鉆井隊(duì)安全工作總結(jié)(完整版(存儲版)
【正文】 此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅(jiān)持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅(jiān)決不用兩臺。 。所以我們隊(duì)修加泵 3 臺，砂泵 2 臺，活塞加墊凡爾體300 個(gè)，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊(duì)長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 三 .安全施工科學(xué)化 在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。 鉆井隊(duì)年終工作總結(jié) 秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們 40003 隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大惡性事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。 環(huán)境管理是 HSE 體系中的另一個(gè)重要方面。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重， HSE 風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。通過這種方式，使我隊(duì)的安全工作得到很大提升， HSE 工作安全順利的開展。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。嚴(yán)格落實(shí) HSE 崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。隨后承鉆的 sam361d井我們就成功的借鑒了 san351h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。水平位移 12 米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至 ccdc15隊(duì)擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam361d 井該井吸取了 sam351h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以 106 天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井 3028 米的井尺最大井斜 8 176?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下： 一、工作簡介 20年 12月 29日開鉆在 ccdc16 隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以 111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam351h 井井深 3333米最大井斜 9 176。 三、技術(shù)管理 技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4 點(diǎn)開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是 sam351h 井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以 111 天完成 sam351h井的全井施工任務(wù)， 填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能?，F(xiàn)把我隊(duì) 201N 年度的 HSE 工作進(jìn)行總結(jié)如下： 一、樹立 HSE 理念，嚴(yán)格落實(shí) HSE 管理 今年是總公司持續(xù)滾動推進(jìn) HSE 體系的一年，總公司對鉆井隊(duì)的 HSE管理也提出了很高的目標(biāo)。每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。針對臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。采用互動的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞， HSE 管理只能是一句空話。尤其
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