【摘要】主管是公司的基層管理者,肩負(fù)著公司、員工、供應(yīng)商之間信息傳遞的重任,是直接對客服務(wù)的管理者,是公司管理落實(shí)的基礎(chǔ),主管在公司基層管理中發(fā)揮者極其重要的作用。因此,主管要在做好日常管理及對客服務(wù)的基礎(chǔ)上,將本課的銷售業(yè)績提高到最高水平。二、工作職責(zé)、?主管需提前?10?分鐘到?15?分鐘到崗。2、通報前一天的營業(yè)狀況,銷售的目標(biāo)
2025-04-07 22:56
【摘要】公司管理者述職報告(精選合集)第一篇:公司管理者述職報告公司管理者述職報告每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是收集整理的公司管理者述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。公司管理者述職報告1各
2025-04-16 04:30
【摘要】 公司管理者年終工作總結(jié) 各位廣利公司領(lǐng)導(dǎo): 今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝。也從公司各位領(lǐng)...
2025-09-19 19:53
【摘要】 公司管理者年末工作匯報 時光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來,已有一個年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二,自月日班長...
2025-09-19 19:46
【摘要】Feeluxismylife如何做好公司的高管性格左右命運(yùn),氣度影響格局供內(nèi)部演示用本教材由******電子**公司制作首版Feeluxismylife第一部分高管常犯的十大毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四
2025-01-18 13:39
【摘要】管理者情商學(xué)習(xí)心得_管理者情商個人總結(jié) 管理者情商學(xué)習(xí)心得篇一 一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了,從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西,讓我明白了情商的重要性。EQ的高度決定個人成功的高度。借著EQ,人類可以完成...
2025-11-28 01:20
【摘要】 第1頁共6頁 公司基層管理者工作總結(jié) 時光飛逝,彈指之間,2024年已接近尾聲,回首過去的一 年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。 作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一...
2025-09-12 05:31
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【摘要】管理者的技巧(博金)管理者的技巧(博金)企業(yè)管理是一門學(xué)問,也是技巧,管理者照本宣科不行,不走樣地執(zhí)行也不行,必須根據(jù)一個企業(yè)的社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、經(jīng)營范圍等實(shí)際情況,既要遵循管理規(guī)則和要素,又要靈活運(yùn)用工作方法。為什么同一個行業(yè),同一個企業(yè),有人管理很好,有人管理不好呢?我認(rèn)為除了能力、水平、出發(fā)點(diǎn)以外,管理技巧起著關(guān)鍵性的作用。本人結(jié)合自己從事企業(yè)管理的經(jīng)歷
2025-04-14 13:25
【摘要】【管理者技能案例】吳起成功之路?源自:各章案例???????發(fā)布時間:2011-3-21???????閱讀:158次-----------------------------------------------
2025-05-01 03:12
【摘要】高層管理者持股、政府管制與公司股利政策摘要:本文將我國上市公司劃分為受管制的公司與未受管制的公司,以研究高層管理者持股與政府管制對公司股利政策的影響。實(shí)證結(jié)果表明,上市公司股利支付水平與每股貨幣資金、公司規(guī)模、股東總?cè)藬?shù)和政府管制呈正相關(guān)關(guān)系;與公司資產(chǎn)負(fù)債率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而高層管理者持股與公司股利政策之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系。但是,政府管制卻與高層管理者持股在降低公司代理成本方面具有替代關(guān)系
2025-04-07 22:32
【摘要】酒店管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)“將者,智、信、嚴(yán)、勇、謀?!惫鼙旧砭陀锌刂啤綄?dǎo)理理順整理一個酒店的成功在于中堅(jiān)力量,是不可低估的能量,是帶領(lǐng)千軍萬馬沖鋒陷陣的人,做個有素質(zhì)的管理人員很難,需要不斷實(shí)踐,學(xué)習(xí),總結(jié),提高。1、思想要敏捷,富有創(chuàng)新精神三把火:穩(wěn)打穩(wěn)扎——出成果——2、辦事要講究計劃,做到有條不紊時間就是效益“急辦”“緩辦”“待辦”
2025-04-13 02:41
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動機(jī)、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2025-10-16 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙唵蝸砜矗芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2025-10-16 11:38
【摘要】第一章管理者收購概述第一節(jié)管理者收購的產(chǎn)生和發(fā)展MBO的產(chǎn)生和發(fā)展是與LBO緊密聯(lián)系的。杠桿并購(LeveragedBuyout,簡稱LBO)是一種對股票市場、公司重組和治理發(fā)揮了重要影響的交易技術(shù)。LBO起源于60年代中期,于80年代中期和后期達(dá)到高潮,其間涌現(xiàn)了一批專門從事杠桿并購交易(LBO)的機(jī)構(gòu)和著名人士,例如KKR,BoonePickens及其Mesa公司,F(xiàn)o
2025-06-24 08:33