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學(xué)校加固施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的班組,這方面我們具有較大的優(yōu)勢(shì)。B.為方便使用和保證質(zhì)量,以及本工程中有鋼筋埋植的地方,現(xiàn)場(chǎng)攪拌型結(jié)構(gòu)膠需現(xiàn)場(chǎng)配制,過程控制較注射式鋼筋埋植膠復(fù)雜,鋼筋埋植孔徑較小時(shí),灌注難度大,工效低,灌注飽滿度不易控制和檢查。B.鉆孔之前要探測(cè)鋼筋分布情況或鑿露出鋼筋,鉆孔時(shí)合理避開鋼筋,但鋼筋位置必須處于構(gòu)件的標(biāo)記線范圍之內(nèi)。B.首先每個(gè)班組進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢,復(fù)檢無問題后提交監(jiān)理單位驗(yàn)收,每一次質(zhì)檢必須作好記錄備查。項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制,貫徹計(jì)劃實(shí)施,制定單位工程技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作,及時(shí)整改安全隱患,寫好安全日記,負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報(bào)給公司。施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對(duì)性,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及簽字及蓋章后,方可實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”,即定人,定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。二、高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)架子搭設(shè)前,架子專業(yè)工長(zhǎng)向全隊(duì)架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織在家學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提高他們的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)。三、“三寶”、“四口”防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。四、施工用電安全措施施工用電應(yīng)用設(shè)計(jì)布置圖,有審核批準(zhǔn)手續(xù),確定供電設(shè)備及電線規(guī)格,各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。外線架設(shè)應(yīng)牢固,接頭裸露部份要包扎好,電桿拐角時(shí)應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊,嚴(yán)禁亂拉亂扯。其余按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)用電安全管理和施工。本工程由于施工面較大,所以在進(jìn)度控制方面需要分段流水施工,每層操作面留下后即可轉(zhuǎn)入下一層的施工,采取分段流水施工,保證工程按期完成。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。若存在施工人員不足,則視其缺口大小,迅速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn),延長(zhǎng)工作時(shí)間,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率。所以在了解了施工狀態(tài)和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。三、材料設(shè)備供應(yīng)措施(材料的保證措施)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出材料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。二、管理措施(機(jī)制的保障措施)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財(cái)力、物力的投入。值夜班電工不能擅自離開崗位,發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應(yīng)立即更換。施工用電線路投入使用之前,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方能供電使用。在施工過程中,要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護(hù)。腳手架使用過程中,不經(jīng)項(xiàng)目安全員允許不得隨意改動(dòng)腳手架。操作證兩年進(jìn)行年審換證,換證年審期限已滿,未及時(shí)辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得上崗操作。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字,絕對(duì)不允許代簽。安全生產(chǎn)知識(shí),每年每個(gè)工種上一次安全課,經(jīng)考試合格后,方可上崗。公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款,安全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。B.植完的鋼筋在膠的固化養(yǎng)護(hù)期內(nèi)(養(yǎng)護(hù)時(shí)間和氣溫及膠種有關(guān)),不能擾動(dòng),更不能加載或隱蔽作業(yè),以免破壞膠結(jié)面,影響施工質(zhì)量。A.鋼筋埋植施工必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底和施工方案的要求和工藝進(jìn)行操作。按特殊過程控制進(jìn)行施工。(六)計(jì)量控制計(jì)量人員必須按照規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn),確保施工過程有合格的計(jì)量器具,監(jiān)督計(jì)量過程的實(shí)施,保證計(jì)量準(zhǔn)確。(四)材料控制項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計(jì)劃采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。二、質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制(一)技術(shù)交底每個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目工程師都應(yīng)向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人和操作者進(jìn)行書面技術(shù)交底。(四)單項(xiàng)工程樣板制一般工序施工前,必須先做樣板,經(jīng)過有關(guān)方面驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行大面積施工。管理人員所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量要求的,扣發(fā)本人獎(jiǎng)金或工資。(3) 嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。對(duì)重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督對(duì)于混凝土質(zhì)量、加固材料等重要材料,必須進(jìn)行出廠前的定期檢查,對(duì)其它重要材料、設(shè)備,要確保設(shè)備材料的出廠質(zhì)量,減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度,從而有效保證工程質(zhì)量。只有通過過程控制才能保證整個(gè)工程成為精品,任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。水渠建得不好,水流就可能會(huì)泛濫。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式,事前編制作業(yè)指導(dǎo)書,由工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底,由質(zhì)安檢監(jiān)人員進(jìn)行檢查和監(jiān)督。七、落實(shí)好質(zhì)量保證的相關(guān)措施(1)層層落實(shí)內(nèi)部承包,確保完成當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃。(3)隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織,各施工部位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理人主持,技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部的相關(guān)人員及作業(yè)班長(zhǎng)參加。質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者,質(zhì)量管理的責(zé)任者是施工管理者。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、施工過程中各階段質(zhì)量保證措施工程準(zhǔn)備階段必須做好(1)審——審查設(shè)計(jì)圖紙;(2)學(xué)——學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃;(3)試——材料和構(gòu)件試驗(yàn);(4)交——技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),我們委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照CB/T19001IS09001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。:在拉毛的墻面上或已提前澆水濕潤(rùn)的墻上,抹灰前再灑水濕潤(rùn),待表面無水跡時(shí)抹1:3水泥砂漿,每遍厚度57mm,分層與充筋抹平,并用大桿刮平找直,木抹子搓毛。:檢查第二遍噴涂后墻面出現(xiàn)的缺陷,并及時(shí)修補(bǔ)處理,涂刷最后一道罩面涂料。噴涂料要保證同種顏色的一致性,因此,每一個(gè)立面同一顏色的施工,要使用同一批涂料和摻料,并做到稱料、配比準(zhǔn)確,攪拌均勻。 成品保護(hù)在錨固用膠固化前應(yīng)對(duì)埋植好的鋼筋進(jìn)行必要的違擋,固定;做好標(biāo)示、標(biāo)牌。(具體配比使用方法參見相應(yīng)產(chǎn)品說明,或聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要求)要求:按比例配制且攪拌均勻。 (2)用干凈棉絲將清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵,以防有灰塵和異物落入。② 施工過程中應(yīng)避免碳纖維片材彎折。(6)養(yǎng)護(hù)碳纖維粘貼后,為保證達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,平均氣溫約10℃時(shí)養(yǎng)護(hù)2周左右;平均氣溫約20℃時(shí)養(yǎng)護(hù)1周左右。③ 待粘結(jié)樹脂指觸干燥后,進(jìn)入第二道工序。2. 施工方法(1)基面處理① 對(duì)混凝土粘貼面的劣化層(如浮漿、風(fēng)化層等)用砂輪認(rèn)真打磨。10mm(即160~180mm之間),具體以混凝土聯(lián)系單為準(zhǔn)。4)混凝土下料時(shí)不能直接沖洗模板。(3)在模板工程設(shè)計(jì)過程中以及施工前,模板設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目工程管理人員要多次進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)交底,從而確保模板施工與其它各項(xiàng)施工緊密結(jié)合,確保模板施工有序地進(jìn)行。模板支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性,模板表面應(yīng)平整。每次支模高度不超過一層。35鋼筋電弧、焊連接焊縫寬度≮-量規(guī)或尺量厚度≮-長(zhǎng)度-6梁、板受力鋼筋搭 接錨固長(zhǎng)度入支座,節(jié)點(diǎn)搭接-尺量入支座,節(jié)點(diǎn)錨固-第四節(jié) 模板工程模板工程是影響工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素。5尺量長(zhǎng)177。綁扎部位的位置上所有雜物應(yīng)在安裝前清理好。⑧ 植筋:把膠由孔底向外灌入孔內(nèi),再插入鋼筋至鋼筋植入標(biāo)記,順時(shí)針旋轉(zhuǎn)鋼筋,使膠混合均勻,防止孔內(nèi)留有孔隙或氣泡。若鉆孔位置遇主筋或深度達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)暫停,必須通知設(shè)計(jì)單位,與有關(guān)單位協(xié)商解決。鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)操作工藝牌及鋼筋下料指示牌,并設(shè)專職鋼筋工長(zhǎng)進(jìn)行半成品鋼筋的質(zhì)量控制,對(duì)半成品鋼筋的驗(yàn)收作到逐型號(hào)、逐規(guī)格的檢查,不合格的半成品鋼筋不得下線。(3)鋼筋運(yùn)到加工工地后,必須嚴(yán)格按不同等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格分別掛牌堆放,不得混淆。所有購(gòu)買鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全。由于本工程人工運(yùn)輸量較大,公司將加大勞動(dòng)力的投入。拆下的管件,扣件隨時(shí)碼放整齊,桿子上的扣件必須全部拆下來。拆除前,工長(zhǎng)要向拆除工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。夾角。1剪刀撐的接頭除頂層可以采用搭接外,其余各接頭均必須采用對(duì)接扣件連接。 1搭設(shè)中每隔一層外架要及時(shí)與結(jié)構(gòu)進(jìn)行牢固拉結(jié),以保證搭設(shè)過程中的安全,要隨搭隨校正桿件的垂直度和水平偏差,適度擰緊扣件。大橫桿對(duì)接扣件連接、對(duì)接應(yīng)符合以下要求:對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置,不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm。 技術(shù)準(zhǔn)備架子工進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和相應(yīng)考核;每周一參加經(jīng)理部組織的教育,必須建立班前會(huì),并有會(huì)議紀(jì)要。不得有明顯變形、裂紋、壓扁和銹蝕。立桿接頭除在頂層可采用搭接外,其余各接頭必須采取對(duì)接扣件,對(duì)接應(yīng)符合下要求:立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置,兩相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi),兩相鄰立桿接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm,各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1/3,同一步內(nèi)不允許有二個(gè)接頭。小橫桿兩端應(yīng)采用直角扣件固定在立桿上。 1外架施工層應(yīng)滿鋪腳手板,腳手架外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿一道和擋腳板一道,擋腳板高不應(yīng)小于180mm。 過門洞,即在第一步大橫桿處斷開。所有連墻桿隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。第二節(jié) 垂直運(yùn)輸工程二次搬運(yùn)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件,材料設(shè)備等可與業(yè)主方協(xié)商于場(chǎng)內(nèi)合適位置堆放,施工時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度所需材料需要通過二次搬運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)再由施工人員人工倒運(yùn)到施工部位。我方負(fù)責(zé)每天一次,將由施工產(chǎn)生的建筑垃圾全部清離出施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾每日一清。材料員收到后,驗(yàn)收貨與證是否符合,符合,則在質(zhì)量證明書右上角,寫明進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量,作原材料登記臺(tái)帳,然后交資料員存檔。鋼筋標(biāo)識(shí)牌要統(tǒng)一一致。、下料:做配料單之前,要先充分讀懂圖紙的設(shè)計(jì)總說明和具體要求,然后按照各構(gòu)件的具體配筋、跨度、截面和構(gòu)件之間的相互關(guān)系來確定鋼筋的接頭位置、下料長(zhǎng)度、鋼筋的排放,需要注意的是,直條鋼筋出廠長(zhǎng)度只有9m和12m,配料時(shí)不能超過這個(gè)長(zhǎng)度,配料單經(jīng)工長(zhǎng)和技術(shù)人員審核后,進(jìn)行鋼筋的下料和成型。④ 在進(jìn)行植筋之前,應(yīng)進(jìn)行最后一次清孔,并確定孔洞深度符合設(shè)計(jì)要求:采用棉絲浸泡丙酮液對(duì)孔底、孔壁擦洗除殘留污漬二遍,最后再用棉絲封堵洞口,防止異物落入孔內(nèi)。⑨ 根據(jù)設(shè)計(jì)要求植筋后應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)好的鋼筋做植入抽檢拉拔試驗(yàn),選取的位置及數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理部門進(jìn)行校驗(yàn),由有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn))。(3)網(wǎng)片綁扎時(shí),鋼筋的交叉點(diǎn)全部綁扎牢固。5彎起點(diǎn)位置203箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距177。模板在現(xiàn)場(chǎng)擺放時(shí),地面應(yīng)平整、夯實(shí)、距地10cm,并有穩(wěn)定模板的措施,保證擺放安全。混凝土施工都要留置一組同條件試塊,用以確定在當(dāng)時(shí)的氣候條件下混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到拆除強(qiáng)度要求,并記錄所需的時(shí)間。模板標(biāo)高、軸線位移尺寸必須滿足規(guī)范要求。(6)經(jīng)監(jiān)理對(duì)模板的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)到要求后進(jìn)行下道工序施工。第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程主體加固結(jié)構(gòu)采用預(yù)拌混凝土,混凝土的運(yùn)輸采用混凝土汽車輸送泵?!?2h。(2)基面清洗① 用鋼絲刷刷去表面的松散浮渣。(5)粘貼碳纖維① 碳纖維的下料長(zhǎng)度,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)空間確定,若需接長(zhǎng),接頭的搭接長(zhǎng)度不得小于100mm。③ 當(dāng)各種膠附在皮膚上時(shí),用肥皂水沖洗,若進(jìn)入眼內(nèi)要立即用水沖洗或接受醫(yī)生治療。⑤ 現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施。 (2)啟動(dòng)磨光機(jī),用鋼絲刷將除銹清理長(zhǎng)度范圍內(nèi)的鋼筋表面打磨出金屬光澤為止。 (3)對(duì)已埋植好的鋼筋要做好保護(hù)工作。B、鉆孔深度、孔徑、鋼筋處理、配膠等均要依據(jù)
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