【正文】 ，我的工作主要是收傳真，發(fā)郵件，復(fù)印文件資料，再就是接接電話，替老板們安排一下辦公室里的車?！?憨憨皺起眉頭道：“做蠢驢也沒什么不好，畢竟公司還是需要蠢驢的?！　∷_始被迫學(xué)著磨洋工，明明二十分鐘能夠做完的工作，他一定要拖一個(gè)小時(shí)，即使是這個(gè)工作速度也是超出了哈叭狗經(jīng)理的預(yù)期的了，于是哈叭狗經(jīng)理繼續(xù)將工作單派發(fā)向他的辦公桌。他們共同的特點(diǎn)是本事不足以服狗，但仰承哈叭狗經(jīng)理的鼻息，狐貍在這方面還有所保留，最明顯不過的是笨豬了。　　不僅大名鼎鼎的肥貓公司里是這個(gè)樣子，比肥貓的公司規(guī)模更大，知名度更高的公司里，也是這樣一個(gè)情形。　　第一是動(dòng)物是否服從他的指令，第二才是實(shí)際的工作能力?！　∽龃荔H似乎并沒有什么不好，大家都這樣說，實(shí)際情況卻并非如此。　　蠢驢果然受到了刺激，他站了起來，猶豫了好長時(shí)間，終于下定決心，走進(jìn)了哈叭狗的辦公室，哈叭狗一見進(jìn)來，立即說道：“蠢驢，你進(jìn)來的正好，昨天我交給你的工作怎么樣了？剛才肥貓老總還打電話問起來，你拖得時(shí)間太久了，要趕快，趕快，聽見沒有？”　　蠢驢剛要說話，哈叭狗已經(jīng)遞過來厚厚一疊子工作單：“蠢驢，你最近有些不在狀態(tài)，這怎么可以？做為一名老狗，你要嚴(yán)格的要求自己才對(duì)，你看看新來的尖耳朵，他來的時(shí)間雖然短，可是工作卻做得不亞于你，你要努力啊，不努力就會(huì)跟不上公司發(fā)展的步伐，這個(gè)結(jié)果，是我們可都不希望看到的。他們共同的特點(diǎn)是挑戰(zhàn)主管權(quán)威，桀驁不訓(xùn)。整個(gè)公司的經(jīng)營狀況弊病叢生，內(nèi)耗不斷，效率低下，溝通不暢，肥貓老板高高在上，為一些阿諛奉承的中層管理者所包圍著，對(duì)公司內(nèi)部深層的隱患一無所知，聽不進(jìn)逆耳的忠言，所有的狗都只是報(bào)喜不報(bào)憂，我只是一個(gè)低級(jí)的下層蠢驢，又何必多事呢？ 好吧，好吧，蠢驢尖耳朵埋首于數(shù)不清的工作單中，一邊苦干一邊悶悶不樂地想著：既然我沒有什么背景，沒有什么靠山，那我就不要有什么野心。 就是這么一個(gè)荒謬的主意，哈叭狗居然要把它拿到部門會(huì)議上來討論?！?“我愛想不想，你管得著嗎？”野牛壓根不把笨豬放在眼里。不許大家反對(duì)，那還討論什么？干脆這事讓笨豬自己來完成得了。而且，這個(gè)方案也一定會(huì)受到肥貓老總的支持。有時(shí)候他們以為自己是一條忠誠的獵犬，實(shí)際上只不過是一頭蠢驢?！　∧切┎幻靼字鞴転槭裁赐蝗粚?duì)他大發(fā)其火的狗，那些接到辭退通知目瞪口呆的狗，他們往往只不過是突破了自己的職場定位，受到了責(zé)罰卻仍然懵懂不知。　　服從又有工作能力：獵犬，蠢驢 可以因?yàn)榉敝氐墓ぷ鞫袄鄄　?繼續(xù)保持現(xiàn)有的高強(qiáng)度工作量，不得中途撂挑子　　不服從也沒有工作能力：刺猬和老鼠 享有毫無條件接受主管任何命令的特權(quán)　　尖耳朵在此鄭重提醒閣下：請(qǐng)把這張圖表剪下來，貼在你的筆記本上，認(rèn)清楚你在辦公室里的角色定位，清楚你的自由度能夠有多大，避免莽撞失誤。斑斑上班幾個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部的主管鬣狗缺乏管理能力，業(yè)務(wù)流程混亂不堪，于是他就抽空兒編了一套客戶關(guān)系管理程序，將公司所有的客戶系統(tǒng)化的管理起來?！　÷殘鰟?dòng)物特權(quán)與義務(wù)對(duì)應(yīng)表：　　員工類別 享有特權(quán) 承擔(dān)義務(wù)　　服從但缺乏能力：狐貍和老鼠 享有高難度工作的豁免權(quán) 必須要耳聽六路，眼觀八方，隨時(shí)將辦公室中的工作進(jìn)程及事態(tài)發(fā)展向主管匯報(bào)，同時(shí)，還要注意不得遲到早退，時(shí)刻維護(hù)主管權(quán)威。同樣的道理，有能力不服從者也不能把自己同無能力服從者比較，盡管大家同在一間辦公室里，盡管大家薪資水平一樣。 對(duì)啊，他在心里邊大聲地吶喊著，我明明是一條狗，卻怎么進(jìn)化成了一條驢呢？在這個(gè)進(jìn)化過程中，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子？ 17職場叢林法則之二　　尖耳朵筆記：　　動(dòng)物叢林法則之二：在動(dòng)物職場，每一只動(dòng)物自由裁量權(quán)不一，同樣的事情，別的動(dòng)物做了無所謂，但對(duì)你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)。” 尖耳朵鼓足勇氣，他現(xiàn)在一定要說話，如果他再不說的話，他這頭蠢驢就永無解脫之日了。老板到底滿意不滿意，還得看我們的討論結(jié)果。看看，你還不服氣，白癡就是白癡嗎，有什么不服氣的。這個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于肥貓公司十年慶典的活動(dòng)舉辦策劃，哈叭狗經(jīng)理苦思冥想，終于琢磨出來一個(gè)點(diǎn)子，到了慶典的那一天，要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司制作一只巨大的肥貓模型，由二百名公司員工抬著招搖過市。 他已經(jīng)成了一頭地地道道的蠢驢。但誰會(huì)進(jìn)化成為狐貍，誰又會(huì)進(jìn)化成為笨豬，這取決于動(dòng)物自身的條件。刺猬拿到獎(jiǎng)金之后，一下子就火了，站起來噔噔的走進(jìn)哈叭狗經(jīng)理的辦公室：“經(jīng)理，為什么我的獎(jiǎng)金這么少？”　　聽到刺猬挑戰(zhàn)哈叭狗，尖耳朵急忙豎起耳朵，想聽聽哈叭狗是如何解決這個(gè)問題，可是哈叭狗卻急忙站起來把門關(guān)上了，好長時(shí)間過去，刺猬心花怒放的從門里出來了，很顯然，他的要求得到了滿足。他小時(shí)候狗爹爹狗媽媽是這樣告訴他的，進(jìn)了學(xué)校之后老師也是這樣教導(dǎo)他的?！　∶孛芫驮谟趧?dòng)物們是否服從上。　　第四層：刺猬和老鼠，他們的工作不積極，很多事情他們不插手還好，一插手局面反而更加混亂，所以樂得袖手旁觀。　　他注意到，這間動(dòng)物辦公室，就是一個(gè)完整的生態(tài)圈，存在著一個(gè)清楚的食物鏈?！彼e起杯子，心里卻在想，或許憨憨真的不知道，蠢驢，是絕無可能進(jìn)化成一條狗的?！?碩士狗斑斑道：“我那里的情況和你們也差不了多少，什么動(dòng)物都有，猴子熊貓大猩猩，山羊鱷魚穿山甲，業(yè)務(wù)部的主管經(jīng)理是一只鬣狗，就是缺一條狗了，這條狗，非我莫屬。 哈叭狗經(jīng)理騙了他，說什么剛剛給肥貓老總的座機(jī)打了電話夸獎(jiǎng)他，根本就沒有那么一回事！ 那么哈叭狗經(jīng)理為什么要撒這個(gè)謊？看了看就在自己離開的那會(huì)功夫案頭上突然堆起來的工作單，尖耳朵心里明白了?！?尖耳朵也小聲道：“我那邊也是一樣。 這六只動(dòng)物再加上尖耳朵，一共算是七條狗，由哈叭狗經(jīng)理管理?！?見過了笨豬，哈叭狗經(jīng)理又帶著尖耳朵見了刺猬，刺猬正無所事事地抱著雙臂坐在椅子上，把腳蹺得高高的吹口哨，他用非常冷淡的眼光打量著尖耳朵，說了句：“你的皮鞋上沾了一塊泥巴?！?蠢驢正埋首在案頭堆得高高的文件中，拼命地工作，聽到哈叭狗說話，茫然地抬起頭來，看了看尖耳朵，一聲不吭地又把頭埋進(jìn)了文件里。幾個(gè)同事正聚在一起嘀嘀咕咕，喝茶吹牛，聊的盡是國際風(fēng)云國內(nèi)大事，沒一句話跟公司的事務(wù)有關(guān)，明明看到他們走過來，卻不理會(huì)。 對(duì)這個(gè)消息，尖耳朵早有所料，只是他不清楚博士狗怎么會(huì)知道這件事，博士狗憨憨含而不露地告訴他們：是總裁辦行政部主任黑熊告訴他的，因?yàn)樗呀?jīng)被選中進(jìn)入總裁辦，而尖耳朵和碩士狗斑斑，也都要進(jìn)入公司總部最重要的部門進(jìn)行磨練，一切都沒有問題，大家都受過系統(tǒng)的捕獵訓(xùn)練，工作能力不在話下，將來得到提拔重用，是很自然的事情?！?“OK！”肥貓先生扭頭吩咐身邊的秘書：“記下這條狗的名字，到時(shí)候通知他去公司報(bào)到。 目前，肥貓公司已經(jīng)發(fā)展成由總公司控制的多家子公司，公司里辦公條件優(yōu)越，遠(yuǎn)非那些有名無實(shí)的小公司所能比，而且薪資優(yōu)厚，幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進(jìn)入肥貓公司，一展拳腳。 所以，公司的管理，從本質(zhì)上來說，都是為了防范內(nèi)部威脅的。 在這種情況下，如果員工沒有大工業(yè)生產(chǎn)的概念，一味地將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己，就會(huì)引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。 第11節(jié)：職場斗爭的起因職場斗爭的起因，多半緣自于員工對(duì)產(chǎn)出的計(jì)算失誤。其實(shí)原因很簡單，只要你身在江湖，就無可避免地卷入是非圈中。而在這方面，我們從學(xué)校接受到的卻是相反的信息，一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠實(shí)的狗，正直的狗，勤勞的狗，與狗為善的狗，善于與狗合作的狗。 像這樣的選擇，肥貓?jiān)谌蘸髱缀跆焯於家龅剑疫\(yùn)的是，每一次他都做對(duì)了，肥貓公司很快在業(yè)界聲名鵲起。 “噢，你說的是他呀。所以我建議，你還不如就在公司內(nèi)部的中層管理狗員中，選擇一個(gè)能力最強(qiáng)的做你的助手?？吹嚼吓笥训墓菊粽羧丈希睦餅榉守埜械礁吲d，就跑來義務(wù)出謀劃策。在很多情形下，員工之所以遭到責(zé)難，僅僅是因?yàn)樗c主管或老板發(fā)生了利益上的沖突，與他的工作能力無關(guān)。所以，與其等待他們磨洋工，發(fā)牢騷，白白浪費(fèi)公司的資源，還不如將他們解聘的好。 肥貓留下的，竟然是沒有做成一單生意的豬。這件事發(fā)生之后，肥貓勃然大怒，立即追究猴子的責(zé)任。猴子急得抓耳撓腮，想對(duì)豬羅發(fā)號(hào)施令，加強(qiáng)管理，可是豬羅只是對(duì)他翻翻白眼，裝聽不見。因?yàn)樗诎l(fā)票上作了假，最終沒能報(bào)成帳。 肥貓?jiān)趩T工手冊(cè)上寫著：員工連續(xù)曠工三天者，由部門經(jīng)理報(bào)交老板按除名處理，如果部門經(jīng)理失察，那么，每出現(xiàn)這種事情一次，就要扣掉部門經(jīng)理一千元的薪資，做為責(zé)罰?！?“這可是你說的，”肥貓嚴(yán)肅地告訴猴子：“那你從今天開始，可就要負(fù)起責(zé)任來。在這方面，不知道老板你有什么考慮沒有？” 肥貓聽了，用力一拍桌子：“好，我叫你進(jìn)來，其實(shí)就是為了說這個(gè)事，從現(xiàn)在開始，你是公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理了?！　√岢稣撸喝毡舅上码娖鞴緞?chuàng)始狗松下幸之助　　點(diǎn)　評(píng)：老板無苦惱，主管就會(huì)有苦惱。 從狗性的角度上來說，付出的多而回報(bào)少，是決計(jì)不會(huì)快樂的，只有當(dāng)?shù)玫降某龈冻龅臅r(shí)候，動(dòng)物才會(huì)快樂。第6節(jié)：動(dòng)物職場十大謊言之一動(dòng)物職場十大謊言之一：狗性化管理，或以狗為本。目前狐貍已經(jīng)搞定兩個(gè)單，為公司創(chuàng)收八萬元。卻不想狐貍是最狡猾的動(dòng)物，早已溜之乎也，氣得豬羅嗷嗷亂叫，卻無計(jì)可施。 新晉員工狗貍貍剛剛進(jìn)入這一行，還不知道業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做，但是他為狗機(jī)靈，從上班的第一天，就注意偷偷地觀察著豬羅?！?“哦，是這樣。事實(shí)上動(dòng)物市場狗的數(shù)量并不少見，問題是，狗的薪資要求都很高，只有豬，或者是還沒有進(jìn)化成狗的那些動(dòng)物們才會(huì)接受肥貓的薪資標(biāo)準(zhǔn)。 沒有任何一位主管會(huì)心甘情愿給部下“讓路”，這就決定了大公司的職場斗爭極為慘烈。在員工看來，我付出了，我就要得到，至于老板的公司能不能掙到錢，與我無關(guān)。 在小公司里，老板和員工的道德沖突如下： 老板的道德：從員工身上掙到錢，就是最道德的事情。”豬羅很有信心地回答道：“我相信我在試用期結(jié)束后會(huì)拿到高于一千五的月薪?！比缓笞尩诙€(gè)面試者進(jìn)來。 肥貓動(dòng)手寫了一則招聘啟事： 《招聘啟事》 肥貓公司現(xiàn)高薪誠聘忠誠能干的業(yè)務(wù)狗若干條，要求，狩獵大學(xué)本科畢業(yè)，年齡在三十歲以下，有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞，敬業(yè)自重，有意向者請(qǐng)將簡歷寄往肥貓公司狗力資源部，合則面談。沒有訂單，只依靠一兩項(xiàng)專利產(chǎn)品就貿(mào)然開公司的話，無異于將飯店開在荒無狗煙的地帶，盡管你是獨(dú)家或壟斷經(jīng)營，但是，關(guān)門大吉是遲早的事情。 要離開實(shí)力雄厚的大型動(dòng)物公司另起爐灶，不是一樁簡單的事情。 狐貍：狡黠奸詐，讓所有狗都頭痛的員工。雖然來的時(shí)間不長，卻也在第二個(gè)月勉強(qiáng)完成一筆訂單，售出產(chǎn)品1臺(tái)。此書的部分章節(jié)在網(wǎng)上張貼時(shí)曾經(jīng)引起了網(wǎng)友的激烈反應(yīng)，為了更加充分的說明問題，彌補(bǔ)此書的不足之處，我們將選擇部分網(wǎng)友的反對(duì)意見，用以指導(dǎo)閱讀者在閱讀的時(shí)候有所揚(yáng)棄?！　”緯牡诎藗€(gè)特點(diǎn)是從員工的角度看待職場，這是一個(gè)全新的角度，是我們所無法回避的現(xiàn)實(shí)。如主狗公尖耳朵為了坐穩(wěn)主管的位置，運(yùn)用謀略與部屬勾心斗角的故事等，本書揭示這些社會(huì)現(xiàn)象的目的，不是為了引誘狗學(xué)習(xí)這些在道德價(jià)值觀念上缺乏論證的行為或思想，而是為了促進(jìn)職場的透明化，引導(dǎo)我們的職場競爭走向規(guī)范的狀態(tài)。前 序《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》是一部以寓言體的形式演繹職場事理學(xué)的作品，以其輕松、諧趣的寫作風(fēng)格，揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場現(xiàn)象，并通過對(duì)西方經(jīng)典管理學(xué)的反思，以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長歷程，闡述職場生態(tài)環(huán)境的要義與原則?！　　堵殘鰟?dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》第四個(gè)特點(diǎn)是揭出了職場中存在著的大量潛規(guī)則，這些潛規(guī)則如一股暗流一樣左右著職場中的狗事變動(dòng)，進(jìn)入職場中的狗往往需要在付出了極高的成本之后才幡然悔悟。并讓我們從封閉的農(nóng)業(yè)耕作思想中走出來，全面的審視并認(rèn)同他狗存在的價(jià)值與意義?！　⌒枰f明的，《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》是從事理學(xué)的角度上對(duì)職場行為重新詮釋的一部寓言體裁作品，難免存在著思想方面的不成熟與以偏蓋全的訛誤。 小孫：勤奮耐勞，善于死纏亂打，除了跑業(yè)務(wù)，還經(jīng)常被指派其他工作，目前是惟一任勞任怨的員工。 野牛：常見的一種員工，能力強(qiáng)，但運(yùn)氣糟透了，多半下場不妙。公司的一些客戶經(jīng)常和波波打交道，對(duì)波波的貓品非常欽佩，就勸他辭職另立門戶，起初波波聽了這些建議只是付之一笑，但時(shí)間長了，他就認(rèn)真考慮起這個(gè)問題來。 皮皮失敗的經(jīng)歷告訴肥貓波波：開公司第一件事，要有訂單。 于是肥貓考慮，有必要招聘一條忠誠能干的狗，做為他的助手?！?肥貓又問了幾個(gè)問題，很客氣地對(duì)經(jīng)理狗說道：“你可以回去了，一有消息，我們會(huì)給你通知的?！狈守埨涞馗嬖V豬羅：“很抱歉，肥貓公司試用期只有一千二。這種情況的出現(xiàn)，是由于員工和公司（老板）的利益天然沖突性所決定的。 同樣，對(duì)于老板視為無效或低效的勞動(dòng)，員工決不會(huì)認(rèn)同。此外，根據(jù)主管所處的環(huán)境不同及變化，其對(duì)員工的需要也不同，甚至連員工的愚笨、員工的壞脾氣都會(huì)成為主管鞏固自己地位的手段。 “我的天！”看著豬羅幸福的酣睡表情，肥貓搖頭不已：“我還以為這家伙是條狗，卻沒想到他竟然是一頭豬！” 那么應(yīng)該怎么辦呢？肥貓心里犯了愁，如果辭退豬羅的話，誰也不能保證下一次招聘真的會(huì)招來一條狗?！彼蛔哌M(jìn)辦公室，就不停地抱怨起來：“業(yè)務(wù)真是太難做了，老板你不知道我費(fèi)了多大的功夫，卻沒有一家公司感興趣?！?“可是，”肥貓反駁道：“我們事先談好的工作，也不是讓你去公園里睡懶覺！” 豬羅眨眨眼，知道自己偷懶的事情已經(jīng)被老板發(fā)現(xiàn)了，就不敢再吭氣了。” “什么？”肥貓的決定把豬羅氣暈了，他不敢跟肥貓生氣，轉(zhuǎn)過身去要找貍貍算帳。 業(yè)務(wù)狗乙，狐貍：聰明機(jī)靈，表面上對(duì)肥貓唯唯諾諾，其實(shí)自己心里另有鬼主意，特別會(huì)干面子活，是得到肥貓夸獎(jiǎng)最多的狗。反之，如果留錯(cuò)了狗，就表明他還缺乏一個(gè)老板的意識(shí)，他的公司還要經(jīng)過一段艱苦的停滯期，說不定捱不過艱難的成長期倒閉也未可知。 如果一個(gè)公司里的員工發(fā)自內(nèi)心的快樂，那這家的公司管理多半出了問題。 松下論斷　　用狗就是用苦惱?！?猴子的眼睛不停地眨著：“老板，你知道，我現(xiàn)在天天和客戶談大樁訂單，但我遇到一個(gè)問題，我的職位太低，與我會(huì)面商談的都是些老總經(jīng)理什么的，在談判桌上根本就不對(duì)等?！?兩件事攪在一起，一件是喜，一件是憂，猴子的腦子就有些轉(zhuǎn)不過來，只是一迭聲地回答：“沒問題，沒問題，老板，我覺得沒問題。等他清醒過來，趕緊從廢紙簍里找出那天肥貓老板交給他的員工手冊(cè)，打開一看，果不其然，上面關(guān)于對(duì)違紀(jì)職工及