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研發(fā)員工的素質(zhì)模型(存儲(chǔ)版)

2025-07-28 08:20上一頁面

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【正文】 呢?這個(gè)一直是最早的時(shí)候我在,可能是我喜歡看一些資料,發(fā)現(xiàn)了這項(xiàng)技術(shù),當(dāng)時(shí)很新的,那是哪一年,在96年的時(shí)候就是在國內(nèi)沒有一家公司做這個(gè)東西,當(dāng)時(shí)我提出了這個(gè)技術(shù),當(dāng)時(shí)我就想,這么新的技術(shù)這么好的技術(shù),我們能不能用,我當(dāng)時(shí)把幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理拉出來,拉出來一起討論了一下,大家都一笑了之,這是很久很久以后的技術(shù)。所以在這段時(shí)間內(nèi)壓力盡管大,但是跟上司和市場(chǎng)部沒有什么矛盾,合作的很好,我覺最主要的一點(diǎn)是在于我對(duì)大局形勢(shì)有個(gè)掌握,在怎樣情況下我都能應(yīng)付?!薄爱?dāng)時(shí)一個(gè)整個(gè)指導(dǎo)開發(fā)時(shí),我指導(dǎo)XXX去做的,當(dāng)時(shí)我是做交換機(jī)主機(jī)的部分,XXX做語音郵箱和當(dāng)時(shí)叫公司卡做外面那一部分。厖我盡量在這段時(shí)間里做到它,做到它以后就跟他們溝通。深入地了解當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù),并能夠意識(shí)到它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用。具有強(qiáng)烈的好奇心,希望了解工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)和技術(shù);積極與他人交流和向他人求助;觀察他人的工作,從而學(xué)習(xí)和了解必要的知識(shí)或技術(shù)。”從事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí),能夠鉆研資料,獲得必備的工作知識(shí)或技能,從而盡快適應(yīng)新的工作要求。但是目前我們項(xiàng)目組,還有我們公司,對(duì)國外交換機(jī)這部分技術(shù),這部分東西是怎么做的,都不是很清楚。我們看了XXX的,然后我們更看了EWST西門子的,當(dāng)然西門子的我們跟他溝通了然后我們又跑到天津去看了NEC的西格瑪機(jī),又翻了他的一些手冊(cè),這是我們出去調(diào)研。”在深入了解當(dāng)前新的知識(shí)和技術(shù)的基礎(chǔ)上,意識(shí)到它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用。” 堅(jiān)韌性堅(jiān)韌性是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。有效地控制自己的壓力,通過建設(shè)性的工作解除壓力。冷靜地處理在工作中與其它人產(chǎn)生的矛盾。在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅(jiān)持工作。在非常大的壓力下能夠保持冷靜,將自己的注意力放在如何解決問題上。不能提前計(jì)劃或思考問題,直到問題發(fā)生后才能意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。尤其當(dāng)公司內(nèi)部分工尚不明確的情況下,能夠盡自己的力量多做些事情或主動(dòng)承擔(dān)一些責(zé)任。提前行動(dòng),以便創(chuàng)造機(jī)會(huì)或避免問題發(fā)生。在這種情況下,具有主動(dòng)性的員工能夠提出建立研發(fā)規(guī)范的主張,并付諸實(shí)施。與傳統(tǒng)的招聘面談相比,行為描述式招聘面談?dòng)幸韵聝?yōu)點(diǎn):1. 行為描述式招聘面談基于己有的素質(zhì)模型和描述各種素質(zhì)的行為說明,面談?wù)邔?duì)于應(yīng)聘人的回答能夠作出比較客觀的判斷。1. 在行為描述式招聘面談中,由于應(yīng)聘人被要求講述具體的事件以及自己在其中的表現(xiàn),而非想象其會(huì)怎么做。一般來說,招聘面談所能了解的是應(yīng)聘人的常規(guī)表現(xiàn),對(duì)于技術(shù)性、認(rèn)知能力和知識(shí)性有關(guān)的特征,要么留給專業(yè)部門去作更詳細(xì)的了解,要么使用其他的專業(yè)性測(cè)驗(yàn),如性向及能力測(cè)驗(yàn)(測(cè)量語文能力、算術(shù)能力、操作能力、分析能力、分辨能力等)和工作模擬練習(xí)(測(cè)量分辨工作輕重緩急的能力、制定工作計(jì)劃的能力等)等。由于招聘面談中要了解的素質(zhì)可能有好幾種,而各種素質(zhì)又有不同的水平,這樣在招聘面談中就需要問有很多問題。以下的招聘面談提綱特別針對(duì)應(yīng)聘者在成就導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、堅(jiān)韌性和主動(dòng)性五個(gè)方面的表現(xiàn)來進(jìn)行的。)團(tuán)隊(duì)合作:個(gè)人愿意作為群體中的一個(gè)成員,與群體中的其他人一起協(xié)作完成任務(wù),而不是單獨(dú)地或采取競(jìng)爭的方式從事工作。)根據(jù)這五種素質(zhì),提出以下面談提綱供參考(問題前面的編號(hào)表示它要了解的那個(gè)素質(zhì)的表現(xiàn),以及探討那個(gè)素質(zhì)的第幾個(gè)問題。 你最終將工作完成得怎么樣?、你能夠想到你最近完成的工作,它可以反映出你運(yùn)用新技術(shù)去解決工作中遇到的問題嗎? 你是從哪里獲得該資料的? 你這樣作是出于什么想法呢? 是什么給你造成這么大的壓力? 你們采取什么方式工作? 你們的矛盾最終是如何解決的? 你的幫助取得什么樣的結(jié)果?將應(yīng)聘人的回答與第一部分中某種素質(zhì)的各個(gè)水平中的行為表現(xiàn)相對(duì)照,判斷應(yīng)聘人描述的行為屬于哪個(gè)水平,從而了解其具有某種素質(zhì)的程度。 他怎么找到你幫助解決這個(gè)問題? 對(duì)方是什么人? 這件事發(fā)生在什么情況下? 你為什么要那樣做你?你曾經(jīng)在工作中面對(duì)過非常大的壓力嗎? 改進(jìn)之后有哪些優(yōu)點(diǎn)? 你要達(dá)到的正常標(biāo)準(zhǔn)是什么? 這段時(shí)間與平時(shí)相比使你感到緊張的程度如何?)主動(dòng)性:投入較多的精力發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到事件發(fā)生的可能性,并采取行動(dòng)提高工作績效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。(努力將工作作得更好,或達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn);想法設(shè)法提高產(chǎn)品性能或工作效率。在這些素質(zhì)當(dāng)中,思維能力可選擇其它專業(yè)性測(cè)驗(yàn)或?qū)iT的試題來進(jìn)行考查和評(píng)估。因此,這些發(fā)問問題都要符合關(guān)鍵事件訪談的要求。最佳表現(xiàn)指應(yīng)聘者表現(xiàn)的最高水平,主要包括知識(shí)和技術(shù)性的特征以及人的認(rèn)知能力。1. 行為描述式招聘面談集中應(yīng)聘者在過去的事件中作出的具體行為,招聘者很容易判斷應(yīng)聘人素質(zhì)的高低。這種面談方法就是基于某個(gè)崗位對(duì)個(gè)人能力或素質(zhì)的要求,參照已有的關(guān)鍵事件制定向應(yīng)聘人提問的范圍,編寫更具針對(duì)性的刺探問題,以此來評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。將來會(huì)有這些問題,為什么知道呢,因?yàn)樵谄渌a(chǎn)品里我們知道這個(gè)問題,在ETS里我們知道這個(gè)問題,在ETS我們就會(huì)碰到這個(gè)問題,所以在去年5月份我就提出要做一種新的產(chǎn)品,叫鬃鬃。我們一邊做測(cè)試,一邊在進(jìn)行規(guī)范答復(fù),另外還聯(lián)系電總安排落實(shí)測(cè)試設(shè)備及人員,三步同時(shí)走,使我們的測(cè)試走在了全國的前面。在沒有人要求的情況下,工作中加班加點(diǎn)(如利用晚上、休息時(shí)間或周末工作)。具有這種品質(zhì)也被稱為決斷力、策略性的未來導(dǎo)向和前瞻性等。一般一作就是一個(gè)晚上,一直到天亮,就這么大工作量,要是白天作,別人就必須等著,所以就采用了這樣一個(gè)并行處理的方式。實(shí)際就是無線和測(cè)試的矛盾是集中在我一個(gè)人身上,他們這兩邊是沒有矛盾,他跟我有矛盾,我跟無線那邊協(xié)調(diào)。在受到挫折或批評(píng)時(shí),能夠抑制自己的消極想法和沖動(dòng),及時(shí)反思自己的行為,并意識(shí)到自身的不足。面對(duì)挫折時(shí)克制自己的消極情緒(如憤怒、焦急、失望等)或保持情緒的穩(wěn)定。如我普通交換機(jī)也提供數(shù)據(jù)通信,華為公司的產(chǎn)品才能保持相當(dāng)長一段時(shí)間里的領(lǐng)先地位?!薄拔医?jīng)常在網(wǎng)上搜集一些資料。然后我們跟使用XXX交換機(jī)的用戶一起聊,他們覺得XXX的維護(hù)很方便、很簡單,而且我們覺得XXX的命令行做出來后,經(jīng)我們交換的操作維護(hù)系統(tǒng)工作量小得多,但是它又能夠滿足用戶的需求,我們自己了的那個(gè)臺(tái)上一條條命令把它瀏覽一遍,我們發(fā)現(xiàn),確定,雖然我工作量比它大得多,但從可用性這個(gè)角度來說。接下來,他們就想就要開發(fā)整個(gè)交換機(jī)的命令,他們就想,他們還是那種思路,就想把它做出來,一個(gè)目標(biāo)就是把它做出來。厖比如說工具我就首先不會(huì)使用,因?yàn)樗莻€(gè)工具在是在學(xué)校完全接觸不到的一種工具。他們97年推出的新的都不知道。在工作中,愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)?!薄拔耶?dāng)時(shí)最直接想法就是說我當(dāng)時(shí)的考慮就是我知道我對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都是知道的,充分跟他們溝通,把情況講清楚,充分了解他們的需求,比方說陳朝暉,他在找我可能是因?yàn)樗牭搅四臣虑椤_€有廠家提供的一些應(yīng)用的資料。那我就充分跟他溝通,把一個(gè)事情講清楚。與群體中的其他成員共同交流,分享獲得的新信息和新知識(shí)?!爱?dāng)時(shí)我做的是MAP部分,跟其它接口最多,當(dāng)時(shí)是跟數(shù)據(jù)庫接口,跟呼叫處理呀,移動(dòng)管理呀都要接口,當(dāng)時(shí)它基本上是一個(gè)接口模塊,一開始定了一些接口,但是后來大家變了以后,各變各的,出現(xiàn)偏差,就沒有想到溝通。這里所謂的團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)或某些目標(biāo)而共同工作的群體,它可以是一個(gè)部門內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)小組或行銷小組,也可以是為滿足顧客需要而結(jié)合成的跨部門的工作群體。在作出產(chǎn)品開發(fā)的決策時(shí),考慮成本、利潤和風(fēng)險(xiǎn)。想法設(shè)法提高產(chǎn)品性能或工作效率;為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并為達(dá)到這些目標(biāo)而付諸行動(dòng)。例如:這認(rèn)真怎么樣體現(xiàn)出來呢?首先,看他的一個(gè)檢查仔不仔細(xì)吧,就是說在確定方案的時(shí)候,有沒有充分考慮各種情況,再就是我們的板子做出來的時(shí)候,我是輕易地讓他通過了,還是說我要考慮到各種最壞的情況,比如說高低溫,當(dāng)然,現(xiàn)在這些東西已經(jīng)變成一些常規(guī)了。在沒有要求的情況下能夠自覺地將工作做好,容忍不下工作中存在的不足和缺點(diǎn)。在華為公司的研發(fā)員工身上,成就導(dǎo)向表現(xiàn)出以下的傾向或行為:0、安于現(xiàn)狀,不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)修養(yǎng)方面的進(jìn)步;或在產(chǎn)品開發(fā)中不盡力達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。還有另一個(gè)原因,單板的升級(jí),原來考慮用另外的一個(gè)單板替換單槽位板,這是一個(gè)優(yōu)勢(shì),但是我們新的SPC板對(duì)原先的板增加了一些功能,如果我們用這塊新板,用到這些新的功能時(shí),必須增加另外一塊板,是一個(gè)系統(tǒng)中后面的一塊母板,用雙槽位要更換母板,單槽位要用新的功能也要更換母板,原來提出在不斷電的情況下,可以直接更換、升級(jí),即系統(tǒng)不中斷,但這考慮不細(xì)致,不夠,我們發(fā)現(xiàn)更換單槽位的板用新的功能還是得在停電的情況下進(jìn)行,這樣說來,單槽位經(jīng)雙槽位優(yōu)點(diǎn)并不多?!皁rache和sepece是兩個(gè)不同的數(shù)據(jù)庫,我們的應(yīng)用軟件要在這兩個(gè)平臺(tái)上做,編程方法都不同,orache都會(huì)做,但sepece都沒做過,厖我就先看一下怎么做,找了些資料,后來我看了之后發(fā)覺,不是想像中那么難,雖然從未做過,但是數(shù)據(jù)庫有相通的地方,我就把它分析了一下,因?yàn)槲襬rache比較熟,我就把orache和sepece編程方法做了較詳細(xì)的比較。它讀得太快了,它有一個(gè)延遲,讀第一塊板比如它是好的,總線會(huì)保持住一段時(shí)間,我們讀第二個(gè)板時(shí),讀得太快,它總線的數(shù)據(jù)還沒有變掉,讀第二板時(shí)讀出的也是好的,看不出來,壞了也是好的,就是它讀時(shí)比如把第二板拔出來根本就看不出來,后來就很奇怪,很納悶是什么原因?!爱?dāng)是怎么想的呢!我就在程序里到處插,那個(gè)網(wǎng)是可以回讀的,這個(gè)交換就像寫信一樣,我在信封上寫個(gè)地址它就投到那里去了,要交換語言的時(shí)候,我就在兩邊這個(gè)交換到那里寫一個(gè)數(shù)字,那地方寫一個(gè)數(shù)字,但這是可以讀回來的,我就不停地讀,所以在倒換過程中這個(gè)值一直都沒有被改過,說明網(wǎng)是一直通。思維能力的具體事例如下:0、不能準(zhǔn)確而周密地考慮事物發(fā)生的原因,或不能根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)對(duì)當(dāng)前所面臨的問題作出正確的判斷。分析推理也被稱作演繹推理、分析思維、縱向思維以及實(shí)踐智力等。分析推理就是在理解問題時(shí)將其分拆成更小的部分,通過一步一步的符合邏輯的演繹,排除不相關(guān)的資料,找出事物發(fā)生的前因后果。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段找出最有效的解決問題的方法?!睂⒁粋€(gè)復(fù)雜的問題分解成不同的部分,使之更容易把握;根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)。例如,“就是其中的一個(gè)問題,其它問題不談。例如,當(dāng)時(shí)用戶也感覺有頭痛了,就是說打我們?nèi)A為的08機(jī)有這樣一個(gè)短暫回鈴前有這樣的雜音,當(dāng)時(shí)我們因?yàn)橐呀?jīng)打電話測(cè)試了,所以就通過故障電話來估測(cè)了,這種概率說是十分之一,但也是不可估測(cè)的,有時(shí)大,有時(shí)小,而且跟話務(wù)量好象也沒有關(guān)系,我們經(jīng)過了很多測(cè)試,而且這個(gè)過程,我們晚上也是這樣的,因?yàn)槲覀兗热灰槌鰡栴}來,我們一般要厖拿來的那個(gè)軟件,那個(gè)調(diào)試手段不是很豐富,不能在白天占線的時(shí)候進(jìn)行一個(gè)很詳細(xì)的觀察,都是晚上,那時(shí)候都是我一個(gè)人,實(shí)際上這是我一個(gè)人做這種軟件調(diào)試,然后不停地打電話,就是用人家的電話來拔,有點(diǎn)象大海撈針的樣子,來找這個(gè)問題,因?yàn)槟兀?00次都不會(huì)查到,但有時(shí)呢,打十次就會(huì)碰到兩三次,這個(gè)概率不可捉摸,而且我們這個(gè)局比較大,這個(gè)范圍比較大,不知哪個(gè)模塊,或哪個(gè)電路這個(gè)問題就會(huì)出來,就是這個(gè)問題,就查了我三四個(gè)晚上,有四個(gè)晚上,連著就是這個(gè)問題,因?yàn)槎际前胍共?,半夜十二點(diǎn)多,查到四、五點(diǎn)的樣子,就這樣連著去查這個(gè)問題,而且查看,因?yàn)槲沂遣?
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