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正文內(nèi)容

贛州百世特項(xiàng)目(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 配套等方面的建議。(三)銷(xiāo)售管理日常工作成果序號(hào)成 果 名 稱(chēng)1《樓書(shū)文案與設(shè)計(jì)建議書(shū)》2《銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃》3《統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭》4DM單5首期軟文、新聞6《年度、季度和月度營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃》7項(xiàng)目介紹光碟腳本8其它策劃執(zhí)行的方案涉及到上述表格內(nèi)的工作,均屬于乙方的工作。甲方以每建筑平米為單位,按招商合同中約定的平均租金3個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付招商傭金。超價(jià)獎(jiǎng):凡超過(guò)計(jì)劃銷(xiāo)售均價(jià)收入的部分,乙方得30%的超價(jià)獎(jiǎng),與每月銷(xiāo)售傭金同時(shí)發(fā)放。(六)為乙方提供準(zhǔn)確具體的招商基礎(chǔ)資料,并安排專(zhuān)人與乙方負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行溝通,收閱并批復(fù)乙方的報(bào)告、工作聯(lián)系函。(五)乙方在招商過(guò)程中向甲方提供招商相關(guān)的宣傳推廣方案。超過(guò)規(guī)定時(shí)間視為默認(rèn)同意。(四)乙方不得以甲方承銷(xiāo)商之名從事任何侵犯甲方合法權(quán)益和損害甲方形象的違法活動(dòng)。(九)乙方連續(xù)三個(gè)月不能完成雙方既定的銷(xiāo)售任務(wù),甲方應(yīng)于一周內(nèi)提出書(shū)面質(zhì)詢(xún),并有權(quán)終止本合同并扣留所有預(yù)留傭金。十五、 其它雙方認(rèn)為必要可簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。(五)全國(guó)或全球性經(jīng)濟(jì)衰退。如造成嚴(yán)重后果,未違約的一方可向乙方追究相應(yīng)責(zé)任。(二)甲方提供的書(shū)面材料必須真實(shí),如有虛假成分造成后果,乙方無(wú)需負(fù)責(zé)。九、 工作規(guī)則(一)雙方高層原則上每半月會(huì)商一次,研究項(xiàng)目策劃中的具體問(wèn)題和工作計(jì)劃。(三)對(duì)提供與甲方訂立合同的商戶(hù)的資質(zhì)和履約能力負(fù)有調(diào)查和審查,并須向甲方提供相關(guān)證明文件。(二)甲方必須切實(shí)保證完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所具備的各項(xiàng)條件。銷(xiāo)售預(yù)留金:乙方每月銷(xiāo)售傭金的10%由甲方暫時(shí)預(yù)留。費(fèi)用支付進(jìn)度本協(xié)議書(shū)簽訂之日預(yù)付50%,計(jì)壹拾伍萬(wàn)元整(¥:150,000);乙方在完成《定位與案名策劃報(bào)告》、《商業(yè)空間設(shè)計(jì)建議》、《項(xiàng)目規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)建議書(shū)》、《可行性研究報(bào)告》、《整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃書(shū)》策劃成果后支付30%,計(jì)玖萬(wàn)元整(¥:90,000);在完成 《招商策劃書(shū)》、《商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議書(shū)》、《樓盤(pán)CIS設(shè)計(jì)》、《商業(yè)VIS設(shè)計(jì)》 后支付余款20%,計(jì)陸萬(wàn)元整(¥:60,000)。(二)招商日常工作成果類(lèi)別成 果 名 稱(chēng)主要內(nèi)容備注基礎(chǔ)工作月度商業(yè)動(dòng)態(tài)信息宏觀經(jīng)濟(jì)變化、國(guó)家商業(yè)政策變化、本市大型商業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、租金變化;定期收集招商月度推進(jìn)表月度的招商工作計(jì)劃;所有商業(yè)聯(lián)絡(luò)跟蹤動(dòng)態(tài)信息,并做出工作紀(jì)要報(bào)甲方。五、策劃成果 (一)總體招商策劃成果和完成時(shí)間序號(hào)成 果 名 稱(chēng)完成時(shí)間主要內(nèi)容1《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》簽約后第25個(gè)工作日市場(chǎng)概況、商圈研究、消費(fèi)者研究、商家分布與商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為研究、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目特征、市場(chǎng)潛力與發(fā)展趨勢(shì);商業(yè)定位的建議等。(三)任何人(包括甲方人員)安排的商家與客戶(hù)均屬于乙方客戶(hù),甲方按實(shí)際銷(xiāo)售額計(jì)算乙方業(yè)績(jī)與傭金。為了明確雙方的權(quán)利
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