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工作豐富化問卷調查表(存儲版)

2025-07-30 19:57上一頁面

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【正文】 你的工作是否得到了領導及同事的認可 A、非常認可 B、較認可 C、一般 D、較不認可 E、非常不認可 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你對目前的待遇是否滿意 A、很滿意 B、較滿意 C、一般 D、較不滿意 E、不滿意 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與同事的工作關系是否融洽 A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、較不融洽 E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、較不融洽 E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 是否受多重領導 A、 經常是 B、偶爾 C、從來沒有 如果選A,你希望哪方面有所改進: 1工作職責是否明確 A、 是 B、不是 如果選B,你希望哪方面有所改進: 1你對哪層領導寄予希望 A、直接上級 B、主管經理 C、總經理1你認為公司的主要優(yōu)勢是什么 A、技術 B、市場 C、管理 D、 請簡述理由: 1你認為公司的主要問題是什么 A、技術 B、市場 C、管理 請簡述理由: 1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)(請概述): 1你對公司的其他建議(請概述): 七、分析實例員工管理調查表“第二部分(員工個人部分)”統(tǒng)計結果分析 本次調查公發(fā)放問卷34份,回收有效問卷33份,共有27份問卷填寫了意見。你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能(6)B、未能完全發(fā)揮(21) C、沒感覺(5)D、對我的能力有些埋沒 E、沒有能讓我施展的機會(1)意見匯總:無 分析: 能力的發(fā)揮包括工作的挑戰(zhàn)性與權利的獲得多少兩部分,在大家對工作挑戰(zhàn)性的承認后,可以明確的是我們公司在權力的掌握上過于集中。 A、是 B、否 改善: 你認為自己最需要哪些培訓? 你認為是否有必要對公司的中層經理進行管理知識培訓? A、有 B、沒有 如果是技術認證培訓,并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少? A、100元內 B、500元內 C、1000元內 D、如果該項培訓對自己很重要,還可以承擔更多。Description of objectives set in the previous period.上年度所提出的目標Performance Attained過去一年目標能否達到及表現(xiàn)如何?1.2.3.( IV ) EVALUATION OF PERFORMANCE ATTRIBUTES 工作表現(xiàn)類別評分To indicate your evaluation of the appraisee’s performance, please mark an ( X ) in the appropriate column where 請于下列類別劃上 [ X ] 以顯示你的評分4= Outstanding3= Good4= 出色3= 良好2= Satisfactory1= Poor2= 滿意1= 差意0= UnacceptableNA= Not Applicable0= 不能接受NA= 不合用Please refer to the attachment for explanations of different performance levels.根據以下的評估表格加以不同等級的評分。八、本制度由人力資源部負責解釋。三、考評的內容和分值 考核的內容分以下三部分: (1)、重要任務:本季度內完成的重要工作,考評的工作不超過3個,由任務布置者進行考評; (2)、崗位工作:崗位職責中描述的工作內容,由直接上級進行考評; (3)、工作態(tài)度:指本職工作內的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。9你在學校時曾參與哪些課外活動?9求學時,曾經利用課余打工嗎?9你在學校時,曾擔任系上或社團干部嗎?是什么樣的職務?9我注意到你曾擔任校園刊物的編輯,你的主要工作是什么?100、你曾經與晉升的機會失之交臂嗎?重要任務說明任務名稱: 項目組: 執(zhí)行人:計劃完成時間:任務描述: 任務工作量: (1)、非常大(50) (2)、較大(40) (3)、一般(30) (4)、較小(20) (5)、非常小(10) 執(zhí)行人簽字: 日期: 年 月 日 開發(fā)經理簽字: 備注: 表63重要任務考評表(考評人:直接上級)考評說明: 每次僅考慮一個因素,不允許某個因素給出的考評而影響其他因素的決策; 考慮整個考評時期的業(yè)績,避免集中在近期的事件或孤立的事件; 對所有被考評人的同一項目進行集中考評,請勿以人為單位進行考評。1如果我雇用你,你覺得可以為部門帶來什么樣的貢獻?1你覺得自己具備什么樣的資格來應征這項工作?1談談你最近閱讀的一本書或雜志。 ()5西安博杰人力資源開發(fā)有限公司 內容包括人才招聘信息交流、人力資源開發(fā)及政策法規(guī)咨詢。 ()4愛萊信息網 愛萊信息網是一個綜合性集團網站,它包括愛萊新聞、愛萊二手、愛萊招聘、愛萊搜索等獨立站點,提供全方位的生活信息資訊,我們的宗旨是“信息時代、信息生活”。 ()3網上求職一站通 國內網上求職站點大全,免費求職,招聘信息,每周一期電子刊物。 ()2前程招聘 招聘管理與行政方面的人才,針對白領人士,專為跨國企業(yè)招賢納才。 ()1天津大學畢業(yè)生就業(yè)信息網 免費查詢招聘信息,免費登錄個人簡歷,免費發(fā)布招聘信息。 ()1北京科技人才信息網 北京市科技人才信息網是北京市科委人才交流中心主辦的跨地區(qū)、跨行業(yè)的專業(yè)人力資源信息服務站點。 ()網才資訊 各種人才招聘信息,考試信息,相關文摘,最新動態(tài),熱門人才網址。一般情況下,非主管經理主持的初試,通過初試的面試者都應參加復試。主管經理將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。采取公司內訓和聘請培訓教師兩種分式進行。四、績效考評政策調整計劃 1999年已經開始對公司員工進行了績效考評,每位員工都有了考評記錄。 B、考上博士后協(xié)議書自動解除; C、試用期三個月。 在以下幾方面他有何種權力: A、雇用和解雇員工 B、動用資金 C、決定近期開支 D、確定價格 E、改變方法 F、改變崗位設計、政策和薪金。工作豐富化診斷問卷調查表一、基本信息姓名:填寫日期: 年 月 日職務名稱:職務編號:所屬部門:部門經理姓名:二、工作內容調查請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同)? (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 上述內容,與職務描述中的內容是否有差異?如果有,有哪些?產生的原因是什么? 請列舉你有決策權的工作項目? (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 上述內容,與職務描述中的內容是否有差異?如果有,有哪些?產生的原因是什么?請列舉你沒有決策權的工作項目? (1) (2) (3) (4) (5)
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