【正文】 方運至指定料場堆放。土料碾壓機具的行走方向，平行堤軸線，不宜垂直堤軸線方向碾壓。主要機械設備：推土機，挖土機，裝載機，壓路機，自卸汽車。平面位置控制在允許誤差177。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請建設單位共同進行聯(lián)合測量，經(jīng)雙方核簽的測量成果，直接作為計量依據(jù)。所有挖出的土方，除預留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均運至河道、溝渠等填方位置堆放。⑴水泥：，且具有出廠合格證。采用機械拌和，時間不得少于兩分鐘。⑴總原則A、砌筑工程必須在基礎驗收和結(jié)合面處理檢驗合格后方可施工。石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當搖動或敲擊，使其平穩(wěn)。當豎縫寬度在5cm以上時，可填漿后塞片石。I、砌體外露面宜用1：2水泥砂漿勾平縫，砂漿宜用中細砂拌制。b、穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當搖動或敲擊，使其平衡。砌縫應橫平豎直，同一層砌體應內(nèi)外搭接，錯縫砌筑，上下層豎縫錯開距離不小于10cm，丁石的上方不應有豎橫。開挖到達設計高程后，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格,方可進行涵洞的下一步施工。（5）涵管安裝敷設：管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)均按照正確的軸線和圖紙所示坡度敷設，并使內(nèi)壁齊平。填料由附近的路塹開挖提供，采用人工分層攤料，用人工夯實，每層松鋪厚度不得超過15cm。 （3）鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。（5）受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應符合結(jié)構(gòu)設計要求。（6）鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度不小于規(guī)定值。河砂含泥量≤5％。模板安裝應遵循自下而上的安裝方法。安裝時，先支立側(cè)模板，然后在臺座上綁扎板鋼筋，再支立另一側(cè)模板。拆模時，不得使用大錘，以防止模板碰撞墻體開裂，如拆除困難，可用撬棍從模板底部墊一塊木板撬動竹木梁，但不得撬動面板。沉陷縫與墻身基礎一致。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。復測工作要核對，并換手復測。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應科學、合理、周密。當一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進行下道工序施工。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗規(guī)范對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。① 質(zhì)量保證措施嚴把原材料進場關(guān)，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。提高質(zhì)量意識，加強工作責任心，強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學指標符合施工圖紙的要求。我公司通過認真分析工程難點、特點及憑借豐富的類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員精心組織、認真分析、計算后確定，我公司完全有能力在180日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。我單位對本工程的資金實行?？顚Ｓ茫欢ūＷC工程需用資金。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。風險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關(guān)項目審批部門對進度的影響等。② 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。4)、采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。③ 建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。項目部機電物資部門確保按計劃供應。將動態(tài)比較的結(jié)果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調(diào)整。② 進行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。砌體應采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。嚴格按《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032011及設計技術(shù)文件的要求執(zhí)行。② 質(zhì)量通病預控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預控措施敘述如下。在填方路段，認真進行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足規(guī)范要求。開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2~3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。即：工程測量雙檢復檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質(zhì)量檢查工程師。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。質(zhì)量管理體系檢驗質(zhì)量保證程序項目部建立嚴格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。① 加強領導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。二、 創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要求橫平堅直灰漿飽滿，每4米左右留一上下貫通的沉縫。脫模劑使用新機油。外模架由桁架式模架、模架縱橫連桿等組成。：模板結(jié)構(gòu)和支撐應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，使其能承受混凝土的澆筑和振幅的側(cè)壓力與振動力，模板表面應當光潔平整，接縫嚴密、不漏漿，以保證混凝土表面的質(zhì)量。二次澆筑混凝土表面按施工縫處理，要求進行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土，混凝土澆筑完成12小時后，人工灑水養(yǎng)護，并保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天。（4）在焊接前應預先用相同的材料、焊接條件及參數(shù)，制作二個抗拉試件，其試驗結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強度時，才允許正式施焊，此時不可再從成品抽樣取試件。（3）鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢。 （2）鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。（8）竣工驗收：涵管施工完成后，提交有關(guān)資料報監(jiān)理工程師檢查，由監(jiān)理工程師組織驗收。管節(jié)端面平整并與其軸線垂直?；A開挖根據(jù)具體地形地貌，組織人工配合反鏟，自上而下開挖。必要時，可每隔一定距離立置丁石。⑵砂漿砌石體砌筑要求：①砂漿砌石體砌筑，應先鋪砂漿后砌筑，砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。H、沉陷縫（伸縮縫）面應平整垂直，并以同標號砂漿抹平，再按設計要求夾塞瀝青砂板伸縮縫。座漿及豎縫砂漿或砼填塞飽滿密實。砌筑時，石料必須保持潔凈濕潤狀態(tài)。⑹砂漿（砼）砌石工程應作每個工作班（日）的《砼（砂漿）施工日記》。水灰比確定后，施工中不應隨意變動。石料容重應大于24KW/m3，浸水后的抗壓強度不小于40Mpa。對填方區(qū)域采用振動輾反復輾壓，對原土石作自然含水量及標準容重試驗。之間?！?名測量人員進行坐標、護樁、水準、邊界樁測量，以便施工隊伍迅速進場施工，該項工作與其他進場準備工作同時進行。土料的鋪料與壓實工序應連續(xù)進行，以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量：對表面已風干的土層，應作灑水濕潤處理。開挖基槽時，～，禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補并分層夯實。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準點，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設置臨時水準點，作為施工測量用。３、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。（1）大型施工機械設備應提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。經(jīng)理部可申請安裝移動電話一臺，并配備對講機，用于測量中使用。第三章 施工總體平面布置施工用地由業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。（3）根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)工程的特點和設計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，進行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。（3）做好施工計劃工作，在施工期內(nèi)，各項工作有序展開，同時編制周密的施工計劃，項目經(jīng)理部將整個年度計劃分解到月交給施工管理科，施工管理科將月計劃分解到周交給施工隊，施工隊再將周計劃分解到日計劃來具體組織實施，達到以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，從而確?？傮w工期目標的實現(xiàn)。（4）迅速、準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，并督促檢查情況。確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實調(diào)度的決定。對土地整理工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質(zhì)量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。運輸方式采用汽車或拖車配合運輸。、人員、材料的組織周期及進場方法我單位將嚴格按照投標書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項目的機械設備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計劃的分批進場。；采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。、科學安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。文明規(guī)范，注重環(huán)保——切實搞好標準化工地建設；嚴格按設計施作環(huán)保設施，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。⑤、辦公室：主要負責日常事務工作、后勤保障工作和對外公共事務工作。k、負責對施工現(xiàn)場的文明施工進行檢查和驗收，及時反饋信息，對不符和要求的進行處理。b、對進場施工隊伍進行入場安全教育培訓，考試合格后方可上崗，并做好培訓記錄；c、做好特殊工種的培訓、登記臺帳。（3）、質(zhì)檢人員崗位責任制a、嚴格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對成品、半成品進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。f、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。項目部各部職責（1）、項目經(jīng)理職責a、認真履行公司IS09001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中的職責。生產(chǎn)指揮機構(gòu)總指揮由項目經(jīng)理擔任，施工現(xiàn)場直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負責。（4）認真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通運輸、材料進出、堆放做到互不干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高工效。所有標準和規(guī)程規(guī)范都會被修訂，如有新的技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范頒發(fā)，在執(zhí)行本合同時應考慮以最新版本對應的條款來執(zhí)行。本施工組織設計主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容進行編制：依據(jù)《臨滄市臨翔區(qū)南美鄉(xiāng)坡腳等3個村土地整治項目施工招標第一標段文件》（招標編號：云國招LCNMD20150511）。我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。以上引用的技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴格執(zhí)行。（3）緊緊抓住工程重點，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項目的