安全組織保證體系及責(zé)任目標分解網(wǎng)絡(luò)圖(存儲版)
【正文】 。三、項目部總目標堅決杜絕傷殘事故發(fā)生。公司年負輕傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。二、公司總目標保證措施公司安監(jiān)部對全公司在建工程每月一次質(zhì)量安全大檢查，各項目部每半月一次，其余時間進行巡回檢查，抽查項目按建設(shè)部平分標準進行全面檢查。在建工程中各項指標安全合格率必須達到100%，其中優(yōu)良達到85%以上。堅決消滅不安全隱患，爭取班組無事故。堅決消滅不安全隱患。進于施工現(xiàn)場要聽從工地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，工作時精力集中，不說笑打鬧，保證施工安全。并嚴格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行。班后離開施工現(xiàn)場前要對自己的施工場所檢查一便，確認無安全隱患后再離開。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期對工地進行安全大檢查一次，寫出整改通知單，落實到人，限期整改，如不完成，實行經(jīng)濟處罰。實行經(jīng)濟控制，對不服從公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)，提
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