低成本智能自動化(存儲版)
【正文】 研修行程確定、出團(tuán)物資準(zhǔn)備、簽證辦理等各項(xiàng)工作，保證日本研修團(tuán)組順利出行；恒卓機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)介紹一〖LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)〗道場機(jī)構(gòu)無無解渴：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；全球通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自動化人才。國際精益學(xué)院精益高級講師活 動流程：智能工廠道場參觀轉(zhuǎn)型升級標(biāo)本工廠參觀LCIA對企業(yè)發(fā)展的意義、目的及應(yīng)用18:00～20:30茶歇第五單元：LCIA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享17:30～18:30LCIA制作人員的要求茶歇13:30～16:502016年 9月 25日 10月 2 日(8天7夜)5人均價(jià)：35800元/人◆ 中國境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用（含香港、澳門、臺灣）聯(lián)絡(luò)人是否有護(hù)照7信息，不承擔(dān)簽證辦理費(fèi)用、簽證輔導(dǎo)費(fèi)用及由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責(zé)任。更多日本LCIA低成本智能自動化標(biāo)桿研修相關(guān)信息請參考：0001 5047 5754年 月 日（請三日內(nèi)以電匯形式匯款，款到即完成報(bào)名）5性別公司名稱◆ 人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)（最高賠償額可達(dá)90萬人民幣）標(biāo)桿研修及會展費(fèi)用學(xué)習(xí)顧問結(jié)業(yè)儀式amp。午餐amp。改善成果發(fā)表08:30～10:00LCIA改善特點(diǎn)、套路分解休息帶動力的LCIA、不帶動力的LCIA 、精細(xì)化的LCIA制作現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)15:30～17:30A類LCIA制作自動化與自働化區(qū)別09:00～10:00日 期興千田智能公司高級工程師親自動手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本智能自動化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“體”的搭建，國內(nèi)獨(dú)家系統(tǒng)化LCIA課程，您可以不參加，您的同行已經(jīng)行動了。三〖課程特色與優(yōu)勢〗服務(wù)及效果培訓(xùn)產(chǎn)品項(xiàng) 目LCIA低成本智能自動化實(shí)戰(zhàn)工作坊恒卓機(jī)構(gòu)起源于2002年，是興千田集團(tuán)旗下子公司。要求、監(jiān)督學(xué)員遵守各項(xiàng)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)。名古屋是日本第三大城市，這里擁有獨(dú)特的文化與建筑，作為織田信長和德川家康的故鄉(xiāng)，名古屋今天依然氣勢雄渾。LCIA會展介紹及注意事項(xiàng)在2005年8月《財(cái)富》周刊公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中位列203位。上午名古屋制作所成立于1920年，量產(chǎn)三菱電機(jī)的通用電動機(jī)。◆ Day3（9月27日）：低成本制造，驅(qū)動創(chuàng)新1935年，豐 田汽車AA型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工業(yè)公司?！耙匀藶橹行模瑘?jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善”，這是TPS的基本思想?！?出發(fā)前歐美企業(yè)也掀起了低成本自動化風(fēng)波，只有低投入高回報(bào)才有競爭力；通用汽車、福特汽車、大眾、西門子、三星電子、LG等世界一流企業(yè)均積極踐行并推行低成本自動化；如果將豐田生產(chǎn)方式比作一間屋子，那么構(gòu)建“這間屋子”的過程應(yīng)該是這樣的：以均衡化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及目視化管理為地基，全員參與，夯實(shí)地基，建立準(zhǔn)時(shí)化和自働化生產(chǎn)兩大支柱，并在全員持續(xù)改善中，蓋上最完美的屋頂，即實(shí)現(xiàn)最佳品質(zhì)、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標(biāo)。74年后，豐田年產(chǎn)汽車近950萬輛，取代通用汽車公司76年的霸主地位，成為全球最大汽車制造商報(bào)名參加日本LCIA標(biāo)桿研修團(tuán)（8天7夜），免費(fèi)贈送3天2夜LCIA低成本自動化工作坊訓(xùn)練LCIA標(biāo)桿研修+LCIA展會+LCIA道場DIY豐田持續(xù)輝煌，締造傳奇的背后原因在于“JIT及自働化（低成本自動化）”！“專業(yè)知識的缺陷”、“思維方式的固化”“業(yè)績管理的缺失”、“強(qiáng)有力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的缺乏”等問題為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路設(shè)下了重重關(guān)卡，阻礙了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展。中國首家也是唯一一家做專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿研修課程，務(wù)實(shí)的風(fēng)格，以學(xué)習(xí)為主的研修，廣受客戶贊譽(yù)和好評！研修行程(8天7夜) 2天LCIA會展研修對標(biāo)日本制造，我們的差距到底在哪？ 中國制造又該向日本制造學(xué)習(xí)什么呢？除了精益求精、低成本制
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