圍工作質(zhì)量及效率1—20能力1—20操行1—20服務(wù)精神1—20合作精神1—10學(xué)識(shí)1—10總分100總評(píng)評(píng)分董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽章人事評(píng)職委員會(huì)主席簽章直屬或