【正文】 記錄《糾正措施記錄》。☆　現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的防腐對(duì)有防腐要求的設(shè)備、材料，在安裝前應(yīng)進(jìn)行除銹處理后先刷防銹漆，或涂一道面漆。☆ 設(shè)備試運(yùn)行前，一定要進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固，按調(diào)試方案先做好各項(xiàng)檢查，并做好記錄。 最終交工資料的檢評(píng)按達(dá)到創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須達(dá)到46分以上（標(biāo)準(zhǔn)分為50分）。 我司要選派具有合適資格的導(dǎo)師講授各種培訓(xùn)課程，培訓(xùn)老師的名單及資格事前送業(yè)主（甲方）審定。 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即弄清原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上，制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 確保工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中，影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)保障、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手，是最直接有效的途徑之一。 安全防火措施 嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”制度。 項(xiàng)目所有管理人員、施工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)配戴工作證件。 臨時(shí)設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)用電，臨時(shí)用水應(yīng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁任意搭線、接管。 提前做好自購(gòu)材料、設(shè)備計(jì)劃、送甲方、監(jiān)理審查認(rèn)可；提前做好甲供設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)甲方、監(jiān)理審批。項(xiàng)目部需確保有關(guān)的土建施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷電措施。 運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后，方能離開現(xiàn)場(chǎng)上路行駛。 我司制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)體系： 目的為使服務(wù)滿足合同規(guī)定要求，履行對(duì)顧客作出的質(zhì)量承諾，保證本公司的社會(huì)信譽(yù)。 工作程序 工程移交后的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部在各工程項(xiàng)目或系統(tǒng)完工交付使用后，應(yīng)按合同規(guī)定負(fù)責(zé)向使用者進(jìn)行技術(shù)交底。 保修期內(nèi)保修內(nèi)容由我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在系統(tǒng)測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)之前一周前編好臨時(shí)的竣工圖冊(cè)、操作和維修手冊(cè)交總包評(píng)審，正式的手冊(cè)在工程完全竣工時(shí)交付。培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)總包要求，各系統(tǒng)的培訓(xùn)時(shí)間將不少于一個(gè)星期（40小時(shí)）的全脫產(chǎn)時(shí)間。（附表表3） 保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)工程竣工投入使用后負(fù)責(zé)一年期限的缺陷維修保養(yǎng)，將配備各種專業(yè)人員會(huì)同業(yè)主的工作人員，對(duì)各種系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，每天24小時(shí)內(nèi)隨傳隨到。 分公司工程部、經(jīng)營(yíng)部參與服務(wù)工作。我們堅(jiān)持：每一個(gè)顧客都是合作伙伴，顧客的成功也是我們的成功。 禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾和有害、有毒、惡臭氣味的物質(zhì)。 設(shè)備需置放于高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用氈布遮蓋，防雨、防曬、防污染、防碰撞。項(xiàng)目部需確定所有預(yù)埋件均按要求正確地設(shè)置。 按時(shí)參加工程例會(huì)，按時(shí)上報(bào)本周（月）完成工程進(jìn)度和下周（月）工程進(jìn)度計(jì)劃。 語言文明，不在建筑物上亂涂亂畫。 編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例，所有施工人員入場(chǎng)時(shí)都要進(jìn)行文明施工教育。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)條例”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電條例”、“施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)條例”以及“施工設(shè)備安全操作規(guī)程”等規(guī)定，力求做到： ◇對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全防火教育； ◇在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)技術(shù)措施的同時(shí)，制定并下發(fā)安全措施；◇施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須服務(wù)總包管理，電源點(diǎn)從總包指定的電源箱接駁。 科學(xué)管理，合理組織，精心安排。 進(jìn)度控制的方法施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序：落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)責(zé)任者提出控制措施與公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)公司市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系確定控制目標(biāo)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo)—簽約—施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工—驗(yàn)收交工施工項(xiàng)目管理 根據(jù)其它工種施工的不同階段，確定安裝施工的重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 培訓(xùn)業(yè)主的有關(guān)人員 培訓(xùn)業(yè)主的有關(guān)雇員，使其了解、掌握各機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行情況；損壞和例行的維修保養(yǎng)；判斷裝置和設(shè)備的故障及其解決辦法。 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)資料員對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，清楚地表明該記錄的類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。在裝修施工階段，實(shí)行禁煙、禁火措施。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防塵、保護(hù)☆　機(jī)房的設(shè)備，必須在裝修完工后進(jìn)行，如與裝修交叉施工，必須做好防塵措施。 不合格品的處置方式 糾正與預(yù)防措施 執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備見附表中的“主要施工機(jī)具一覽表”和“主要檢測(cè)設(shè)備一覽表”?！?不得野蠻施工，不得損壞土建或其它單位的成品，對(duì)施工中可能會(huì)損壞或弄臟的已完工程應(yīng)采取保護(hù)措施?！?建立和健全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī) 具管理制度》對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提高機(jī)具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。必須在《進(jìn)貨記錄表》、《進(jìn)行驗(yàn)收單》、《庫存臺(tái)帳》、《調(diào)撥單》上注明生產(chǎn)廠家（或供應(yīng)商）。 甲方提供的設(shè)備到貨時(shí)，項(xiàng)目部施工員、材料倉(cāng)管員應(yīng)會(huì)同甲方代表根據(jù)產(chǎn)品清單及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)收，檢驗(yàn)并辦理交接手續(xù)。 由我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、設(shè)備，采購(gòu)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求，選擇已經(jīng)評(píng)審合格的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購(gòu)。 一級(jí)受控文件 適用本工程的公司質(zhì)量體系文件、工程質(zhì)量記錄表格、崗位職責(zé)、施工機(jī)具的操作、過程質(zhì)量控制一覽表，國(guó)家、行業(yè)、地方政府頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)；經(jīng)公司工程部審查、總工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃》?！? 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種、施工員的培訓(xùn)，把好持證上崗關(guān)。 管理職責(zé) 本工程項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)—參見《第四節(jié)》。 安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等。確保質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。 管道光纜敷設(shè)時(shí)，無接頭的光纜在直道上敷設(shè)由人工逐個(gè)入孔同步牽引。確認(rèn)沒有損傷時(shí)，再進(jìn)行接續(xù)。216。 穿放電纜時(shí)涂抹黃油或滑石粉；216。216。216。 機(jī)房216。216。呼通分機(jī)后，音頻線對(duì)地的電壓會(huì)變化： 在保證線路及接線無誤、設(shè)備完好的情況下，單元系統(tǒng)上電后即能正常工作。216。216。主要施工順序貫徹先地下后地上的原則，由低層到高層順序施工。 制定物資采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備定貨計(jì)劃，物資供應(yīng)滿足工期要求。 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出施工中需要解決的問題。 以項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全保證機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作，貫徹安全第一的放方針。 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量問題，對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目、質(zhì)量通病制訂改正方案。 負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備的使用審批。施工管理機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理： 1人（高級(jí)工程師） 項(xiàng)目副經(jīng)理： 1人（工程師，PMP認(rèn)證） 成本總監(jiān)： 1人（會(huì)計(jì)師） 項(xiàng)目總工： 1人(智能樓宇管理師) 專業(yè)工程師： 1人（智能利于管理師） 質(zhì)檢員： 1人（助理工程師） 安全員： 1人 預(yù)算員： 1人 資料員： 1人 材料員： 1人 項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，履行承包合同，建立項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確內(nèi)部職能分工。 參加設(shè)計(jì)交底，確定重點(diǎn)、特殊安裝項(xiàng)目，提出圖紙質(zhì)疑。 我方將按投標(biāo)圖紙、標(biāo)書以及業(yè)主或發(fā)包方有關(guān)指示等，提供完整詳細(xì)準(zhǔn)確的設(shè)備材料計(jì)劃。 工程質(zhì)量達(dá)到專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條件。施工前，由項(xiàng)目工程師會(huì)同相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。 編制施工方案在全面熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況，綜合做出合理的施工方案。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織標(biāo)準(zhǔn)。 與設(shè)備材料相關(guān)的工程質(zhì)量事宜、本公司將分配專人負(fù)責(zé)。 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真審查圖紙，明確設(shè)計(jì)原理，進(jìn)行圖紙會(huì)審。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 負(fù)責(zé)技術(shù)措施的審批，處理工程中出現(xiàn)的重大疑難問題。 參加質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，按規(guī)定填寫施工日志/記錄。 對(duì)不按操作規(guī)程施工、施工文件異常、材料規(guī)格不符、未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入下道工序，進(jìn)行停工處理，行使對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的“一票否決”權(quán)。 執(zhí)行貫徹技術(shù)措施、安全措施、向班長(zhǎng)交底。 物資采購(gòu)員，負(fù)責(zé)在合格分供方名單內(nèi)對(duì)物資調(diào)查，最佳供貨商，由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位實(shí)地考察后確定分供商。 各安裝施工隊(duì)分別進(jìn)入各自現(xiàn)場(chǎng)施工。每個(gè)電鎖輸出干結(jié)點(diǎn)（最大電流2A，電壓30VDC）最多連接兩把電鎖，電流大于2A電壓大于30VDC時(shí)必須做繼電器擴(kuò)展或使用控制器多余輸出點(diǎn)。連線時(shí)不能在帶電的情況下進(jìn)行；分清控制器SIDE A、SIDE B應(yīng)接入的門禁點(diǎn)位置、并區(qū)分讀卡器、門磁、出門按鈕、電鎖各自對(duì)應(yīng)的接線柱位置，嚴(yán)格對(duì)照接線圖進(jìn)行連接，特別注意控制器、讀卡器、門鎖的正負(fù)電源及通信端子的A與B。對(duì)講系統(tǒng)安裝216。 若整個(gè)單元系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無誤，但上電后不能工作，先斷電只留底層的保護(hù)器/解碼器、室內(nèi)機(jī)與門口主機(jī)連接好，即把二層以上的保護(hù)器/解碼器的總線全拆掉，確認(rèn)一下門口主機(jī)和底層的保護(hù)器/解碼器及室內(nèi)機(jī)是否正常，若是正常的，故障就出在二層以上的保護(hù)器/解碼器或室內(nèi)機(jī)，這樣就必須逐層查找故障的根源所在。 機(jī)架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均按要求緊固不得遺漏。光纜至光端機(jī)的光纖連接器的耦合工藝，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行。 管孔內(nèi)預(yù)設(shè)一根鍍鋅鐵線；216。配盤時(shí)使接頭避開河溝、交通要道和其它障礙物；架空光纜的接頭設(shè)在桿旁1m以內(nèi)。 光纜敷設(shè)完畢，檢查光纖有無損傷，并對(duì)光纜敷設(shè)損耗進(jìn)行抽測(cè)。216。終端的配置是否符合要求等。216。 本工程質(zhì)量目標(biāo)滿足我公司承諾的質(zhì)量要求，杜絕重大質(zhì)量事故，工程合格率100%，確保達(dá)到本工程項(xiàng)目總包單位的要求，系統(tǒng)的整體性能達(dá)到總包單位預(yù)期的效果?！? 負(fù)責(zé)審查材料、設(shè)備的采購(gòu)。通過對(duì)文件和資料進(jìn)行有效控制，選擇適用的文件和資料，保證所使用文