農(nóng)場管理制度(存儲版)
【正文】 兩個良好部門。 每學期（即半年）給與員工最高 16 個學時（即 12 個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。 在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學生活動。 有毅力。 有榮譽感。 六、人 員工作考核制度 有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。 會議內(nèi)容： 1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 深圳 培訓網(wǎng) 2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。 2. 農(nóng)場各部采取部長責任制。 二、 崗位責任制 1. 管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調(diào)。 三、活動開展申報制度 1. 農(nóng)場各部必須制定本部 門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。 五 、 工作（勞動）考勤制度 ： 請假次數(shù)累計超過 5 次勸退（特殊情況除外）； 工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù) 2/3 的勸退； 工作中不積極 ,無故缺席達 3 次者勸退（特殊情況除外）； 遲到達 3 次者勸退（特殊情況除外）； 中途未經(jīng)允許擅自離開達 2 次者勸退； 以上情況累計達半數(shù)者勸退。有恰當?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學校形象。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。大于 100 元可向財務
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