【正文】 物 流 過 程 的 研 究 和 理 解 及 物 流 管 理 理 論 的 發(fā) 展 ， 以 及 物 流界 與 其 他 組 織 的 聯(lián) 系 與 合 作 。 70 年 代 到 80 年 代 中 期 ， 計 算 機 技 術(shù) 特 別 是 微 電 腦 技 術(shù) 及 應(yīng) 用 軟 件 的 發(fā) 展 為 企業(yè) 提 供 了 有 效 的 輔 助 管 理 手 段 ， 計 算 機 的 普 及 應(yīng) 用 ， 使MRP、 MRPII、 DRP、 DRPII， Kanban（ 看 板 制 ） 和 Just in Time 等 先 進 的 物 流 管 理技 術(shù) 產(chǎn) 生 并 得 到 不 斷 的 完 善 在 生 產(chǎn) 調(diào) 度 、 存 量 控 制 、 訂 單 處 理 等 一 系 列 活 動 中 得 到應(yīng) 用 ， 從 中 推 動 了 物 流 活 動 一 體 化 的 進 程 。 國 際 物 流 量 的 增 加 ， 使 物 流 業(yè) 在 美 國 占 有 越 來 越 重 要 的 地 位 。 在 “美 國 運 輸 部 1997－ 2022 財 務(wù) 年 度 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 ”中 ,美 國 克林 頓 政 府 的 運 輸 部 長 提 出 ， 美 國 應(yīng) 建 立 一 個 國 際 性 的 以 多 式 聯(lián) 運 為 主要 形 式 ， 以 智 能 為 特 征 并 將 環(huán) 境 包 含 在 內(nèi) 的 運 輸 系 統(tǒng) ， 該 系 統(tǒng) 將 是 世 界 上 最 安 全 、最 易 得 、 最 經(jīng) 濟 和 有 效 的 系 統(tǒng) 。隨 著 這 一 時 期 生 產(chǎn) 技 術(shù) 向 機 械 化 、 自 動 化 發(fā) 展 以 及 銷 售 體 制 的 不 斷 擴 充 ， 物 流 已 成為 企 業(yè) 發(fā) 展 的 制 約 因 素 ． 因 此 日 本 在 這 一 時 期 開 始 進 行 較 大 規(guī) 模 的 物 流 設(shè) 施 的 建 設(shè) 。 這 一 階 段 的 發(fā) 展 直到 1973 年 第 一 次 石 油 危 機 爆 發(fā) 才 告 一 段 落 ．（ 3） 物 流 合 理 化 階 段 （ 1973 一 1983 年 ）在 這 一 階 段 ， 日 本 經(jīng) 濟 發(fā) 展 迅 速 ， 并 進 入 了 以 消 費 為 主 導(dǎo) 的 時 代 。物 流 利 潤 源 學(xué) 說 揭 示 了 現(xiàn) 代 物 流 的 本 質(zhì) ， 使 物 流 能 在 戰(zhàn) 略 和 管 理 上 統(tǒng) 籌 企 業(yè) 生 產(chǎn) 、經(jīng) 營 的 全 過 程 ， 并 推 動 物 流 現(xiàn) 代 化 發(fā) 展 。 在 銷 售 競 爭 不 斷 加 劇 的 情況 下 ， 物 流 服 務(wù) 作 為 競 爭 的 重 要 手 段 在 日 本 得 到 了 高 度 重 視 ： 這 表 現(xiàn) 在 80 年 代 后期 日 本 積 極 倡 導(dǎo) 高 附 加 值 物 流 ， Just－ in－ time 物 流 等 方 面 。 工 廠 產(chǎn) 品 客 戶 的 期 望 是 月 供 貨 服 務(wù) ，信 息 交 換 通 過 郵 件 ； 產(chǎn) 品 跟 蹤 采 用 貼 標 簽 的 方 式 ； 信 息 處 理 的 軟 硬 件 平 臺 是 紙 帶 穿孔 式 的 計 算 機 及 相 應(yīng) 的 軟 件 、 這 一 階 段 儲 存 與 運 輸 分 離 各 自 獨 自 經(jīng) 營 ， 是 物 流 的 初級 階 段 。 同 時 ， 基 于 工 廠 集 成 的 物 流 和 工 廠 內(nèi) 部 物 流 相 比 ， 服 務(wù) 面 要 大 得 多 ， 因 此 物 流的 來 源 出 現(xiàn) 了 由 承 運 人 提 供 的 新 模 式 ， 從 而 為 物 流 成 本 的 降 低 探 索 了 一 條 新 的 途 徑 。 供 應(yīng) 鏈 經(jīng) 濟 主 要 著 眼 于 防 止 生 產(chǎn) 和 物 流 的 延 誤 而 造 成 經(jīng)13 / 53濟 上 的 損 失 ． 這 個 時 期 信 息 交 換 采 用 電 話 方 式 ， 通 過 產(chǎn) 品 本 身 的 標 記（ Product Tags） 實 現(xiàn) 產(chǎn) 品 的 跟 蹤 。 歐洲物流的發(fā)展階段及背景歐 洲 物 流 發(fā) 展 的 鮮 明 特 點 是 服 務(wù) 和 覆 蓋 范 圍 的 不 斷 擴 大 ， 形 成 不 同 的 物 流 發(fā) 展 階段 ； 20 世 紀 50－ 60 年 代 的 單 個 工 廠 物 流 階 段 、 對 年 代 多 個 工 廠 或 集 團 的 綜 合 物 流階 段 、 80 年 代 的 供 應(yīng) 鏈 物 流 階 段 、 90 年 代 的 全 球 物 流 階 段 以 及 本 世 紀 初 的 電 子 物流 和 協(xié) 作 式 物 流 的 發(fā) 展 階 段 。 這 一 時 期 日 本 物 流 學(xué) 會 成 立 ， 同 時 物 流 的 科 研 工 作 也 得 到 了 較 大 的發(fā) 展 ， 通 過 建 立 了 專 門 的 物 流 研 究 所 ， 在 日 本 也 召 開 全 國 或 地 區(qū) 或 國 際 的 物 流 會 議 、物 流 獎 勵 大 會 等 ， 宣 傳 物 流 的 重 要 意 義 ， 討 論 和 解 決 了 理 論 及 實 踐 中 的 問 題 。 阻 礙 因 素 很 多 ； 因 此 只 有 去 除這 些 阻 礙 因 素 才 可 能 實 現(xiàn) 成 本 降 低 ， 為 利 益 增 加 作 出 貢 獻 39。 同 時 建 立 物 流 中 心 積 極推 行 物 流 聯(lián) 網(wǎng) 系 統(tǒng) ， 開 發(fā) VSP、 配 車 系 統(tǒng) 等 物 流 軟 件 。 這 一 時 期 政 府 加 強 了 對 物 流 設(shè) 施 建 設(shè) ； 如 1953－ 1958 年 交 通 運 輸 投資 占 公 共 投 資 總 額 的 ％ ， 1959－ 1963 年 交 通 運 輸 投 資 已 占 公 共 投 資 總 額 的％ ， ， 從 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 上 為 物 流 發(fā) 展 打 下 了 良 好 的 基 礎(chǔ) ， 同 時 比 較 重 視 有 關(guān) 車 站 、 碼頭 的 裝 卸 運 作 的 研 究 與 實 踐 。 和 在 1991 年 發(fā) 表 的 《 90 年 代 的 物 流 》（ Logistics in the 1990s,） 一 文 中 提 到 ： 到 2022 年 有 約 2150 億 美 元 花 費 到 信息 系 統(tǒng) 中 ,而 存 儲 費 用 卻 是 2050 億 美 元 ， 這 種 情 況 表 現(xiàn) 了 物 流 戰(zhàn) 略 方 面 的 轉(zhuǎn) 變 ， 它從 原 來 的 資 產(chǎn) 密 集 型 戰(zhàn) 略 （ 如 許 多 的 倉 庫 及 高 的 存 量 水 平 ） 向 著 信 息 密 集 的 控 制 系統(tǒng) 轉(zhuǎn) 變 ． 由 于 信 息 交 換 特 別 是 EDI 的 應(yīng) 用 ,實 現(xiàn) 了 公 司 和 公 司 之 間 、 計 算 機 到 計 算機 之 間 的 數(shù) 據(jù) 傳 輸 ， 使 企 業(yè) 能 與 所 有 的 合 作 伙 伴 ， 不 僅 是 顧 客 ,而 且 還 包 括 供 應(yīng) 商 、運 輸 方 、 公 共 倉 庫 及 其 他 方 面 的 信 息 傳 遞 ， 由 于 EDI 技 術(shù) 應(yīng) 用 的 飛 速 發(fā) 展 ， 除 了 使企 業(yè) 本 身 節(jié) 省 大 量 物 流 費 用 ， 提 高 競 爭 能 力 外 ,在 物 流 領(lǐng) 域 也 促 進 了 供 應(yīng) 鏈 及 其 管理 的 理 論 與 實 踐 的 發(fā) 展 ． 物 流 國 際 化 使 企 業(yè) 的 物 流 成 本 大 大 提 高 ， 據(jù) 統(tǒng) 計 國 內(nèi) 產(chǎn) 品銷 售 的 物 流 費 用 約 占 總 成 本 的 5％ 到 6％ ， 而 國 際 性 產(chǎn) 品 的 物 流 費 用 則 占 總 成 本 的10％ 到 25％ 。 為了 促 進 產(chǎn) 品 的 銷 售 ， 各 公 司 也 熱 衷 于 建 設(shè) 自 身 的 全 球 網(wǎng) 絡(luò) ， 如 可 口 可 樂 、 百 事 可 樂以 及 世 界 上 最 大 的 英 寸 軟 盤 生 產(chǎn) 商 Kao Infer systems 都 通 過 遍 及 全 球 的 的 物流 網(wǎng) 絡(luò) 擴 大 世 界 范 圍 服 務(wù) 。（ 3） 物 流 管 理 逐 步 走 向 現(xiàn) 代 化 （ 70 年 代 末 至 80 年 代 中 期 ）美 國 物 流 業(yè) 的 發(fā) 展 與 政 府 在 物 流 業(yè) 的 相 關(guān) 法 規(guī) 建 設(shè) 上 不 斷 完 善 是 分 不 開 的 ， 其 法規(guī) 包 括 經(jīng) 濟 法 規(guī) 和 安 全 法 規(guī) 兩 方 面 內(nèi) 容 。 六 十 年 代 美 國 物 流 得 到 一定 規(guī) 模 的 發(fā) 展 ， 1961 年 ， 、 D． Bowersox 和 F． Mossman 合 著 了 物 流 管 理（ Physical Distribution Management） 一 書 ， 這 本 書 從 整 個 系 統(tǒng) 或 企 業(yè) 范 圍 的角 度 ， 對 物 流 進 行 了 分 析 的 論 述 ， 并 討 論 了 總 成 本 分 析 的 概 念 .60 年 代 早 期 ， 密 歇根 州 立 大 學(xué) 及 俄 亥 俄 州 立 大 學(xué) 為 本 科 生 及 研 究 生 設(shè) 置 了 物 流 課 程 ， 開 始 了 正 式 針 對物 流 從 業(yè) 者 及 教 育 人 員 的 教 學(xué) 計 劃 。 第 二 章 國內(nèi)外發(fā)展第三方物流的現(xiàn)狀 [1][2][3][4][6][7] 國內(nèi)外物流發(fā)展現(xiàn)狀 3 發(fā)達國家物流發(fā)展現(xiàn)狀發(fā) 達 國 家 物 流 的 發(fā) 展 取 決 于 社 會 經(jīng) 濟 和 生 產(chǎn) 力 的 發(fā) 展 水 平 ， 也 取 決 于 科 學(xué) 技 術(shù)發(fā) 展 的 水 平 ?！?　 每 個 收 費 模 式 都 有 各 自 的 特 點 ， 在 確 定 收 費 模 式 時 ， 應(yīng) 該 著 眼 于 長 期 發(fā) 展 與 共同 提 高 的 基 礎(chǔ) 之 上 。這 些 表 明 ， 全 世 界 的 第 三 方 物 流 市 場 具 有 潛 力 大 、 漸 進 性 和 高 增 長 率 的 特 征 。 第 三 方 物 流 提 供 這 是 一 個 為 外 部 客 戶 管 理 、控 制 和 提 供 物 流 服 務(wù) 作 業(yè) 的 公 司 ， 它 們 并 不 在 供 應(yīng) 鏈 中 占 有 一 席 之 地 ， 僅 是 第 三 方 ，但 通 過 提 供 一 整 套 物 流 活 動 來 服 務(wù) 于 供 應(yīng) 鏈 。 它 的 出 現(xiàn) 一 方 面 迎 合 了 個 性 需 求 的 時 代 企 業(yè) 間 專 業(yè) 合作 （ 資 源 配 置 ） 不 斷 變 化 的 要 求 ， 另 一 方 面 實 現(xiàn) 了 進 出 物 流 的 整 合 ， 提 高了 物 流 服 務(wù) 質(zhì) 量 ， 加 強 了 對 供 應(yīng) 鏈 的 全 面 控 制 和 協(xié) 調(diào) ， 促 進 供 應(yīng) 鏈 達 到 整體 最 佳 性 。具 體 來 說 ， 第 三 方 物 流 市 場 出 現(xiàn) 是 以 下 因 素 促 成 的 ： 第 三 方 物 流 的 產(chǎn) 生 是 社 會 分 工 的 結(jié) 果 。 應(yīng)運而生的第三方物流（3PL） ①從 本 質(zhì) 上 說 企 業(yè) 在 市 場 上 的 表 現(xiàn) 主 要 是 由 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 、 價 格 以 及 產(chǎn) 品 的 供 給 三 個因 素 決 定 ， 其 中 任 何 一 個 因 素 對 企 業(yè) 的 競 爭 能 力 都 起 著 重 要 的 影 響 作 用 ， 而 這 三 個因 素 都 分 別 直 接 受 到 物 流 的 影 響 。 這 樣 ，將 物 流 、 商 流 和 生 產(chǎn) 三 個 方 面 連 結(jié) 在 一 起 ， 就 能 產(chǎn) 生 更 高 的 效 率 和 效 益 。 因 此 通 常 采 用 的 仍 是 Physical Distribution 一 詞 。 不 久 仍 恢 復(fù) 稱 為 “物 流中 心 ”。 ”1965 年 ， 日 本 在 政 府 文 件 中 正 式 采 用 “物 的 流 通 ”這 個 術(shù) 語 ， 簡 稱為 “物 流 ”?！?， “ P 　 　 30 年 代 初 ， 在 一 部 關(guān) 于 市 場 營 銷 的 基 礎(chǔ) 教 科 書 中 ， 開 始 涉 及 物 流 運 輸 、 物 資 儲存 等 業(yè) 務(wù) 的 實 物 供 應(yīng) （ Physical Supply） 這 一 名 詞 ， 該 書 將 市 場 營 銷 定 義 為“影 響 產(chǎn) 品 歸 屬 權(quán) 轉(zhuǎn) 移 和 產(chǎn) 品 的 實 物 流 通 活 動 ”。 第三方物流的興起經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 、 社 會 分 工 的 深 化 都 使 物 流 對 企 業(yè) 在 市 場 上 能 否 取 勝 的 決 定 作 用 變得 越 來 越 明 顯 。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的二十幾年時間里，現(xiàn) 代物流也扮演著重要角色。 “Distribution”的由來 2“Distribution”一 詞 最 早 出 現(xiàn) 出 美 國 。 1 中國物流網(wǎng) 2 中國物流中心網(wǎng) 3 / 53上 述 歷 史 被 物 流 界 較 普 遍 地 認 為 是 物 流 的 早 期 階 段 。 1964 年 ， 日 本 池 田 內(nèi) 閣 中 五 年 計 劃 制 定 小組 平 原 談 到 “P ” 我 國 開 始 使 用 “物 流 ”一 詞 始 于 1979 年 （ 有 人 認 為 ， 孫 中 山 主 張 “貿(mào) 暢 其 流 ”，可 以 說 是 我 國 “物 流 思 想 的 起 源 ”） 。 “Logistics”一詞的出現(xiàn)在 第 二 次 世 界 大 戰(zhàn) 期 間 ， 美 國 對 軍 火 等 進 行 的 戰(zhàn) 時 供 應(yīng) 中 ， 首 先 采 取 了 后 勤 管理 （ Logistics Management） 這 一 名 詞 ,對 軍 火 的 運 輸 、 補 給 、 屯 駐 等 進 行 全 面 管理 。改 名 后 的 美 國 物 流 協(xié) 會 （ ） 對 Logistics 所 做 的 定 義 是 ： “以 適 合 于 顧 客 的4 / 53要 求 為 目 的 ， 對 原 材 料 、 在 制 品 、 制 成 品 與 其 關(guān) 聯(lián) 的 信 息 ， 從 產(chǎn) 業(yè) 地 點 到 消 費 地 點之 間 的