【正文】 壓接或絞接法，絞接長度不小于5圈，裸露電線必須先用防水膠帶包扎后再黑膠布，無絕緣層破損等缺陷經(jīng)檢驗認可。配電箱內(nèi)的電線排列要整齊，插座照明各路開關要分清，壓接配件齊全，壓接導線的回轉(zhuǎn)方向要正確，斷路器接線牢固，在斷路器接線端子上不得將不同線徑的導線在同一端壓接，配電箱分路要平衡，要標明各個回路。由公司技術部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀要后提交設計、監(jiān)理和建設單位。（三）施工組織設計管理辦法施工組織設計由項目技術負責人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準后實施。對關鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細交待。 工程竣工前，由總承包單位組織初驗，確認達到竣工要求后，進行正式的竣工驗收。在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。 對施工人員進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽檢。原材料進場后必須掛牌標識。各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度應滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準的要求。新技術、新材料的應用，既可促進質(zhì)量提高，同時又是創(chuàng)“質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”的一個必不可少的條件。堅持原材料分析、試驗制度。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊組施工質(zhì)量，組織隊組互檢。堅持技術復核制度，對于工程主軸線、標高基準點在放線完成后，由項目技術負責人復核，對于一般軸線，由技術負責人指定專人負責復核?，F(xiàn)場推行樣板制和三上墻制度，貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量“自檢、互檢、專職檢”三檢制度，在自、互檢質(zhì)量合格的基礎上進行專職檢。直接把產(chǎn)品質(zhì)量與班組的經(jīng)濟利益掛鉤做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達到“文明施工安全標準化現(xiàn)場”的目的，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系，高起點、嚴要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。（三）安全管理制度建立各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續(xù)。c安全帶安全帶是高處作業(yè)預防墜落的防護用品，由帶子、繩、金屬配件組成。a接零保護保護零線不得裝設開關或熔斷器。c配電箱與開關箱總配電箱位置應考慮便于電源引入、靠近負荷中心、減少配電線路、縮短配電距離。防護裝置類型根據(jù)傳動方式的不同進行設置。施工用電編制專題方案。電線不得亂拖、亂拉。材料員對其購買的勞保用品進行質(zhì)量控制并索取“三證”，即：生產(chǎn)資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。公司、項目部按規(guī)定做好工傷事故報告、月（年）報表上報工作。c施工作業(yè)現(xiàn)場安全防護高處2m（含）以上作業(yè)人員必須系好安全帶。受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增加安全意識，減少人為失誤。（五）安全檢查措施安全檢查分為三種：一是公司安全大檢查和公司質(zhì)檢科的周安全檢查；二是項目部組織的定期或不定期抽查；三是班組自檢。工地宿舍，暫設及其他臨時設施照明燈具單只功率不得大于100W，生活區(qū)嚴禁使用大功率用電器，燈具安裝距離物體應大于60cm。（2）施工安全達標管理達標管理內(nèi)容包括：安全管理、施工用電、“三寶”保護、施工臨時用電及小型機械等和管理。（4）設立標識標牌制定《標識、標牌、標語管理制度》。（3）噪音的控制由于本工程在校內(nèi)，因此要加強噪音污染的控制，給施工區(qū)周邊創(chuàng)造一個安靜的環(huán)境，為此我項目部特制訂以下措施：對現(xiàn)場全體員工進行教育，嚴禁大聲喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強全體施工員工防噪聲擾民的意識。（四）環(huán)境保護的檢查工作項目部組織專人每周檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改，對不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人，定時，定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。生活垃圾和建筑垃圾要分開存放，及時清運。d應明確場地周邊消防栓位置。建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。高溫季節(jié)，在施工現(xiàn)場準備涼開水等飲品，準備應急藥物預防突發(fā)事件的發(fā)生?；卦L保修責任回訪保修的責任由該工程承建項目經(jīng)理承擔，項目經(jīng)理部在知道或接到建設業(yè)主通知后，應及時組織人員先行施工，履行保修責任； 保修期間進行的保修施工，所有人力、材料、機械由原施工項目經(jīng)理先行負責，事后根據(jù)質(zhì)量事故責任劃分并確定承擔人。灑水、洗車用水適度，不得造成浪費。（三）施工道路面每天一次清掃，三次灑水，路面要結(jié)合設計中的永久道路布置硬化施工道路，并設有洗車處?；卦L保修期限未特別約定的工程，回訪保修按有關規(guī)定執(zhí)行，保修期自工程竣工驗收之日算起。加強對易燃、易爆物品的儲存、運輸、使用管理，采取防曬、防漏措施，杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生。做好所有施工作業(yè)人員進場的安全、文明施工以及施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，進行必要的崗前培訓和考核，關鍵特殊技術工種人員必須持證上崗。b施工材料存放、保管應符合防火安全要求，易燃、易爆物品設專庫儲存。廢棄物的運輸要確保不撒漏、不亂放，用車送至建設單位指定位置處理。對產(chǎn)生噪聲較大的工具，要采取降低噪音的措施，如電錘、電鋸等要使用合格品，并在使用前在鉆頭或鋸片上加油。 建立有效的排污設施，本工程施工中排出的污水做有效的處理，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境文明。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和便于“先進先用”。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。臨時用電必須按規(guī)定或設計尺寸，距離安裝嚴禁線路偏小，超負荷引起線路發(fā)熱造成火災，嚴禁用銅鋁等其他金屬物代替熔斷絲。③嚴禁兒童、閑雜人員進入現(xiàn)場，避免發(fā)生意外傷害。結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學習生產(chǎn)變化而應注意的事項。每個班組上崗作業(yè)前必須向每位作業(yè)人員進行書面或口頭安全技術交底，并做好班前安全活動記錄。公司項目管理科負責對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及考核，公司工會負責對項目部安全生產(chǎn)勞保監(jiān)督管理。一旦發(fā)生火災，爆炸等事故，依據(jù)《應急準備與響應控制程序》和《事故報告、調(diào)查與處理程序》執(zhí)行。現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)），進入工地必須帶好安全帽。 6施工機具進場驗收（1）施工機具進場驗收進入施工現(xiàn)場的機具（平創(chuàng)、圓盤鋸、電焊機、攪拌機等）在安裝后使用前，必須經(jīng)安全部門檢查驗收。使用于潮濕和腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應采用防濺型產(chǎn)品。電器設備金屬外殼必須與專用零線連接。5三寶”a“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；b安全帽安全帽表面不得有裂紋。 2安全檢查制度定期和不定期進行安全檢查。定量評價主要采取作業(yè)條件危險評價法，填寫危險源統(tǒng)計表和危險源登記表，根據(jù)評出危險等級和有關法規(guī)條件確定重大危險并制定相應方案來控制。 本項目的安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。加強檢測手段，各班組配有檢測工具，每一道工序施工必須通過“三檢”。分工種、分項目進行以防治質(zhì)量通病為目標，組成若干QC 小組，通過“PDCA”循環(huán)進行追蹤管理，把事故消滅和制止在萌芽狀態(tài)。我公司在本工程中使用目前先進的測量儀器，如電子經(jīng)緯儀等均為進口儀器，設備先進，精度高。嚴格計量制度，堅持“自檢、互檢、交接檢”制度，確保過程質(zhì)量。堅持技術交底制度，開工前及施工不同階段，各級技術負責人進行技術交底，提出質(zhì)量要求，并以書面形式下達，隊（組）長簽字認可?？⒐D的繪制應與工程進度同步。（十四）計量管理施工中應用的文件、圖紙、資料、報表應采用國家法定計量單位。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。樹立為“用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴格按照工藝規(guī)范，使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場。（六）隱蔽工程驗收與技術復核對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關方面進行驗收，未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序， 并應及時辦理檢查記錄，簽字齊全。工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術負責人對班組進行技術交底。施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。 接零接地線截面選用正確、連接牢固緊密。1插座、開關、面板固定時，應用配套的螺釘，不得使用木螺釘或石膏板螺絲代替，以免損壞底盒，開關安裝方向一致。電視天線接線必須采用分支器并留檢查口。各種強弱電插座接口寧多勿缺，床頭兩側(cè)應設置電源插座及一個電話插座，電腦桌附近，客廳電視柜背景墻上都應設置三個以上的電源插座，并設置相應的電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等插座音響、電視、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路的鋪設方法及要求與電源線的鋪設方法相同，其插座或線盒與電源插座并列安裝，但強弱電線路不允許共用一套管。包括電焊機、切割機、角磨機、電據(jù)、手電鉆、沖擊鉆、水鉆等電動工具，經(jīng)檢驗絕緣性能應完好無損，使用安全可靠，操作方法正確。 負責水，電等能源抄表并保存記錄。 及時進行簽證。負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理，并保存必要記錄。組織供貨商進場、驗證，并保存記錄。負責驗收進場勞保用品，參與各種防護設施、設備的驗收。 負責過程檢驗，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標準的工序有現(xiàn)場處臵權。 協(xié)助項目經(jīng)理做好隱蔽工程驗收。負責單位工程的材料試驗準備工作。 負責生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)、搞好現(xiàn)文明施工管理。項目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領導集體，擬組建的項目經(jīng)理部將在年齡、知識結(jié)構層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。第三章：現(xiàn)場組織管理機構如能中標，我公司將立即成立本工程項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、核算員、資料員、設備員、電工等崗位，工作人員一律持證上崗）進行現(xiàn)場管理，推行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責本工程的工期、質(zhì)量、安全和理經(jīng)驗，組織并實施整個項目的施工管理，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術手段的項目管理機制。做好材料的儲存和堆放按照材料、構 (配)件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、周、旬作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝。把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構、認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求，然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。(4)熟悉、審查設計圖紙的程序。3)通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤