鐘山縣二輕工業(yè)企業(yè)發(fā)展路子及對(duì)策的探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 量低、質(zhì)量差；生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，職工文化程度低；管理方式簡(jiǎn)單。加上鐘山縣二輕工業(yè)企業(yè)普遍存在：“產(chǎn)品老，廠房老，設(shè)備老，人員老，觀念老”的“五老”現(xiàn)象。企業(yè)人才缺乏，人員素質(zhì)低，思想保守，特別是管理層，幾乎沒有大學(xué)本科生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，缺乏創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神，企業(yè)活力嚴(yán)重不足。規(guī)范破產(chǎn)，出售所有權(quán)。分別采取“租、并、轉(zhuǎn)、賣”等辦法，在企業(yè)機(jī)制、體制、所有制改革上加大力度。大大緩解了職工的困難程度，職工社保、醫(yī)保全部得到解決，退休人員的退休金全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放，歷史拖欠退休金30萬(wàn)元全部補(bǔ)發(fā)到位。堅(jiān)持守土有責(zé)，積極開展租賃經(jīng)營(yíng)，熱情做好租賃服務(wù)，并將租賃經(jīng)營(yíng)逐步推向產(chǎn)業(yè)化。發(fā)揮承包的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的管理素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，資金使用不當(dāng)，周轉(zhuǎn)不靈，財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)高。重新騰飛階段，面對(duì)二輕工業(yè)企業(yè)的嚴(yán)峻局面，鐘山縣二輕領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，采取非常規(guī)的對(duì)策，要扭轉(zhuǎn)這個(gè)下滑勢(shì)頭是不可能的。工業(yè)滑坡階段 隨著改革的深入，老的一套體制和小而全，大而全，過(guò)于保守穩(wěn)重的經(jīng)營(yíng)思想已不適應(yīng)分工細(xì)致的現(xiàn)代大生產(chǎn)的要求。同年吸收新成員——廣西華美瓷業(yè)有限公司、鐘山縣精縫制衣廠，至此鐘山二輕工業(yè)企業(yè)有七家，在賀州市的三縣二區(qū)排名中，鐘山縣二輕的企業(yè)數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值、稅利等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名首位，受到市二輕工業(yè)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的肯定和高度贊揚(yáng)。鐘山縣大理廠的濾咀棒車間生產(chǎn)的聚丙烯煙用濾咀，經(jīng)有關(guān)部門鑒定，填補(bǔ)了區(qū)內(nèi)空白，獲原梧州地區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；縣紙箱廠的鍍鋅扁線是自治區(qū)二輕系統(tǒng)扁線用戶的定點(diǎn)廠并行銷區(qū)外；鐘山縣五金廠白乳膠車間生產(chǎn)的白乳膠代替天津的產(chǎn)品，成功用于7000支/分鐘的原西德香煙接嘴機(jī)上；鐘山縣大理廠的大理石板材獲自治區(qū)第一家創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)，行銷國(guó)外等等。二、鐘山縣二輕工業(yè)的發(fā)展歷程根據(jù)發(fā)展歷程的特點(diǎn)，可以將鐘山縣二輕工業(yè)的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段第一階段，起步階段 鐘山縣二輕工業(yè)是從本縣傳統(tǒng)手工業(yè)如縫紉、鐵木、農(nóng)具和家具制造、匠工修理、編織等逐步發(fā)展起來(lái)的，1954年成立了互助組。鐘山縣二輕工業(yè)跌到了谷底，面臨著嚴(yán)峻的生存難題。解放后的26年間，鐘山縣二輕工業(yè)發(fā)
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