【正文】 程質量目標管理，嚴格質量管理、消滅質量通病，確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準。、就近調集施工隊伍和機械設備，減少施工隊伍轉移費和施工機構調遣費的支出。工作質量目標：要求參與各項質量管理活動的人員100%執(zhí)行質量管理體系文件的規(guī)定，保證產品和服務目標的實現(xiàn)。、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、造價員、材料員。，項目部設工程技術部、安質環(huán)保部，配備相應的專業(yè)工程師和2 名質量檢查工程師；隊設技術室，設主任工程師一名，專業(yè)工程師2～4 名，專職質檢員每個隊2 名；單位工程設主管工程師，每個工班設專職質量檢查員1 名。④ 查質量管理的有關規(guī)定、措施的落實情況。④ 主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。② 制訂和實施項目工程“質量計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。④ 及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。、試驗工程師質量職責① 認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。產品驗證時發(fā)現(xiàn)質量問題有權拒收。⑤ 嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責。⑥ 對工程質量情況應及時、準確記錄。⑥ 合理安排勞力，根據(jù)工人技術熟練程度和其它特點分配工作。⑤ 對上級單位或領導忽視工程質量的錯誤決定和行為提出批評和控告。、制定質量目標，開展目標管理，根據(jù)質量目標提出的各項指標，從項目部到隊班組步步分解為工作指標、管理指標,各項保證指標和操作指標,層層抓落實,。、施工前認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。、施工過程的質量控制重點把好的幾道工序。每層碾壓完成后按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率對密實度檢查合格報監(jiān)理工程師批準后方可進行下道工序。安全管理機構圖項目經理安全生產委員會副經理。、把好隱蔽工程簽證關：所有隱蔽工程必須先進行自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查批準簽證才能進行下道工序施工。、建立質量舉報制度，在項目部設置舉報電話和舉報箱，在施工區(qū)域設立舉報宣傳牌，并對舉報人進行保密，經查證事實確鑿，則按有關獎罰條例進行處罰?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經質檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。單位工程設主管工程師，每個工班設專職質量檢查員1 名。③ 保證本崗位設施、機具運行情況良好。作業(yè)前應會同質檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設備進行檢查，確認有無問題，并將相關注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查和交接制度。④ 布置工班工作時，必須強調質量管理工作，負責組織、督促、檢查工班的工前質量交底會及施工中質量檢查和交接班工作。③ 出現(xiàn)質量問題及時向班組長或項目質量負責人、質量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產品負責。② 根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。② 制定質量檢查計劃,確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。⑤ 統(tǒng)籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。② 負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。② 查施工中的質量通病、常見病、多發(fā)病。④ 經過工作交接期后，如未發(fā)生嚴重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書面通知同意其關鍵人員的更換。、質量保證組織機構、我公司在施工現(xiàn)場組建項目經理部，負責本合同段施工組織管理，對工程質量全面負責。我公司對本工程質量終身負責，項目經理及項目總工負有終身連帶責任。確保施工機械和人員安全，避免經濟損失，把本工程建成文明施工安全生產標準化工地。、精心組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排、科學施工、優(yōu)化施工方案，建立健全成本核算體制，以成本為中心，嚴格成本管理，搞好成本分析。主要材料供應計劃、主要材料用量計劃序號品 名單 位數(shù) 量1汽油kg21102柴油kg180000、測量儀器投入計劃序號名 稱單 位數(shù) 量用 途1水準儀（s3）臺3/3水準測量2拓普康全站儀臺2距離、角度測量3塔尺（2M、5M）把2/2水準測量4鋼尺30 M3距離測量5鋼尺50 M3距離測量備注：所有檢測儀器按有關規(guī)定經計量局鑒定合格。3）、經濟措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。、定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關工程進度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。、項目技術負責人必須按規(guī)定審核技術員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。、保證工期的組織和經濟措施、對工期和進度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協(xié)調會，項目部及時掌握進度狀態(tài)，分析和研究影響進度的各種因素，及時制定有效對策，對進度實行計劃，控制和調整。施工進度計劃網絡圖附后、影響工期的主要因素分析、因本工程機械設備的需求較為集中，且機械設備數(shù)量種類需求較多，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、流水段之間，搞好機械設備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進場等工作，保障機具及時進場和運轉正常安全，合理地進行臨時設施的布置，充分發(fā)揮資源的效能，否則會造成工期的延誤。表面平整、密實，邊線順直；邊坡坡面平順穩(wěn)定，邊溝整齊。隨時測量。除此之外，為保證工地用油（有些大型設備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達工地，開工前為工地機械加好油。一旦因機械故障停機時，可以及時調整，不至造成全面停工，這在工程施工中是經常遇到的問題。宜將其頂面做成向堤內傾斜3～5％的坡度，然后填土壓實，使填土與原表土間密實穩(wěn)定；（３）、填土處理本標段填土主要采用爆破石渣,場地開挖前必須做好地表的清理工作,防止有害物質混入填料中。伐樹除根作業(yè)可采用人工和機械的方法進行。、在可能滑坡的地段，應在該地段外設置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設和疏通坡腳的原排水溝，疏導地表水，處理好該區(qū)域內的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。土層下有傾斜巖層，將基礎設置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負擔。如整平場地必須切割坡腳，且不設擋土墻時，應按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。3）、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產用水，防止浸入滑坡地段。不良的地質條件是產生滑坡的內因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產生滑坡的主要外因條件。D、平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：%；對粉質粘土為3%~%。（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（3）開挖應嚴格按要求放坡。幾臺推土機同時作業(yè)，前后距離應大于8m。（4）由于施工現(xiàn)場人流較多，開挖面較大,需定期對開挖線控制樁進行復核，防止人為原因變動導致樁位移位或受破壞，影響測量的精度。、測量控制網的布置及精度要求（1）片面導線控制網：采用一級導線測量的方法和技術要求建立加密平面控制系統(tǒng)。作好場區(qū)內的施工排水工作，設置臨時排水溝及集水坑，將積水排出場外。施工程序及施工大綱、施工程序根據(jù)本標工程的施工內容及現(xiàn)場地形地貌條件，施工順序為：填挖方區(qū)清表工作→挖方區(qū)挖方、填方區(qū)填方→場地平整，施工中整個場區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工工期要求，整個場區(qū)采用滿布法施工，保證在開工后50天內完成場平工作。填方約13萬m179。、進場道路現(xiàn)場將利用現(xiàn)有的道路作為進出場通道，場地內修筑一道1520米寬的主通道，貫穿1~3工作區(qū)。物資部）、組織采購項目經理部購買的物資；）、監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關人員檢查各類物資進場情況，并做好材料進場驗收記錄和各類物資的標識工作；）、每月人、機、料動態(tài)月報，統(tǒng)計并報主任工長或項目經理；）、材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等；）、驗收業(yè)主供貨材料的驗證并做好相關記錄，負責對分包采購物資的進場檢查，并督促分包方進行材料檢驗，審查檢驗結果；）、檢查現(xiàn)場物資庫存情況。3)、項目技術負責人主管技術質量部和微機室，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。五、施工布署在本項目中將認真貫徹執(zhí)行本投標單位質量保證體系中確定的質量方針，在“嚴抓質量、確保工期、遵守合同、注重信譽”的建設指導思想下，在抓經濟效益的同時，注重社會效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質、安全、快速完成本合同的施工任務。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。B、辦公、生活區(qū)照明：職工集中宿舍照明，采用220V電壓照明，每個宿舍設一只插座。、施工現(xiàn)場所用用電機械設備，均符合國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，且要有產品合格證和使用說明。分路隔離開關的數(shù)量由該分配電箱控制用電設備的數(shù)量來決定。配電箱、開關箱內的工作零線應與接地端子板連接，并應與保護零線端子板分設。施工現(xiàn)場設置總配電箱，架空線路送至總配電箱。、在簽訂合同時，抓緊進行辦理開工前各項手續(xù)，并力爭在三天內辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調集機械設備及管理、操作人員進場，按現(xiàn)場總體布置圖搭設臨時用房。組織技術人員編制復雜的分項工程施工方案和組織職能人員研討技術質量等攻關項目,成立QC小組進行攻關。供電系統(tǒng)的布置 施工用電主要考慮在現(xiàn)場配備2臺50kw柴油發(fā)電機，采用VV2－1000V/350+1，以保證整個施工工期的用電需要。排水系統(tǒng)的布置在施工過程中，始終保證本區(qū)域內雨水的暢通排放，必要時采用鋼筋砼圓管涵排水。質量要求本工程質量要求達到國家規(guī)定的合格標準并滿足招標文件指定的要求。、合理配置生產要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產成本。目 錄一、編制依據(jù)編制依據(jù)編制目的編制原則二、工程概況工程范圍工期要求質量要求場區(qū)地形、地貌、地質象特征三、施工總平面圖及說明臨時施工道路的布置施工場地的布置排水系統(tǒng)的布置供水系統(tǒng)的布置供電系統(tǒng)的布置施工照明通訊四、施工準備技術準備現(xiàn)場準備工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境勞動力計劃施工機具計劃五、施工布置施工組織機構施工平面布置六、工程施工程序和主要施工方法總體施工方案　施工程序及施工大綱主要工程項目的施工方案及方法七、施工計劃及說明工程施工進度計劃主要材料供應計劃投入本工程的主要施工機械設備勞動力需用計劃擬投入本工程人員降低工程成本計劃八、工程質量目標及保證措施工程質量目標質量體系九、施工技術及安全保證措施安全管理組織及目標安全保證措施工程工期保證措施施工注意事項 雨季施工措施 文物保護措施十、現(xiàn)場文明施工管理 組織機構與管理規(guī)定 文明施工實施措施十一、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理建立健全強有力的環(huán)保監(jiān)測體系控制噪聲污染減少粉塵污染保持城市環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護管理措施十二、工程竣工后的保護、保養(yǎng)及服務工作十三、工程竣工檔案資料的整理及管理措施檔案資料的整理檔案資料的管理措施附表：表１ 勞動力計劃表表２ 計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖表３ 臨時用地表表4 施工總平面圖表５ 資金需求計劃表表６ 主要材料進場計劃一、編制依據(jù)編制依據(jù)《宜賓紅星電子有限公司整體搬遷、技改項目土石方工程段招標文件》及設計圖、相關的標準圖、參考圖；長虹紅星工業(yè)園建設項目巖土工程詳細勘察報告；業(yè)主在招標文件明示的規(guī)范、標準及其他有關規(guī)范、標準；當?shù)氐乃牡刭|、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件。、采用平行流水及均衡施工方法，堅持對工程施工全過程嚴密監(jiān)控，運用網絡技術控制施工進度，抓住關鍵線路，確保工期目標實現(xiàn)。工期要求本工程要求施工工期為50個日歷天（不含法定節(jié)假日）。）施工場地的布置考慮現(xiàn)場實際情況及工程進度要求，采用裝配式活動房或就近租用合適的房屋。供水系統(tǒng)的布置因施工用水量不大可采用市政給水管道供水，也可采取抽取附近池塘或井水的辦法保證施工用水。組織各職能人員和操作專業(yè)隊,針對施工圖要求學習有關施工規(guī)范，質量驗收標準、新材料新工藝等技術準備工作。 GB502022002《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB/T503282001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ332001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ1302001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》 GB503002001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 JGJ8091《建筑施工安全高處作業(yè)技術規(guī)范》現(xiàn)場準備、開工前:根據(jù)藍圖及建設單位提供定位依據(jù)，對工程定位放線、設置永久坐標控制點和水準基準點，做好相關記錄資料并報監(jiān)理工程