分公司總經(jīng)理經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表(存儲(chǔ)版)
【正文】 據(jù)公司現(xiàn)有的資金狀況和業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要合理調(diào)撥各項(xiàng)資金，資金的使用效率較低。A市場(chǎng)拓展能力較強(qiáng)，基本不需要上級(jí)指導(dǎo)就能夠根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃，較為敏銳地捕捉市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)，采取得力措施，能夠比較及時(shí)地把握機(jī)會(huì)拓展市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率有一些增長(zhǎng)，較圓滿地完成公司賦予的工作。要素名稱管理創(chuàng)新能力適用職位分公司總經(jīng)理要素定義：對(duì)管理工作具有創(chuàng)造性的思維方式，通過(guò)將新的管理理念、管理方式和管理手段與公司管理實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高本公司工作績(jī)效。C缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，雖經(jīng)努力也較難勝任工作，下屬對(duì)此人沒(méi)有信心，公司氣氛不是很融洽。B組織領(lǐng)導(dǎo)能力尚可，有時(shí)雖然無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，但經(jīng)過(guò)努力尚可以勝任本職工作，下屬對(duì)此人還比較尊重，公司內(nèi)部氣氛比較平淡。D決策能力很差，連在工作中出現(xiàn)的一些常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常都處理不好，一旦出現(xiàn)新情況和新問(wèn)題，更是不知從何下手，行動(dòng)也非常遲緩。等級(jí)定 義評(píng)分S市場(chǎng)拓展能力極強(qiáng)，根本不需要上級(jí)指導(dǎo)就能夠根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃，敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究相關(guān)對(duì)策，及時(shí)采取有力、果斷措施，調(diào)動(dòng)一切資源，積極拓展市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率有大幅度增長(zhǎng)，為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做出積極的貢獻(xiàn)。B基本上能夠根據(jù)公司現(xiàn)有的資金狀況和業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，合理調(diào)撥各項(xiàng)資金，資金的使用效率處于正常水平。D對(duì)下屬漠不關(guān)心，只知道要求下屬人員干活，從來(lái)沒(méi)有想到要去了解以及分析下屬員工的工作興趣、知識(shí)能力以及工作態(tài)度，下屬員工的工作水平和能力不僅沒(méi)有進(jìn)步，反而有所退步。等級(jí)定 義評(píng)分S積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)工作方法，導(dǎo)致成本顯著節(jié)約。B市場(chǎng)意識(shí)一般，在上級(jí)的指示下才去關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)不以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)象，偶爾也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人意愿而影響市場(chǎng)需求的滿足。D本人的自律性非常差，周圍的人對(duì)其意見(jiàn)很大，同時(shí)（或者）對(duì)公司員工根本不加以約束，本人經(jīng)常不遵守公司的規(guī)章制度和工作紀(jì)律，違規(guī)事件屢屢發(fā)生。等級(jí)定 義評(píng)分S本人清正廉潔，嚴(yán)于律己，很受大家尊重，同時(shí)能夠嚴(yán)格約束公司員工，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及工作紀(jì)律，從來(lái)沒(méi)有違反公司規(guī)定的現(xiàn)象出現(xiàn)。D經(jīng)常大手大腳，不考慮成本后果，浪費(fèi)行為嚴(yán)重。 B在工作中基本上能從大局出發(fā)，基本上能服從公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，能夠按規(guī)定配合總公司的工作，基本上能夠保證總公司總體工作的正常進(jìn)行。等級(jí)定 義評(píng)分S非常關(guān)心下屬，對(duì)于下屬員工的工作興趣、知識(shí)能力以及工作態(tài)度等能夠做到充分掌握，并且能夠通過(guò)言傳身教積極地幫助下屬人員不斷提高工作水平，同時(shí)努力為他們提供更新知識(shí)以及強(qiáng)化管理能力的機(jī)會(huì)，盡可能地為下屬人員做好獲得晉升的準(zhǔn)備，下屬人員進(jìn)步迅速。D市場(chǎng)拓展能力很差，面對(duì)市場(chǎng)完全處于被動(dòng)狀態(tài)，市場(chǎng)拓展無(wú)從談起。B有一定的管理創(chuàng)新能力，有時(shí)能夠提出一些合理化的管理方式和管理手段，有時(shí)也把它們付諸實(shí)踐，本公司的工作績(jī)效在某些方面有所提高。等級(jí)定 義評(píng)分S決策能力極強(qiáng)，對(duì)在工作中所出現(xiàn)的各種新情況和新問(wèn)題，能夠迅速地對(duì)各種信息和事實(shí)進(jìn)行搜集、分
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