【摘要】工程管理規(guī)劃書工程部22/22目錄1項(xiàng)目概況 3序言 3項(xiàng)目概況 3項(xiàng)目規(guī)劃 3工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 32工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 3部門主要工作內(nèi)容 3組織架構(gòu)圖 3主要崗位職責(zé) 33、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 34項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃
2025-05-17 12:09
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱自然災(zāi)害防范管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范公司防范自然災(zāi)害的流程、措施，避免、減少自然災(zāi)害可能對(duì)顧客與公司造成的損失。適用于公司所有部門。責(zé)任部門/崗位工作職責(zé)公司抗災(zāi)救
2025-04-07 05:00
【摘要】預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào):01致：我單位已完成了本工程隱蔽質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)表,請(qǐng)
2025-11-05 16:31
【摘要】一二三設(shè)備安裝公司風(fēng)機(jī)盤管通電試運(yùn)行記錄通14單位工程分部工程試驗(yàn)電
2025-07-01 00:38
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)一覽表編號(hào)：版本：C/00表格生效期：20052年12月120日序號(hào):序號(hào)文件級(jí)別文件類別文件名稱生效日期發(fā)文部門及文號(hào)備注
2025-07-14 15:52
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱出入口管理辦法版本C/1第1頁共5頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日封閉/半封閉住宅小區(qū)出入口管理流程圖:外來人員出入口崗/中心核實(shí)出入口崗/中心核實(shí)其它人員
2025-04-07 04:59
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控，確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資
【摘要】華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司借閱登記表編號(hào):CRLM-CX-01-F5版本:B/1表格生效期：序號(hào):借閱日期借閱部門/人名稱借閱期限文件管理員審批人歸還日期歸還人備注
2025-07-13 16:41
【摘要】版本狀態(tài)：A0朗詩物業(yè)資料確認(rèn)表WF75140101單位：管理處幢單元房（業(yè)主：）資料收集1、《進(jìn)戶通知》□2、
2025-05-25 09:09
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：XX企業(yè)集團(tuán)公司6S運(yùn)行管理規(guī)定文件№日期版本A/0頁碼1頁/3頁目的為保持作業(yè)現(xiàn)場、庫房及儲(chǔ)物間的整理、整頓和清潔的成果，提供一個(gè)文明、整潔、有序、高效、贏利、安全的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流員工、一流產(chǎn)品、一流公司”（簡
2025-04-23 08:34
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)及安全裝備的管理，規(guī)范安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理運(yùn)作。適用于公司各部門安全員內(nèi)部管理。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司智能化工程施工日記編號(hào)：版本：C/0表格生效日期：2005年2月1日序號(hào)：工程名稱：年月日星期天氣本日施工人員名單本日計(jì)劃工作進(jìn)度：本日完成工作進(jìn)度：未完成計(jì)劃原因：本日施工工作人員以及工程事件情況：
2025-06-25 05:48
【摘要】表B建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄表工程名稱施工單位序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1墻體節(jié)能圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄2原材料出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告3施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測報(bào)告4隱蔽工程驗(yàn)收記錄
2025-10-04 16:28
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱高空及吊裝搬運(yùn)作業(yè)管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)高空及吊裝搬運(yùn)作業(yè)安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。適用于公司各部門對(duì)高空及吊裝搬運(yùn)作業(yè)的管理。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容
【摘要】《6S落地生根1》DOUGLAS20231028內(nèi)容提要?6S簡明扼要前言?6S來源與本質(zhì)第一回?6S素養(yǎng)的定義第二回?6S素養(yǎng)的原則第三回?6S素養(yǎng)養(yǎng)成的步驟第四回2023/1/202態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！前言?區(qū)分物品的用途，消除不要的東西整理?
2025-01-04 08:42
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