求解pert的五個步驟分析(存儲版)
【正文】 對關(guān)鍵路徑上的工作尋找最優(yōu)化途徑； c. 對途徑中K值小的工作進行優(yōu)化； d. 在優(yōu)化時，要考慮坐鄰右舍。為了將項目的工期從18周減至17周，針對關(guān)鍵路徑CD。有兩條關(guān)鍵路徑。停止優(yōu)化過程。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃一般僅采用結(jié)束到開始的關(guān)系表示法。 ?。?）平行工作 如果工作A結(jié)束后，工作B和C可以同時開始進行，則工作B和C叫作平行工作。工作由節(jié)點和邊組成。網(wǎng)絡(luò)圖有多種表示方式，最常見的有雙代號網(wǎng)絡(luò)(activityonarrow network, AOA)和單代號網(wǎng)絡(luò)(activityonnode network, AON)。路徑CD，均已達到它們的應(yīng)急時間。將活動D的工期壓縮1周，項目工期為16周，總成本為211000?！ 〉谝淮螇嚎s，由于關(guān)鍵路徑的工期決定著項目的總工期，所以取路徑CD進行優(yōu)化。 ?。?）時間（工期）成本優(yōu)化 CPM方法是解決時間—成本優(yōu)化的一種較科學的方法?！ 〔襟E3：求關(guān)鍵路徑 關(guān)鍵路徑有兩種定義： ?、僭谝粭l路徑中，每個工作的時間之和等于工程工期，這條路徑就是關(guān)鍵路徑?！ 」烙嫻ぷ鲿r間的方法主要有： a. 專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗和信息，當然其時間估計的結(jié)果也具有一定的不確定性和風險。 c. 外部制約關(guān)系的確定。估算的方法在后面介紹?！ 。?） 定義各項工作（作業(yè)） 恰當?shù)卮_定各項工作范圍，以使網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)雜程度適中。兩者的主要區(qū)別在于：CPM是以經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來確定各項工作的時間，而PERT則把各項工作的時間作為隨機變量來處理?！ ∫驗楦侍貓D不反映各項工作之間的邏輯關(guān)系，因而難以確定某項工作推遲對完成工期的影響；當實際進度與計劃有偏差時也難以調(diào)整。因此，將兩者有機結(jié)合，可以獲得更顯著的效果。工作定義過程結(jié)束時，要提交的成果之一就是工作清單。這是工作排序的基礎(chǔ)。為了制定良好的項目計劃，必須考慮項目實施過程中可能受到的各種限制，同時還應(yīng)考慮項目計劃制定所依賴的假設(shè)和條件?！ . 單一時間估計法：估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，對應(yīng)于CPM網(wǎng)絡(luò)?！ 〔襟E4：計算完工期及其概率 設(shè)路徑T的總時間（即路徑T上各項目工作的時間和）為T（=∑
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