我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品外包探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 ing can reduce the logistics cost of enterprises, use external resources, develop the core petitiveness, increase profits and bee the third profit source.Key words: Logistics outsourcing。 Agricultural logistics。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)需要借助物流，使用自身不具備的或者自身不專業(yè)的外部資源，做好自己的核心業(yè)務(wù)。對(duì)于一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，他可能在農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓芾磉\(yùn)作能力有限，那么它求助于專業(yè)的物流供應(yīng)商，很好的實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。物流供應(yīng)商的不確定性風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在進(jìn)行外包前，企業(yè)物流處于完全自營(yíng)狀態(tài)，有利于自身信息的保密，信息資料被泄露的可能性很小。物流業(yè)務(wù)委托方和物流供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)建立資源共享和信息保密機(jī)制，相互進(jìn)行企業(yè)文化交流，從大的角度考慮問題，出現(xiàn)問題保持理性，及時(shí)溝通，相互協(xié)商解決，這在合作過程中是需要相互努力的，這對(duì)合作成功是很重要的。農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)外包就是在供應(yīng)鏈的環(huán)境中，主要的目標(biāo)是完成最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)，也就是所謂的充分發(fā)揮企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與供應(yīng)鏈中的符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包需求的企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，把非核心業(yè)務(wù)交由合作伙伴完成。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。物流外包可以避免一些風(fēng)險(xiǎn)，但也很容易知道，舊有的風(fēng)險(xiǎn)避免，但仍有新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)還要做到合理權(quán)衡，找到一個(gè)均衡點(diǎn)。還要加強(qiáng)員工知識(shí)培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到物流外包的重要性，從思想觀念上改變，增強(qiáng)認(rèn)同。因?yàn)樵械膬?nèi)部物流部門存在已久，實(shí)行外包，人財(cái)物方面必將要做出新的規(guī)劃和調(diào)整，這是要妥善處理的問題。外包之后，企業(yè)與客戶的直接聯(lián)系變少，失去與客戶直接見面的機(jī)會(huì)。區(qū)域化，分散化是當(dāng)前的主要趨勢(shì)。從上世紀(jì)90年代以來，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新的階段，特別是2000年取消農(nóng)業(yè)稅以及后續(xù)相關(guān)的惠農(nóng)富農(nóng)舉措，農(nóng)產(chǎn)品得到了極大地豐富，除少數(shù)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品外，較大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品過剩，價(jià)格低廉，出現(xiàn)低價(jià)出售或者滯銷的窘狀。論文闡述了農(nóng)產(chǎn)品物流外包的涵義，揭示農(nóng)產(chǎn)品外包在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了農(nóng)產(chǎn)品外包的的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品外包存在的風(fēng)險(xiǎn)作出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)策
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