企業(yè)5s實(shí)施的戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：清楚的區(qū)分“要”與“不要”的東西找出需要改善的事、地、物（2） 素養(yǎng)：有人繼續(xù)增加紅牌 有人努力減少紅牌 附記： 、產(chǎn)品、機(jī)器、設(shè)備、空間、辦公桌、文件、檔案，但是人不可掛紅牌（二）目視管理 目視管理為管理上很簡單、又很有效率的一種管理方法；其定義為：一看便知。 整 理 檢 查 表項(xiàng)次檢查項(xiàng)目得分檢查狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能過去。 清掃：將有油污、不清潔的設(shè)備貼上紅牌臟污零亂的辦公室的死角貼上紅牌 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上紅牌（4）（二）成立推行組織，設(shè)置推行委員會(huì)1．1． 待人接物誠懇有禮貌l 提升素養(yǎng)主要靠平時(shí)經(jīng)常的教育訓(xùn)練認(rèn)識(shí)企業(yè)、參與管理、才能收到效果。 過期的表單、文件、資料（4） 目的：l目的：l[日本制]的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，許許多多的經(jīng)濟(jì)專家及管理學(xué)者不僅要問，他們是怎么啦？當(dāng)然這其中的因素很多，有因緣際會(huì)的機(jī)遇，但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率，不斷的追求品質(zhì)，不斷的研究發(fā)展，也因不斷的研究發(fā)展才能爭取更大的市場空間。二、 易生疲勞—降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)不良之機(jī)遇l 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣l 工具易損壞 6． 運(yùn)料通道有擋l 增加人員走動(dòng)的時(shí)間秩序與效率問題l 4． 原料、半成品、成品、整修品及報(bào)廢品隨意擺放l 作業(yè)流程不暢l 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神l以日本這樣一個(gè)自身自然資源缺乏的國家，在戰(zhàn)后二三十年的時(shí)間里，擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán)的基本道理在哪呢？在日本的企業(yè)里，答案是肯定的，他們始終認(rèn)為，整潔清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良是最重要的基礎(chǔ)工程。建議公司各部門全面推行5S運(yùn)動(dòng)，并長期、持久的推行下去。建議各部門積極組織學(xué)習(xí)，全面行動(dòng)起來，將5S運(yùn)動(dòng)完美的、徹底的推行下去，使公司永立潮頭、永遠(yuǎn)不敗。 整理整頓的重要性日本目前在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理方面，處于世界領(lǐng)先水平。l 人員的浪費(fèi)d．5S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用。（二）提升員工的歸宿感l(wèi) 對自己的工作易付出愛心與耐心(三)減少浪費(fèi)l 以及以上所述的幾種浪費(fèi)l 地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品當(dāng)然安全就會(huì)有保障 （五）效率提升l 物品擺放有序，不用找尋效率自然會(huì)提升 （六）品質(zhì)有保障l再者實(shí)施5S。 整整齊齊的工作環(huán)境l（二）實(shí)施的要決1．整理如何區(qū)分要與不要的物品，大致可用如下的方法來做：（1）不能用 不用 放儲(chǔ)存室（2）不再使用（3）可能會(huì)再使用 很少用 放儲(chǔ)存室（4）6個(gè)月到1年左右用一次（5）1個(gè)月到3個(gè)月左右用一次 少使用 放儲(chǔ)存室（6）每天到每周用一次 經(jīng)常用 放工作場所邊以上的第（1）（2）應(yīng)急時(shí)清除工作場所，作廢棄處理；第（3）（4）（5）應(yīng)急時(shí)清除工作場所，改放儲(chǔ)存室；第（6）項(xiàng)留在工作場所的近處。做法如下：（1） 放置標(biāo)示（5） 個(gè)人的辦公桌上、抽屜（2） 消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放3．清掃工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源做法：（1） 杜絕污染源※ 垃圾、廢品未處理（3） 紅色標(biāo)簽（2）清潔：心中隨時(shí)保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法。 5S既然很簡單又要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，有比要嗎？6． 考核方法五、5S實(shí)施的戰(zhàn)略（一）紅牌作戰(zhàn)在5S活動(dòng)開展的過程中，紅牌作戰(zhàn)是個(gè)很重要的活動(dòng)工具之一。 假如每個(gè)人都能“一看便知”，最起碼方便太多，不必浪費(fèi)找尋，當(dāng)然工作效率自會(huì)提高舉幾個(gè)例子：1. 看板或標(biāo)示牌如有個(gè)平面示意圖或標(biāo)示牌標(biāo)示著XX部5.2堆放物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很暢通，又整潔2工作場所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂的放著1角落放置不必要的東西2放半個(gè)月以后用的東西，雜亂3一周內(nèi)要用的東西，且整理好4三天內(nèi)使用，且整理好3辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上、下及抽屜0不使用的物品雜亂1半個(gè)月才用一次的物品也有2一周內(nèi)要用但過量3當(dāng)日使用但雜亂4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊4料架狀況0雜亂存放不使用的物品1料架破舊，缺乏整理2擺放不使用物品但整齊3料架上的物品整齊擺放4擺放為近日使用物品，很整齊5倉庫0塞滿東西，人不易行走
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1