xx-04016中關(guān)村科技金融控股集團公司組建方案_免費下載(存儲版)
【正文】 借助外部的力量，整合一批金融機構(gòu)、服務(wù)中介，為科技 企業(yè)提供“一站式”科技金融服務(wù)。根據(jù)“一區(qū)多園”的產(chǎn)業(yè)特點，首先以兩個或三 個園區(qū)作為科技金融超市服務(wù)試點，推進其他園區(qū)科技金融超市服務(wù)工作。建立科技企業(yè)和信貸機構(gòu)的溝通機制，提高企業(yè)的申貸成功率，降低融資成本。 4. 發(fā)展科技租賃 租賃融資是科技企業(yè)設(shè)備融資的一種重要途徑。 6. 建設(shè)科技信用體系 北京中關(guān)村科技創(chuàng)業(yè)金融服務(wù) 集團 有限公司 在多年經(jīng)營中，累積了數(shù)以千計的客戶。 9. 建設(shè)科技金融綜合 化實體平臺 科技金融綜合化實體平臺是將各類信息、資金、資源整合統(tǒng)一的物理空間，集辦公區(qū)、展示區(qū)、交流活動區(qū)、培訓區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)于一體，同時利用現(xiàn)場的各種傳媒載體，向科技型中小企業(yè)宣傳金融產(chǎn)品，并推薦金融機構(gòu)，是線下服務(wù)的重要載體和構(gòu)成部分，其主要功能有四個： 成果展示： 設(shè)立科技成果展示專區(qū)，營造中關(guān)村園區(qū)的科技氛圍，體現(xiàn)中關(guān)村在科技方面的引領(lǐng)作用。北京中關(guān)村科技創(chuàng)業(yè)金融服務(wù) 集團 有限公司 將與保險公司深入合作，引入科技保險服務(wù)，降低科技企業(yè)的運營和研發(fā)風險。第二，與銀行貸款手續(xù)繁雜、審批周期長相比，典當貸款手續(xù)十分簡便，大多立等可取，即使是不動產(chǎn)抵押，也比銀行要便捷許多?？萍紦Ｔ手Z當科技企業(yè)不能履約時，由 擔保公司承擔其對應(yīng)的全部義務(wù)?？萍纪顿Y服務(wù)以中科金集團和中關(guān)村創(chuàng)投為基礎(chǔ)，發(fā)揮“母基金”的引導作用，充分整合園區(qū)孵化器、天使投資機構(gòu)、 PE 基金等投資機構(gòu)資源，利用風險 資本的價值發(fā)現(xiàn)和價值評估專業(yè)優(yōu)勢，引導風險資金投資具有高成長性、高科技含量、市場前景廣闊的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，成就一批具有國際影響力的高科技企業(yè)。二是搭建 科技金融綜合 化實體平臺，集展示、交易、活動、培訓、創(chuàng)業(yè)交流于一體，使金融機構(gòu)、服務(wù)中介、科技企業(yè)之間，有效銜接； 三是組建高素質(zhì)隊伍，秉承“服務(wù)至上”的理念，針對客戶的需求，提供個性化服務(wù)。集團公司與其他科技金融企業(yè)要加強協(xié)作，促進我國科技金融行業(yè)業(yè)健康發(fā)展。 （四）集團公司建立健全內(nèi)部財務(wù)及審計監(jiān)督制度，加強資金和成本管理，實行合并財務(wù)報表制度，統(tǒng)籌管理核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，提高在國內(nèi)外金融市場的競爭力。 （二） 集團公司實行 董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，董事長 是集團公司的法定代表人。對控股或參股企業(yè)的上述相關(guān)事宜，通過法定程序決定或參與決定。 3．根據(jù)市場需求、國民經(jīng)濟和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及國家產(chǎn)業(yè)政策，制定并實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部改革方案及重大管理決策。 科技與金融對接機制顯著優(yōu)化。 八、集團的發(fā)展目標、主要職責和權(quán)限 （一）發(fā)展目標 近期目標： 以市場為導向，深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，實現(xiàn)資源、技術(shù)、人力、資金等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，最大限度地提高投資收益和經(jīng)濟效益。除現(xiàn)有的證券、信托、期貨、基金 及風投等可以直接注入金融控股集團以外 ,需要重振和開拓新的重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元。強化市場配置金融資源的基礎(chǔ)性作用。集團公司按照《公司法》的要求，與有關(guān)企業(yè)建立規(guī)范的母子公司體制，是自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場主體。 三、目標模式和管理體制 （一）目標模式 通過市場化、國際化運作，將科技金融資源資本化，打造國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的現(xiàn)代科技金融綜合服務(wù)控股集團，圍繞科技企業(yè)的融資需求，開展體系化的投、保、貸、典、租、銀等業(yè)務(wù)，打造全能式的科技金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成整體競爭優(yōu)勢；通過“集團控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、集體上市”模式，發(fā)展成為科技金融上市公司。 （二）性質(zhì) 集團公司是以 “ 北京 中關(guān)村科技創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)集團 有限公司 ” 為主體，整合相關(guān)金融資源，組建而成的國有大型金融控股企業(yè)，按國家相關(guān)政策要求進行科技與金融結(jié)合的試點。產(chǎn)權(quán)單位 進行股權(quán)管理，北京市金融局 進行業(yè)務(wù)指導。 3．突出金融服務(wù)的系統(tǒng)創(chuàng)新。深化改革開放，加快創(chuàng)新政策的試點步伐。吸引有資金實力的央企資本、外企資本、民企資本，協(xié)調(diào)北京金融局、國資公司、北京國有企業(yè) 的 資本進入。通過持續(xù)的金融創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極開展資本運營和國際合作，優(yōu)化資源配置，提高核心競爭力，為中國科技金融業(yè)提供全方位的平臺化信息服務(wù)，為國內(nèi)科技企業(yè)參與國際競爭提供充分
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