土建工程師崗位工作職責(zé)與具體內(nèi)容(存儲版)
【正文】 度工作計劃報 表進(jìn)行審查。參加檢查人員包括項目辦、駐 地辦、承包人相關(guān)人員。發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)根據(jù)上級單位的要求,結(jié)合全線總體施 工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排,對承包人的合同工期、關(guān)鍵工程的工期、階段計 劃、 季度計劃和月度計劃做適當(dāng)調(diào)整, 承包人應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理人和發(fā) 包人調(diào)整后下達(dá)的計劃執(zhí)行,承包人應(yīng)理解并無條件接受。 若需要進(jìn)行調(diào)整, 也應(yīng)作好相關(guān)的評 審工作, 并且經(jīng)總經(jīng)理審批后才能執(zhí)行, 同時各分計劃要作相應(yīng)的調(diào) 整。、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理合同以及有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格 審查《監(jiān)理規(guī)劃》 ,以便監(jiān)督監(jiān)理質(zhì)量管理行為。 工程質(zhì)量檢查情況如實記錄在監(jiān)理單位相應(yīng) 的質(zhì)量保證表格上,項目部工程師簽字認(rèn)可。 對于施工單位不按合同履行安全文明施工措施的違約行為, 按合同罰 則扣除相應(yīng)的措施費。 在工程快結(jié)束時嚴(yán)格按提前進(jìn)入工程款的預(yù)控, 仔細(xì)核 對合同條款的執(zhí)行情況,注意 規(guī)避超付的風(fēng)險 。7. 項目部各專業(yè)工程師在完成工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制過程 中,應(yīng)每天有詳細(xì)的工作日志,記錄當(dāng)天的施工情況(部位、人員、 材料、設(shè)備進(jìn)出場等等 、監(jiān)理公司工作情況、周邊環(huán)境(停水、停 電及其他 、業(yè)務(wù)單位接洽等。特別是涉及設(shè)計,施工單位和需要返 工,改正的事項,必須作出詳細(xì)記錄。2. 各現(xiàn)場專業(yè)工程師要有強(qiáng)烈的責(zé)任心, 嚴(yán)格履行自己的職責(zé), 把好工程質(zhì)量關(guān),并努力降低工程造價。8. 設(shè)計變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行 結(jié)果,并報送項目經(jīng)理審核。5. 已審核同意的簽證,施工單位必須按期執(zhí)行,否則,造成的 損失由施工單位承擔(dān)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。3. 現(xiàn)場簽證單由施工單位報送,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字, 由現(xiàn)場專業(yè)工程師和項目經(jīng)理復(fù)核, 并報工程管理部經(jīng)理、 總經(jīng)理審 批后,簽證有效。6. 項目經(jīng)理審核、簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)專業(yè)工程師組織實施。若工程質(zhì)量,進(jìn)度與計劃產(chǎn)生偏差,則需立即組織各專業(yè) 工程師和監(jiān)理公司, 施工單位相關(guān)人員匯同查找偏差產(chǎn)生的原因和解 決偏差的方法及今后的措施,并上報工程管理部經(jīng)理。在法定的節(jié)假日或夜晚進(jìn)行關(guān)鍵工序的施工(鋼筋的隱檢、混 凝土澆灌以及防水施工作業(yè)等 ,現(xiàn)場管理人員應(yīng)至少一人留守現(xiàn)場 值班,并作好值班記錄,同時作好考勤記錄。 5. 針對檢查結(jié)果及時以書面形式告知監(jiān)理、各專業(yè)施工單位。,對不合理、虛假簽證等堅決不予簽認(rèn), 并對責(zé)任人進(jìn)行處罰,保證合理、正常簽證。,要結(jié)合設(shè)計、施 工控制和管理檢查措施寫出專題總結(jié)報告,報公司。 發(fā) 現(xiàn)不合格品時,予以退貨, 若甲供材料對進(jìn)度等造成影響,與工程部 一起向供應(yīng)商索賠。 在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工 單位嚴(yán)格履約實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 評審?fù)暌院髴?yīng)交總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)工程管 理部執(zhí)行。 階段 計劃未能完成, 只能在下階段第一個月中補回未完成的工程。各月工程進(jìn)度目標(biāo)由項目辦、駐地辦聯(lián)合檢查。 需發(fā)包人審批的總體計劃, 在監(jiān)理人提交意見后的 7天內(nèi)出 據(jù),否則視為同意。 計劃保證措施。 計劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用 人員和機(jī)械設(shè)備。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位 發(fā)生的爭議。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。土建工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審,負(fù) 責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問題。參與單位工程設(shè)計交底、 圖紙會審 ,對有特殊要求的分部分 項工程,應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄。按照審核通過后的工程總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃,對工程進(jìn) 度進(jìn)行全過程的控制。 二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)
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