創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)文獻(xiàn)回顧與研究架構(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 alization Entrepreneurial Opportunity Identification “, In Hills G. E. ( eds), Marketing and Entrepreneurship: Research Ideas and Opportunities, Quorum Book, Westport, Connecticut London 1994 3. Gaglio C. M. (1997), “Opportunity Identification: Review, Critique, and Suggested Research Directions”, In Katz. J. M. (eds), Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence, and Growth, JAI PRESS 4. Hill R. C. amp。若經(jīng)由個(gè)案訪談分析后能驗(yàn)證上述架構(gòu)的推論，則將進(jìn)一步發(fā)展相關(guān)的問(wèn)卷以進(jìn)行數(shù)量化的驗(yàn)證研究。后三項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)來(lái)源包括發(fā)生于 企業(yè)或產(chǎn)業(yè)外部的改變。在創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，機(jī)會(huì)通常定義為有機(jī)率去開(kāi)始一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)(venture)，此風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)在熊彼得的五個(gè)創(chuàng)新上是有不同的意義的。定義創(chuàng)業(yè)精神是：機(jī)會(huì)推動(dòng)，具有快速承諾機(jī)會(huì)的能力，通常是利用他人的資源，管理個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，預(yù)期個(gè)人的報(bào)償與所創(chuàng)造的價(jià)值成正比（Peterson amp。更重要的是利用機(jī)會(huì)的能力是須要能接入其本身所在市場(chǎng)。通常一個(gè)潛在創(chuàng)業(yè)者是依三個(gè)關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量事業(yè)的獲利機(jī)會(huì)，分別是：1)對(duì)于事業(yè)獲利機(jī)會(huì)的最合理估計(jì)，包括對(duì)時(shí)間、金錢(qián)與努力的報(bào)酬，2)對(duì)于潛在的報(bào)酬要比投資或是其它事業(yè)選擇要好，至少是一樣才行，3)計(jì)劃的資源配置是最佳的分配嗎？(Stevenson, et al, 1994)本研究將把前愿景視為機(jī)會(huì)來(lái)源的相關(guān)或必要條件，把愿景與精細(xì)推論納入機(jī)會(huì)確認(rèn)的可能變量。在此架構(gòu)下機(jī)會(huì)必須在個(gè)人發(fā)展出利用創(chuàng)意的藍(lán)圖后才形成，創(chuàng)業(yè)者在認(rèn)出可行的(viable)機(jī)會(huì)后，他就必須決定是否行動(dòng)。 Katz亦指出了解企圖已被證明對(duì)了解具有稀少的、模糊的或涉及不確定時(shí)間落差的行為非常有價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)行為即是有此特色（McMillan amp。Bandura( 1995)定義自我效力是指?jìng)€(gè)人認(rèn)知能執(zhí)行某些目標(biāo)行為的能力，反映出個(gè)人對(duì)其能進(jìn)行某一工作或是系列任務(wù)個(gè)人能力的認(rèn)知。此即社會(huì)心理學(xué)家提出的「企圖構(gòu)念模型」，可以整合過(guò)去發(fā)現(xiàn)的理論推導(dǎo)或是強(qiáng)健的實(shí)證優(yōu)點(diǎn)，是一個(gè)具有用一致性的工具（Ajzen , 1987。Krueger認(rèn)為任何風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的理論都是要研究個(gè)人確認(rèn)可信機(jī)會(huì)的程序與個(gè)人在此程序的重要角色(Krueger, 2000)。擁有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者視改變?yōu)榻】档某B(tài)，是強(qiáng)調(diào)改變會(huì)使機(jī)會(huì)多于風(fēng)險(xiǎn)的一種思考方式。然而，機(jī)會(huì)的認(rèn)知是一個(gè)預(yù)先的一種思考方式，實(shí)務(wù)上，機(jī)會(huì)是事后才能檢定先前預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)是否實(shí)現(xiàn)。 Carsrud, 2000)。企圖是由認(rèn)知的可行性（feasibility，或是可控制性controllability）與認(rèn)知的渴望性（desirability，或是正面性positiveness）所推動(dòng)。 Carsrud,2000）。一般而言，人類(lèi)大部分行為是有計(jì)畫(huà)的，新創(chuàng)公司很少是單純的刺激所反映，新創(chuàng)事業(yè)是生涯的選擇，天生上是有計(jì)畫(huà)的行為。Long and McMullan假定創(chuàng)業(yè)者能經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)有創(chuàng)意的Aha洞察，此洞察是由于前愿景階段各種力量的作用下突然發(fā)生。概念化架構(gòu)Kirzner(1985)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn)的基本理論是具有創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性的個(gè)人，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境能超越現(xiàn)有目的─手段的架構(gòu)，發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的洞察，個(gè)人更能理解此洞察的商業(yè)價(jià)值。一般市場(chǎng)成員會(huì)誤判情勢(shì)是因其無(wú)法理解新情境，會(huì)用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與假設(shè)解釋新訊息。 Stevenson amp。 Peterson是對(duì)以下可能的機(jī)率定義機(jī)會(huì)：l 建立新事業(yè)單位l 改善現(xiàn)有事業(yè)單位的地位本文是以事業(yè)單位為機(jī)會(huì)分析的單位。Timmons認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是來(lái)自改變、混亂或是不連續(xù)的狀況，主要有七個(gè)來(lái)源：l 法規(guī)的改變，如電信法松綁l 技術(shù)的快速變革，如半導(dǎo)體的莫爾定律l 價(jià)值鏈或是配銷(xiāo)通路的重組l 技術(shù)的創(chuàng)新l 現(xiàn)有管理或投資者的不良管理或沒(méi)落l 具創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)導(dǎo)l 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者受限于客戶需求，忽視下一波客戶需要依上述文獻(xiàn)把機(jī)會(huì)的來(lái)源匯總區(qū)分為個(gè)人能力條件與外在配合條件如下表所示：機(jī)會(huì)來(lái)源彼得杜拉克Olm熊彼得Petersen等Timmons其它外在配合條件存在市場(chǎng)不均衡復(fù)制別人的成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)做法于不同的區(qū)域或區(qū)隔市場(chǎng)打開(kāi)新市場(chǎng)創(chuàng)造或獲取供應(yīng)的新來(lái)源忽視下一波客戶需要Kerzner存在市場(chǎng)不均衡Lamp。 Levenhagen
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