【摘要】/大客戶服務(wù)經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱大客戶服務(wù)經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)匯報(bào)職位業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)直接下級(jí)職位客戶主任人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人
2025-06-25 19:29
【摘要】 客戶服務(wù)知識(shí)手冊(cè)質(zhì)管部二00六年五月編者案:為了規(guī)范公司客戶服務(wù)與投訴處理工作,同時(shí)幫助市場(chǎng)業(yè)務(wù)及相關(guān)工作人員更加圓滿的處理、解決銷售過程出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量咨詢及投訴問題,最大限度的提高三鹿牛奶的美譽(yù)度和消費(fèi)者的忠誠度,
2025-04-14 06:51
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同(分公司經(jīng)理層級(jí))上海市電力公司市區(qū)供電公司大客戶服務(wù)中心經(jīng)營副經(jīng)理績(jī)效合同(分公司經(jīng)理層級(jí))前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績(jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗
2025-08-04 15:06
【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-05-16 05:25
【摘要】中國移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部2023年9月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服務(wù)營銷機(jī)制,基于界面功能提升
2025-02-21 15:54
【摘要】一、卵金素:特點(diǎn)1、本產(chǎn)品由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專家與公司科研人員,聯(lián)合開發(fā)精制而成。2、本產(chǎn)品采用第四代頭孢(頭孢吡肟)它是目前頭孢類抗生素中抗菌效能最強(qiáng)的藥物,其抗菌譜是第三代頭孢的3~5倍。3、血漿蛋白結(jié)合率低小于5%,是頭孢曲松鈉(93%)的18倍。大大提高了在體內(nèi)的利用率。4、見效快,口服后60分鐘即可達(dá)到血藥高峰。5、在菌體細(xì)胞內(nèi),其靶分子為青霉
2025-08-04 15:43
【摘要】第一篇:競(jìng)聘移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶經(jīng)理演講稿范本 競(jìng)聘移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶經(jīng)理演講稿范本 各位領(lǐng)導(dǎo): 我叫,20**年*月進(jìn)入公司,是中國移動(dòng)的一名新兵;我頭上沒有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán),畢業(yè)于本縣最高...
2024-11-15 05:58
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-05-16 03:38
【摘要】第一篇:如何做好大客戶---大客戶工作心得 如何做好大客戶——大客戶工作心得 大量事實(shí)證明,占企業(yè)客戶總量約20%的大客戶往往是企業(yè)銷售額80%的來源,而其余80%的客戶則只能帶給企業(yè)20%的銷售...
2024-11-16 05:42
【摘要】大客戶拜訪流程營銷人員根據(jù)公司大客戶管理規(guī)定開展大客戶拜訪工作,并明確大客戶拜訪的具體目標(biāo)和要求營銷人員根據(jù)大客戶經(jīng)營特點(diǎn)和大客戶負(fù)責(zé)人的特點(diǎn)選擇最佳拜訪時(shí)機(jī),包括時(shí)間、方式等營銷人員選擇恰當(dāng)?shù)姆绞剑òó?dāng)面預(yù)約或電話預(yù)約),預(yù)約客戶,以最終確定拜訪時(shí)間和地點(diǎn)營銷人員根據(jù)拜訪目的制定客戶拜訪計(jì)劃,包括所需資料、時(shí)間、地點(diǎn)等1.資料準(zhǔn)備,包括公司相關(guān)資料、大客戶資料以及
2025-08-08 16:26
【摘要】,并明確大客戶拜訪的具體目標(biāo)和要求營銷人員根據(jù)大客戶經(jīng)營特點(diǎn)和大客戶負(fù)責(zé)人的特點(diǎn)選擇最佳拜訪時(shí)機(jī),包括時(shí)間、方式等營銷人員選擇恰當(dāng)?shù)姆绞剑òó?dāng)面預(yù)約或電話預(yù)約),預(yù)約客戶,以最終確定拜訪時(shí)間和地點(diǎn)營銷人員根據(jù)拜訪目的制定客戶拜訪計(jì)劃,包括所需資料、時(shí)間、地點(diǎn)等1.資料準(zhǔn)備,包括公司相關(guān)資料、大客戶資料以及個(gè)人資料等2.拜訪服裝、費(fèi)用、禮品
2025-05-13 14:15
【摘要】大客戶銷售特征大客戶銷售包括分為面向訂單的大項(xiàng)目銷售和和面向客戶的大客戶銷售,這兩種銷售形式統(tǒng)稱為“大客戶銷售”。大客戶和大項(xiàng)目的區(qū)別在于合作的連續(xù)性上,有些大項(xiàng)目客戶通過持續(xù)定向采購可轉(zhuǎn)為大客戶,二者在具體的銷售執(zhí)行上,雖然略有差異性,但對(duì)大項(xiàng)目和大客戶的銷售管理和客戶管理的在方式和方法上都是一樣的。1、面向客戶的大客戶銷售特征、競(jìng)爭(zhēng)性日趨激烈,需要面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)
2025-08-05 05:11
【摘要】大客戶營銷技巧之大客戶及大客戶營銷概述講師:閆治民課程大綱第一章大客戶及大客戶營銷概述第二章質(zhì)量型大客戶的開發(fā)和溝通第三章如何實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目談判策略第四章招投標(biāo)過程管理與項(xiàng)目成功實(shí)施第五章高績(jī)效的大客戶關(guān)系管理實(shí)效策略第一章大客戶與大客戶營銷概述-什么是大客戶?作為大客戶至少包含以下元素之一:?(1)與
2025-08-05 05:05
【摘要】大客戶營銷流程大客戶篩選流程營銷人員將所掌握的各類客戶信息進(jìn)行匯總,并根據(jù)公司客戶劃分規(guī)定進(jìn)行客戶信息的分類整理營銷人員根據(jù)公司大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)如銷售額等確定潛在大客戶營銷人員對(duì)銷售信息進(jìn)行分析,確定潛在大客戶的銷售需求,發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)匯總整理客戶信息確定潛在大客戶明確潛在大客戶需求評(píng)估公司資源營銷人員分析潛在大客戶的需求和公司所能提供的資源之間的契合程度
2025-04-12 02:21
【摘要】13/13大客戶管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—銷—市場(chǎng)008撰寫單位:國美電器銷售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):10頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍1
2025-04-07 21:01