【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路；生活和辦公線路。 施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。3. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。6. 外裝修屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→外墻保溫→外墻打底→線條抹灰→外墻涂料（貼面磚）→清理驗(yàn)收. 五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1. 場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 機(jī)械設(shè)備的合理使用：1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃。2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。 降低成本具體措施：1. 認(rèn)真審查圖紙：在施工過(guò)程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶(hù)要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿(mǎn) 足用戶(hù)要求和保證工程 質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的意見(jiàn)，在取得用戶(hù)和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。2. 加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程 木材消耗。7. 保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。為確保文明施工各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我單位將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人，安全員、保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 3）所有的材料進(jìn)場(chǎng)，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。在尉犁縣水利局住宅樓工程施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從小處著眼，發(fā)動(dòng)全體施工人員參與，以便本工程能在施工中形成一個(gè)現(xiàn)代文明體現(xiàn)窗口。4）檢查方法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。因此，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。關(guān)鍵在于計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施。4. 室外工程的施工安排在外腳手架已拆除，且裝修材料已基本運(yùn)到戶(hù)內(nèi)時(shí)開(kāi)始，與裝修工程有一定的時(shí)間交叉，室外工程大約安排工程裝修結(jié)束后進(jìn)行，在住宅樓裝修結(jié)束后5天內(nèi)完工。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。具體包括：1. 在冬季、雨期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度；2. 合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，工作不中斷。故此，施工中，我方將主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷的聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。② 通過(guò)跟綜與反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)行有效的控制。3）、施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖本工程計(jì)劃管理基于各工長(zhǎng)及預(yù)算、勞資人員，通過(guò)精心編制、合理調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，力圖保障進(jìn)度的同時(shí)更加強(qiáng)質(zhì)量，做到有條不紊，做到真正的計(jì)劃管理。改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系即改變關(guān)鍵線路上各工作時(shí)間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織執(zhí)行計(jì)劃和通過(guò)控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保證計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？傊?，日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證并體現(xiàn)合同計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開(kāi)工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。7. 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系在本工程中，我們將采取主動(dòng)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問(wèn)題，積極為業(yè)主服務(wù)，為工程的順利竣工負(fù)責(zé)。3. 及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)、砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。本工程計(jì)劃安排總工期為130天，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭(zhēng)能夠提前完成。基礎(chǔ)工程在30天內(nèi)完成，主體結(jié)構(gòu)考慮7天一層。主體完工后，由裝修專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)進(jìn)入工地進(jìn)行裝修。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。2）檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。2）工完場(chǎng)清在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料、垃圾，作為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查，以使每個(gè)己施工完的結(jié)構(gòu)面清潔。具體表現(xiàn)在：1）施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。 文明施工措施本工程文明施工目標(biāo)是：創(chuàng)“自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。4. 節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程地60％左右，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過(guò)程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。 控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。2）建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。4）要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。 5）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專(zhuān)人專(zhuān)用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。由項(xiàng)目副經(jīng)理(工程)負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。4. 安裝工程施工流程各專(zhuān)業(yè)工種施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線→單元管道打壓→潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試→竣工驗(yàn)收。開(kāi)工前3日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。分別在樓前后布置兩趟支管，一趟直接布設(shè)到辦公區(qū)，一直延伸到木工場(chǎng)施工段；另一趟直接布置到配電室的施工段，然后設(shè)分支路將水引向施工區(qū)域。用電高峰期內(nèi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備定額總功率＝331.7kw，電焊設(shè)備總功率ΣP2＝142kw(未考慮鋼筋對(duì)焊機(jī)，鋼筋對(duì)焊可安排在避開(kāi)用電高峰期間)，工地照明設(shè)備用電量之和為ΣP3＝50kw，由于水平對(duì)焊機(jī)功率較大，施工期間避開(kāi)用電高峰期，計(jì)算時(shí)不考慮同時(shí)工作，則總用電量計(jì)算如下：ΣP＝K(K1*ΣP1/cos248。垂直運(yùn)輸在主體階段和裝飾階段均通過(guò)塔吊及提升機(jī)完成。6）其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：1）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用1臺(tái)塔吊及1臺(tái)提升機(jī)作為場(chǎng)內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用一般鐵斗車(chē)，樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用鐵斗車(chē)。4）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。根據(jù)我單位各部門(mén)情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為： 人員組織本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合管理五個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。我單位承諾：滿(mǎn)足中標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶(hù)滿(mǎn)意工程 ”。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場(chǎng)西南部布置模板堆場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)西南設(shè)有鋼筋堆場(chǎng)加工廠，對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。3. 辦公及生活設(shè)施布置本工程施工生活區(qū)直接使用我單位的既有建筑，在住宅樓的東側(cè)，小區(qū)路對(duì)面。4. 辦公區(qū)和生活區(qū)按相對(duì)永久性考慮，即自工程開(kāi)工起直至工程竣工交付使用不需移位。由于本工程材料品種多，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購(gòu)。管材：主管采用熱鍍鋅鋼管，絲接。3. 現(xiàn)澆混凝土板支座負(fù)筋下分布鋼筋均為Φ6＠200，當(dāng)受力鋼筋直徑≥12時(shí)，分布鋼筋為Φ8＠200，現(xiàn)澆板板底短跨方向鋼筋置于下排，板面短跨方向鋼筋置于上排。后砌加氣砼砌塊墻體， KN/m3的加氣塊。1. 基礎(chǔ)應(yīng)落在未經(jīng)擾動(dòng)的粉沙層上。1. 場(chǎng)地土a本工程巖土工程勘察報(bào)告由巴州基安巖土工程勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司提供。2. 屋面采用100厚聚苯板外保溫。8. 地下頂板保溫做法參詳新05/T1051第53頁(yè)，大樣3厚809. 外露墻保溫做法參詳新05/T1051第69頁(yè)，大樣1厚45，保溫做法詳新05/T1051第69頁(yè)，大樣1厚66＠110，首層陽(yáng)臺(tái)及首層窗均設(shè)防護(hù)欄，做法詳02J3第68大樣3，a=150。7．地下室頂做法詳新02J01第棚1頁(yè)棚3。②樓梯樓面為細(xì)石混凝土面層，做法詳新02J01第樓1頁(yè)樓1 (面層40厚)。建筑層數(shù)為地下一層，地上六層。 關(guān)鍵詞：工程、住宅、六層磚混結(jié)構(gòu) ABSTRACTSummary of the project as Yuli WCB 6 residential building projects, the construction unit for the Yuli water station, by the Planning and Design Institute Bazhou architectural design exploration. Building located at the north side of Peace Road Yuli County Water Conservancy Bureau, residential areas, the environment and convenient transportation. The total construction area of , building layers of the basement floor six. Building height of , building height calculation . Keywords：engineering, residential, sixstory brick structure目 錄一、編制依據(jù)…………………………………………………………………6 編制說(shuō)明…………………………………………………………………6 編制依據(jù)…………………………………………………………………6 本工程施工擬依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………6 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程………………………………………………7二、工程概況…………………………………………………………………8 建筑概況…………………………………………………………………8 結(jié)構(gòu)概況…………………………………………………………………10 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求………………………………………………………12 工程重點(diǎn)難點(diǎn)……………………………………………………………13三、施工總平面布置及施工管理目標(biāo)………………………………………14 現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明……………………………………………………………14 施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)施工總平面布置圖……………………………………………………………14 質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………………16 工期目標(biāo)…………………………………………………………