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集體協(xié)商辦公室半年工作總結(jié)(共9篇(存儲版)

2024-12-18 17:48上一頁面

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【正文】 外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 篇四:某區(qū)開展工資集體協(xié)商工作總結(jié) **市工資集體協(xié)商工作開展以來, **區(qū)委、區(qū)政府高度重視,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署。工作伊始,市工資集體協(xié)商指導(dǎo)組組長張江紅、女工部長李笑竹多次到我區(qū)指導(dǎo),結(jié)合我區(qū)實際,組織指導(dǎo)員對五家試點單位實行包戶制度,做到責(zé)任到位、任務(wù)到人。通過宣傳,企業(yè)上下一致認(rèn)為開展工資集體協(xié)商有利于建立和諧的勞動關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)管理;有利于維護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動工作積極性;有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召開指導(dǎo)員會議,聽取工作進(jìn)展情況匯報,共同研究協(xié)商過程中可能遇到的具體事宜,幫助企業(yè)解決實際問題。工資集體協(xié)商的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)勞資雙贏。職工大會、行政方 會議均按照規(guī)范程序進(jìn)行代表選舉,并安排專人對會議內(nèi)容認(rèn)真做了筆錄。一是該企業(yè)以前加班加點情況下仍按職工的月薪發(fā)放工資,修改成“安排勞動者延長工作時間支付工資 15xxxx的工資報酬;休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付 20xxxx的工資報酬;法定休假日安排勞動者工作 的,支付工資 30xxxx 的工資報酬”。二是建立勞動監(jiān)察制約機(jī)制,責(zé)成勞動監(jiān)察部門全程監(jiān)督合同的履行過程,重點到企業(yè)了解職工加班加點工 資發(fā)放和職工參保等情況,同時 面向社會公開監(jiān)督電話。 篇五:工會辦公室工作總結(jié) 篇一:總工會辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2020年上半年 ,按照總工會領(lǐng)導(dǎo)和年初工作計劃安排,辦公室主要做了以下工作: 一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好辦公室日常工作,保證總工會機(jī)關(guān)辦公正常運轉(zhuǎn)。 三、全力完成工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 半年來,辦公 室克服了人員少、工作雜等困難,沒有因駐連入戶下派了兩名同志而影響工作。 78月份,做好團(tuán)場工會工作會議的會務(wù)工作。我的工作職責(zé)是,在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工會辦公室工作;負(fù)責(zé)工會內(nèi)、外部的協(xié)調(diào);做好工會文件、報告等的建檔工作,并負(fù)責(zé)起草工會部分文字材料;做好文秘工作和接待工作。通過學(xué)習(xí),提高了運用理論知識分析問題、解決問題的能力,提高了政策理論水平。隨著我公司企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,職工民主意識的不斷增強(qiáng),工資集體協(xié)商談判必將開展并形成制度。工作中努力做到嚴(yán)于律己、以身作則,與工會的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。 五、做好迎接上級工會領(lǐng)導(dǎo)對我公司的各項參觀、檢查工作。黨群各處室的工作有時需要各部門的配合、協(xié)作和支持,如提供相關(guān)材料、參與有關(guān)工作等。 2020 年,告別學(xué)校,來到公司,面對新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新內(nèi)容,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。通過這些活動,得到了公司職工的一 致好評。在辦理支票、轉(zhuǎn)賬、電匯時,能夠做到認(rèn)真填寫。作為工會的一員,切實為職工辦實事,做到熱心、真心。主要做好每年文件、資料的歸檔工作與文件收發(fā)工作。另外對于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的修稿、核稿和校對。 篇六: 2020企業(yè)工會工資集體協(xié)商工作總結(jié) 2020 年 XX 企業(yè)工會工資集體協(xié)商工作總結(jié) 為保持和諧穩(wěn)定職工與企業(yè)的勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,近年來我們積極順應(yīng)改革的新形勢 ,不斷調(diào)整自己的工作思路 ,創(chuàng)新工作方法 ,注重在完善職工代表大會制度和平等協(xié)商 ,簽訂集體合同的基礎(chǔ)上 ,在開展工資集體協(xié)商上進(jìn)行了初步嘗 試 ,并取得了一定的成效 .XXX 工會按照縣總工會的工作部署,以構(gòu)建“行政和工會共同運作、職工參與”的工作格局為目的,積極開展工資集體協(xié)商工作,對切實保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。榮獲四川省模范關(guān)系和諧企業(yè) 榮譽(yù)稱號。在今后的工作中,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,特別是對財務(wù)工作更應(yīng)該謹(jǐn)慎、細(xì)致;要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工作的主動性,積極主動地進(jìn)行一些開創(chuàng)性的工作。此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識面。同時,在公司報社也發(fā)表了多篇簡訊和個人文學(xué)作品。根據(jù)要求,我主要是認(rèn)真及時做好其中部分文件、通知、總結(jié)的起草工作。作為一名財務(wù)工作者,在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德。 二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項工作 (一)女工工作 自公司新一屆女工委員會成立以來,作為一名女工干事,和領(lǐng)導(dǎo)、同事一起成功參與組織了 2020 年和 2020年兩次“擁抱春天、熱愛生活、慶三八、展風(fēng)采”為主題的三八節(jié)活動。在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提 高自身素質(zhì);發(fā)揚成績、彌補(bǔ)不足,在工會主席、副主席的領(lǐng)導(dǎo)下,與工會同志共同努力完成好工會各項工作任務(wù)。我自今年七月接手工會文件的建檔工作后,按照檔案室的歸檔要求,結(jié)合工會工作實際,細(xì)化了工會文件的分類,做到無缺失、無遺漏,條理清楚、查閱方便。工會作為組織協(xié)調(diào)部門,為使比武活動順利進(jìn)行,在李主席的具體部署下,我和付老師負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,多次組織有關(guān)人員召開準(zhǔn)備會,對比武活動的出題、監(jiān)考、評卷等各 個環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的安排和部署。如,“安康杯”勞動競賽活動、“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活 動、技術(shù)比武活動、職工足球賽、職工讀書征文活動等等。今年五月份,我參加了由省總工會和省勞動人事廳共同主辦的《工資集體協(xié)商》培訓(xùn)班。因此,在平時的工作中,我非常重視對政治理論的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨的十五屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí) dxp建設(shè)有中國特色社會主義理論和江總書記關(guān)于“三個代表”重要思想。 努力完成工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 在看到辦公室工作成績的同時,還應(yīng)該看到存在的不足和問題,主要是辦公室在執(zhí)行各項制度管理上不夠嚴(yán)格,為機(jī)關(guān)服務(wù)還不盡人意,有時文印材料不夠及時,有時公務(wù)用車還很緊張,這些問題雖然有人員少、車輛少、工作雜的困難等原因,但我們還是要在以后的工作中多 想辦法,逐步解決。 根據(jù)工會領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室在 67月負(fù)責(zé)收集整理各單位報送兵團(tuán)書法美術(shù)攝影作品 456 幅。 會務(wù)活動: 1月 16 日墾區(qū)工會干部春節(jié)團(tuán)拜會和勞模座談會;3月 12 日兵團(tuán)工會主席蔣建勛調(diào)研活動; 3月 28 日工會全委會;4月 21 日兵團(tuán)工會副主席李淑慧調(diào)研活動; 4月 28 日慶“五一”節(jié)勞模表彰大會。 總之,通過在試點企業(yè)中開展工資集體協(xié)商工作,我們在實踐中總結(jié)了一些解決問題的方法和成功的經(jīng)驗。 六、監(jiān)督審查,鞏固成果,建立工資集體協(xié)商長效機(jī)制 為把工資集體協(xié)商工作落到實處,集體合同生效后,我們更加注重集體合同的履行,加強(qiáng)監(jiān)督審查,鞏固協(xié)商成 果,采取四項主要工作措施。 **房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在協(xié)商工作開展前不了解《勞動法》的詳細(xì)內(nèi)容,集體合同草案中有兩處不當(dāng)。第三是抓質(zhì)量,重在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為使協(xié)商工作能夠規(guī)范化、法制化,我們加強(qiáng)了對企業(yè)職工協(xié)商代表的培訓(xùn)和輔導(dǎo),組織企業(yè)的協(xié)商雙方代表學(xué)習(xí)相關(guān)知識和外省市先進(jìn)經(jīng)驗,使參與協(xié)商人員通曉政策法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理,熟練掌握協(xié)商談判的原則、方法和程序,切實提高了工作業(yè)務(wù)水平,為協(xié)商談判的成功提供了保證。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)、工資發(fā)放水平等情況,確定鴻飛電器制造集團(tuán)有限公司、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、四通電器有限公司三家企業(yè)為典型試點企業(yè),在工資集體協(xié)商推進(jìn)過程中走在 前列,并且操作嚴(yán)格規(guī)范,為其它試點企業(yè)做出了很好的示范,也為今后這項工作的開展積累了經(jīng)驗。根據(jù)各自的不同情況,充分利用滾動字幕、噴墨告示板、板報、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地等形式,向職工公開企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動生產(chǎn)率、人工成本、經(jīng)濟(jì)效益、福利保險待遇等情況 。在此基礎(chǔ)上,區(qū)政府、區(qū)總工會定期召開碰頭會和協(xié)調(diào)會,及時解決工資集體協(xié)商工作中的突出問題,研究部署下步措施,為順利開展工資集體協(xié)商工作提供了 有力的組織和政策保證。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝 通上下,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞 。及時成立了以理事長為組長,主 任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定了學(xué)教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動和“文明服務(wù)”月系列活動,在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人 1000元、 500 元、 200元的獎勵基金 。 一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立信息宣傳源。 一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。同時與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也得到了不同程度的推進(jìn)。整理編寫了 5個示范項目申報材料 。 篇三:辦公室半年工作總結(jié) 2020 年上半年,我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動 為契機(jī),以爭創(chuàng)“六個組工”為目標(biāo) ,充分發(fā)揮好辦公室的“窗口”和“服務(wù)”作用,較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù),認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào) 研活動。選準(zhǔn)切入點,進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。 三是周密部署,狠抓落實。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人 1000元、500元、 200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人 1200 元、 600 元、 300 元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人 30的獎勵基金,以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫 稿件的積極性。 一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立信息宣傳源。 一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的 考核管理工作。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處 、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時與物管方銜接,對負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。二是及時與主流媒體聯(lián)系,宣傳報道社會保險工作。上半年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時加強(qiáng)與 ****局信訪處 的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。 (二)注重質(zhì)量,不斷提高工資協(xié)商工作水平。 三、存在的問題 (一)工資集體協(xié)商的長效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。成立了合同履約檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外,還包括了來自辦公室、財務(wù)、項目建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)部門、生產(chǎn)一線等各條工作線上具有一定代表性的職工代表,妥善處理各方利益關(guān)系,切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增 長,充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性,加快公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速 發(fā)展。目前,行政方和工會方均為 5名代表,人數(shù)對等。組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議,形成有效的協(xié)商會議紀(jì)要和工資集體協(xié)議(草案),審議通過工資集體協(xié)議(草案)的全部內(nèi)容,由雙方首席代表簽訂工資集體協(xié)議,報平羅縣總工會審查后報平羅縣人力資源和社會保障局審核、備案后發(fā)生法律效力,并以廠務(wù)公開的形式向全體職工 公布,為以后協(xié)議的履行提供保障。一是在得到公司行政 高度重視的同時,也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是工會組織的作用得到有效發(fā)揮,在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。為此,工會將全面總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)實際,每年有針對性地開展一次工資協(xié)商,確定每年有新的工資 目標(biāo),并使職工工資每年有增長幅度,不斷提高協(xié)商的水平和實效,推動此項工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長效機(jī)制。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。按照 ***局簽報辦理流程,規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。 牽頭辦理信訪工作,件件有落實。其中編寫” “地震???9 期。 加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。 改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。 二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。為此,我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,堅持做到件件有落實,事事有回音。 上半年,我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全激勵考核機(jī)制,通過采取有效措施,狠抓宣傳調(diào)研工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
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