【正文】 排出管口和排水管甩頭承口的周圍抹勻油灰，使坐便器底座的孔眼穿過(guò)螺栓后落穩(wěn)、放平、找正。3）、在衛(wèi)生間裝飾全部完成后，方可裝坐便蓋，交付使用。10mm。膨脹螺栓頭必須做防腐處理。進(jìn)行安裝玻璃，玻璃不得與玻璃槽直接接觸，要求在玻璃四邊墊上不同厚度的墊塊，將玻璃裝入窗框內(nèi)，用壓條將其固定。 ，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （1）及時(shí)做好工程量進(jìn)度申報(bào)表，保證資金供應(yīng)到位。 在編制好周作業(yè)計(jì)劃之后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。4對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJ／T100191網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料，根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。（3）所有運(yùn)到工地的材料，確保有出廠說(shuō)明書(shū)（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號(hào)，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書(shū)）供監(jiān)理工程師審查。（4）應(yīng)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，主要是改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。2）“以人為核心”，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，避免人的失誤。2）裝飾材料的控制對(duì)原材料及加工半成品的來(lái)料檢查，材料到場(chǎng)，由相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合使用要求，或甲方不認(rèn)可的材料拒絕收貨。從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。對(duì)己完成的分部分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)不到合格的工程絕不放過(guò)，該返工的必須返工，不留隱患，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)來(lái)科檢查，半成品檢查及成品檢查，報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”，每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查，評(píng)比考核，對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)簽證認(rèn)可。及時(shí)做好施工試驗(yàn)管理：對(duì)需要做檢測(cè)試驗(yàn)的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗(yàn)、玻璃墻的“三性”試驗(yàn)等，及時(shí)做好試驗(yàn)，合格后再行施工。2）保證措施正式開(kāi)工前，由公司及該項(xiàng)目的項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部共同制定“滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程”總施工進(jìn)度表、每月施工進(jìn)度表交建設(shè)單位審批。加強(qiáng)文明施工：工地上嚴(yán)禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現(xiàn)象；嚴(yán)禁吸煙及使用明火，杜絕火災(zāi)隱患；嚴(yán)禁違章作業(yè)，減少質(zhì)量隱患和安全隱患。質(zhì)量管理系統(tǒng)圖公司質(zhì)量管理部 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科政府質(zhì)檢部門(mén)甲方項(xiàng)目經(jīng)理部甲方項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師安裝工程生產(chǎn)調(diào)度施工生產(chǎn)調(diào)度安裝施工勞層各作業(yè)隊(duì)木制、泥水、施工勞務(wù)層各作業(yè)隊(duì)資料管理木制、泥水、水衛(wèi)、消防等各分部質(zhì)量檢查試驗(yàn)檢驗(yàn)測(cè)量測(cè)試計(jì)量管制施組設(shè)計(jì)設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃與各作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)施工，聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)成果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工安排合理，技術(shù)交底及時(shí)，操作工藝達(dá)標(biāo)，質(zhì)量?jī)?yōu)良資料準(zhǔn)確過(guò)程檢查及時(shí)到位，信息反饋迅速準(zhǔn)確，最終評(píng)定保證優(yōu)良規(guī)范化取樣、按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定設(shè)網(wǎng)控制、定位準(zhǔn)確儀器及時(shí)校正、計(jì)量保評(píng)準(zhǔn)確方案科學(xué)先進(jìn)。做好機(jī)具的保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁因機(jī)具損壞或機(jī)具不到位而延誤工期。工程驗(yàn)收階段分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，大部分人員退場(chǎng)，留下適當(dāng)精干人員待甲方檢查部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，人員全部退場(chǎng)，交由甲方使用。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣建設(shè)部推薦的十大新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本工程的科技含量。對(duì)于原材料的采購(gòu)，堅(jiān)持按公司《物料采購(gòu)控制程序》、《檢驗(yàn)初試驗(yàn)控制程序》文件精神進(jìn)行采購(gòu)，無(wú)合格證、無(wú)檢測(cè)報(bào)告的原材料堅(jiān)決拒收，并在采購(gòu)前提供樣板給甲方予以認(rèn)可。及時(shí)回訪，對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查，聽(tīng)取使用單位的意見(jiàn)，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。施工質(zhì)量控制階段1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)圖紙的審查 施工組織設(shè)計(jì)的編制 材料和成品、半成品等的檢驗(yàn) 施工機(jī)具設(shè)備的檢修 作業(yè)條件的準(zhǔn)備2）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 進(jìn)行施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。施工控制手段進(jìn)行質(zhì)量控制。組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，激勵(lì)勞動(dòng)熱情。第二節(jié) 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)我公司是建筑施工的專業(yè)公司，具有較為豐富的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，施工人員均能透徹了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，工程用材均為優(yōu)質(zhì)材料，對(duì)選材、加工技術(shù)了如指掌，所以重點(diǎn)加強(qiáng)施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對(duì)工程質(zhì)量的控制。第九節(jié) 節(jié)約計(jì)劃 降低施工項(xiàng)目造價(jià)可從以下幾個(gè)方面考慮： 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好觀場(chǎng)高度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。（2）對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。材料的采購(gòu)及供應(yīng)（1）合同簽訂后，我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計(jì)劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購(gòu)的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時(shí)間等。工程工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖所示:工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖 工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 辦公室主任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)材料采購(gòu)部部長(zhǎng)工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部部長(zhǎng)工程施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工班長(zhǎng)施工員試驗(yàn)員安全員技術(shù)員第六節(jié) 主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃在確保主要材料及構(gòu)件采購(gòu)達(dá)到要求的前提下，材料供應(yīng)應(yīng)確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。9優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。建立正常的施工秩序，定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令，將影響施工進(jìn)度的因素及時(shí)排除和解決，使施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度始終處于平衡狀態(tài)。第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 編制周作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工務(wù)件，在開(kāi)工前和施工過(guò)程申不斷地編制周的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體，切實(shí)可行。（5）對(duì)影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。 ，嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。拼接鋼板上下端頭與預(yù)埋鋼板焊接。依據(jù)放線位置，下部預(yù)埋鋼板四角開(kāi)四個(gè)孔，用膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)連接。（3）坐便器與低水箱的坐標(biāo)允許偏差10mm，標(biāo)高允許偏差177。用鍍鋅管、彎頭或三通，截止閥，活接頭，管箍，從給水甩頭接至低水箱進(jìn)水口配件。2060mm 后，將248。（3）器具、材料已進(jìn)場(chǎng)，能保證連續(xù)施工的需要。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏。工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設(shè)備附件安裝→填灌孔洞（1）定位根據(jù)設(shè)計(jì)的位置，以墻的軸線為準(zhǔn)，核對(duì)橫、支管甩頭位置，找出地漏、清掃口的位置中心，劃上“十”字線。 金屬軟管(蛇皮管)在接線盒中接出長(zhǎng)度不能超過(guò)60公分。 14) 刷防銹漆：輕鋼骨架礦棉吸音板頂棚，碳鋼或焊接處末做防腐處理的表面（如預(yù)埋件、吊項(xiàng)次掛件、連接件、釘固附件等），在各工序安裝前應(yīng)刷防銹漆。 10) 當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼骨架時(shí)，次龍骨的卡檔龍骨應(yīng)在安裝礦棉吸音板時(shí)，每裝一塊礦棉吸音板先后各裝一根卡檔次龍骨。 2) 安裝主龍骨：將組裝好吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊杯螺栓，擰好像母。安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗(yàn)收工作）。第七節(jié) 吊頂工程 石膏板、礦棉吸引板一、石膏板吊頂工藝流程：彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→涂料→飾面清理→分項(xiàng)驗(yàn)收彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。：在木地板下鋪一層防水聚乙烯薄膜，膜與膜搭接20cm，木地板接縫處應(yīng)刷專用膠固定，安裝第一排木地板在靠墻處要預(yù)留810mm空隙，以利于通風(fēng)。：在鋪貼后一天進(jìn)行灌漿擦縫。:①青石板塊鋪貼前先要浸水濕潤(rùn),陰干后擦凈板背的浮塵方可使用。再用清水沖洗干凈。瓷磚要在施工前浸水，浸水時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)，然后取出晾至手按磚背無(wú)水跡，方可貼磚。對(duì)完成后的墻面涂料進(jìn)行徹底的檢查，重點(diǎn)檢查陰陽(yáng)角及門(mén)窗洞口無(wú)誤后報(bào)驗(yàn)收。3）封底漆。10．面層抹面膠漿（可碰觸）～，抹面膠漿的總厚度應(yīng)控制在≥。：建筑高度20m以下不少于7個(gè)/m2，20m以上不少于9個(gè)/m2。，并在板中間抹出8個(gè)直徑不小于140mm的粘結(jié)砂漿塊，厚度均不小于8mm，5．粘貼巖棉板，巖棉板長(zhǎng)邊沿水平方向鋪設(shè)粘貼；≥200mm；，并保證墻角垂直度；，不得拼接，巖棉板的接縫距洞口四角距離應(yīng)大于200mm，洞口四邊的其它巖棉板寬度也應(yīng)不小于200mm。 (2)施工要點(diǎn)：①選磚、分類碼放。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。（5）建筑垃圾清理工作必須在晚間進(jìn)行。 土建濕作業(yè)工程結(jié)束后，開(kāi)始進(jìn)行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。光滑石塊和混凝土表面做鑿毛處理?，F(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排下列功能布置：1材料堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場(chǎng)辦公室；4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊劃一，絕對(duì)清除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。協(xié)調(diào)方式，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。，除按現(xiàn)場(chǎng)甲方代表要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)未盡工作，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求，驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 安全保衛(wèi)部 1研究制定各種管理措施，對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（6）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地倉(cāng)庫(kù)的剩余材料進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，避免重復(fù)采購(gòu)，以造成經(jīng)濟(jì)損失。（13）安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品，防止噪聲粉塵污染，完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。（7）檢查測(cè)量定位、抄平、放線。（3）組織班組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員檢查計(jì)劃完成情況。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門(mén)等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工人，機(jī)具設(shè)備和材料多。嚴(yán)格按總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。 第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn)多專業(yè)、多工種、多樓層同時(shí)施工的特點(diǎn)滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程，是一綜合性裝飾裝修及修繕工程。，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。（1）提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的滲水磚、水電材料。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。 （3）派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置成品加工場(chǎng)為減少施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時(shí)，保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介工程名稱：滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治建設(shè)地點(diǎn)：浮梁縣滄溪村建設(shè)規(guī)模：規(guī)模之大，范圍很廣。（9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。編制原則（1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。目前，我公司已按《滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程施工方案》要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，如我公司中標(biāo)，即可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。（7）甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。（8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。本設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。為保證施工進(jìn)度，必須按施