【正文】 /202013/7/25基礎(chǔ)夯實鋼筋切割機(jī)22012/12/202013/7/25鋼筋彎曲機(jī)12012/12/202013/7/25電焊機(jī)22012/12/202013/7/25發(fā)電機(jī)22012/12/202013/7/25備 用灑水車22013/9/10養(yǎng)護(hù)期結(jié)束綠 化其它綠化機(jī)械按量調(diào)、購養(yǎng)護(hù)期結(jié)束綠 化第七章 施工總進(jìn)度計劃與筋斗控制措施第一節(jié)、工期目標(biāo) 由于招標(biāo)文件要求計劃開工至竣工共計270日歷天。四、從后勤保障上保證 加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。施工進(jìn)度計劃管理流程圖第三節(jié)、形象進(jìn)度控制措施一、施工進(jìn)度動態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度情況（現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集）形成新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理提出更改措施實際值與計劃的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及基對后續(xù)施活動的影響否確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差是 二、進(jìn)度計劃管理控制措施工程采用三級進(jìn)度計劃控制。組織保證本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過大型綠化工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。發(fā)揮我公司保持歷年來在重大建設(shè)中體現(xiàn)出的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛能，不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次性驗收達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測量的控制。第九章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，翻整土地，加填種植土，整理地形，不要有低洼積水處，使種植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好配設(shè)的標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。（四）鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。技工、技監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為防止返工，鋼筋工程可采取按工序階段驗收，未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。一是砌體的垂直度，保證傳力精確；二是砌體的平整度，保證砌體組合整體性能良好；三是十皮磚厚度，控制灰縫保持在10毫米左右的指標(biāo)。鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合墊層和板塊間的填縫應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥。踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)致，齒角整齊。給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。電纜橋架施工時，應(yīng)注意與其他專業(yè)配合。肥料準(zhǔn)備:基肥以充分腐熟的有機(jī)肥為主，㎏\㎡,過磷酸鈣5075㎏\㎡，可結(jié)合翻地，將肥料均勻施入。附：綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表目標(biāo)質(zhì)檢內(nèi)容質(zhì)量要求監(jiān)控措施行為主體檢查方法執(zhí)行者責(zé)任者綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)種植土應(yīng)符合綠化種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清除建筑垃圾耙耕、耙松土壤打破土壤中不透水層施工員項目負(fù)責(zé)人抽樣打洞檢查地形應(yīng)符合種植豎間設(shè)計要求高程定位應(yīng)準(zhǔn)確堆放坡度流暢邊坡應(yīng)穩(wěn)固施工員項目負(fù)責(zé)人目測及儀器測量土壤改良增加土壤有機(jī)質(zhì)，提高透氣孔隙度加施有機(jī)肥施工員項目負(fù)責(zé)人采樣化驗苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)標(biāo)，長勢健壯旺盛無病蟲害到苗場選苗采限“封樣”到場驗收苗木采購員/質(zhì)量員項目負(fù)責(zé)人目測標(biāo)尺測量種植質(zhì)量符合園林植物栽植技術(shù)規(guī)程做到適時，適期種植種植應(yīng)規(guī)范科學(xué)“旁站”監(jiān)督施工員/質(zhì)量員項目負(fù)責(zé)人逐株清逐塊目測養(yǎng)護(hù)質(zhì)量全部苗木成活率達(dá)到100%詳細(xì)制訂養(yǎng)護(hù)計劃書貫徹養(yǎng)護(hù)規(guī)程專職養(yǎng)護(hù)綠化工養(yǎng)護(hù)/統(tǒng)計員項目負(fù)責(zé)人清點(diǎn)統(tǒng)計（十二）供應(yīng)材料的質(zhì)量控制措施掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，按設(shè)計要求選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。保證安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，責(zé)任分明。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。四、提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，各級職能部門和施工現(xiàn)場各責(zé)任人要自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，堅持“五同時”，做遵章守紀(jì)的模范。實現(xiàn)安全目標(biāo)管理。十一、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。最重要的一項任務(wù)是：創(chuàng)建樣板工地和文明工地?，F(xiàn)場全體施工人員一律佩戴有標(biāo)識區(qū)別的各種工種上崗標(biāo)牌，凡無上崗標(biāo)牌者不得進(jìn)行施工作業(yè)及出入工地。施工時不準(zhǔn)隨處拋灑枯枝敗葉，采取有效的措施控制施工運(yùn)輸?shù)牡?、漏、撒。?yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場中各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等對環(huán)境的污染和危害，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。勞力管理制度凡在本工地施工的工人，均要“四證”（身份證、暫住證、健康證、上崗證）。第二節(jié) 文明、環(huán)保施工措施一、創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化措施建立施工現(xiàn)場形象管理體系該體系由項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體工作層層落實，責(zé)任到人。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)實習(xí)人員，教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全防護(hù)措施的性能和應(yīng)用，人個防護(hù)用品的使用和保管等。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實行承包經(jīng)營責(zé)任制必須明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為教育勸阻無郊時，有權(quán)越級上告。三、專職安全員對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。新材料的使用，必須通過試驗和鑒定?；炷粱瘧?yīng)按氣溫、技術(shù)、施工要求摻加適量緩凝劑和適當(dāng)增加混凝土坍落度。（十）綠化工程質(zhì)量控制措施綠化種植前應(yīng)按豎向設(shè)計要求，做好微地形處理，高差不超過177。當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時，應(yīng)采用強(qiáng)度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm。（八）給排水工程質(zhì)量控制措施給水管道安裝埋地敷設(shè)時，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm?；◢弾r面層的表層應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致，接縫均勻、周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角，缺楞等缺陷。水泥混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計要求，且不應(yīng)小于C15。這是砌體的基本質(zhì)量保證。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清潔干凈方可使用。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒橇或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格進(jìn)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)監(jiān)督人員全面負(fù)責(zé)，另配合監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。礦渣壓實度要大于95%，礦渣墊層頂面回彈模量不小于35 Mpa。七、加強(qiáng)工程資料管理，由項目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。二、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。隱蔽工程檢查驗收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。主動配合試驗人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。12 √Lmm (L為環(huán)線的水準(zhǔn)路線長度， 單位為Km)]， 測量儀器采用南方DS2型水準(zhǔn)儀， 由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。復(fù)測擬用儀器：平面控制采用Ⅰ級全站儀；高程控制采用DS2水準(zhǔn)儀。作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查，整理歸檔。三、施工計劃橫道圖 根據(jù)上述的施工計劃編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程各期的施工計劃橫道圖。班組每天、施工隊每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。三、從計劃安排上保證 按照工期要求，結(jié)合施工實際按周制定詳細(xì)的實施方法和方案，在制定施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事件對施工的影響。根據(jù)現(xiàn)場施工情況，及時調(diào)正施工計劃安排勞力投入，發(fā)揮綠化工程各分項工程可穿強(qiáng)的特點(diǎn)，不能使施工工作面停滯或進(jìn)度慢，做到保質(zhì)保量工期都不誤。二、勞動力管理的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質(zhì)檢員要會同項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項、分部工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進(jìn)行層層把關(guān)。四、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、施工前應(yīng)對測量儀器進(jìn)行校核，特別是水準(zhǔn)儀及徑緯儀等。三、施工順序安排排水管道化糞池施工檢查井砌筑 管道鋪設(shè) 溝槽開挖 溝槽回填閉水試驗基礎(chǔ)砼澆筑片石墊層土方開挖測量放線 整理修補(bǔ)裝飾施工主體施工