freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會計(jì)與成本管理專作知識分析題(存儲版)

2025-07-24 20:06上一頁面

下一頁面
  

【正文】 成本30 00030 00030013 68013 6805 6265 6264 7514 75154 05754 057根據(jù)A、B產(chǎn)品成本計(jì)算單,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,編制會計(jì)分錄如下:借:庫存商品——A產(chǎn)品 119 232 貸:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 119 232借:庫存商品——B產(chǎn)品 54 057 貸:基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 54 057在有些小批、單件生產(chǎn)的企業(yè),同一個月份內(nèi),投產(chǎn)的批次較多,但是完工的批次較少時,共同負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用每月不僅需要在各批產(chǎn)品之間分配,而且還要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配,使得間接費(fèi)用的分配工作非常繁雜。實(shí)務(wù)二630本月發(fā)生額16 0004 32015 300這里所說的步驟是成本計(jì)算上的步驟,與實(shí)際生產(chǎn)步驟和車間的概念不同。一、簡答題(要點(diǎn))1.分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè),如紡織、機(jī)械制造等。630本月發(fā)生額5 2002 200630完工產(chǎn)品成本9 00015 00037 50019 50066 000630完工產(chǎn)品單位成本1 800630累計(jì)間接費(fèi)用分配率勞務(wù)成本計(jì)算單批號:602 勞務(wù)名稱: 開工日期: 完工日期:摘要原材料(元)燃料動力(元)工資(元)制造費(fèi)用(元)合計(jì)(元)本月費(fèi)用1 0007563 6402 5207 916產(chǎn)品成本計(jì)算單批號:503 產(chǎn)品名稱:甲 批量:10 開工日期: 完工日期:摘要原材料(元)燃料動力(元)工資(元)制造費(fèi)用(元)合計(jì)(元)月初在產(chǎn)品成本18 0005001 50070020 700本月費(fèi)用但也存在明顯的不足:(1)由于在產(chǎn)品的間接費(fèi)用以總額反映在“基本生產(chǎn)成本”二級賬上,各批產(chǎn)品明細(xì)賬上的在產(chǎn)品成本不能得到完整的反映;(2)由于間接費(fèi)用采用先累計(jì)后分配的方法核算,當(dāng)各月之間成本費(fèi)用(尤其是間接費(fèi)用)相差較大時,會影響到成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。這種方法對發(fā)生的間接費(fèi)用并不在每個月都對各批產(chǎn)品分配,而是先累計(jì)起來,直到有完工產(chǎn)品出現(xiàn)的月份,采用累計(jì)的間接費(fèi)用分配率,計(jì)算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。分批法一般是在各批產(chǎn)品生產(chǎn)完工后核算其成本,成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致。表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品 2006年8月 2006年憑證號摘 要直接材料直接人工動力費(fèi)用制造費(fèi)用 合 計(jì)月日8 000 編制成本計(jì)算單,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,如表1表14所示。根據(jù)材料費(fèi)用分配表根據(jù)工資分配表根據(jù)福利費(fèi)分配表日常支付其他費(fèi)用根據(jù)折舊分配表根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表1 500合根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。略1 100略借:管理費(fèi)用 15 000 貸:銀行存款 15 000 5.根據(jù)各車間、部門固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提資料,編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表,如表4所示。12 00012 0001 680合計(jì)10 00060 00060 0008 400基本生產(chǎn)車間1 5001 500輔助生產(chǎn)車間供電(二)編制各項(xiàng)費(fèi)用分配表,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制會計(jì)分錄,登記各種明細(xì)賬。(3)月末,計(jì)算完工產(chǎn)品總成本、單位成本以及在產(chǎn)品成本。(2)定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本。由于采用分批法的企業(yè)常常是根據(jù)購買單位的定單作為不同的批別來組織生產(chǎn)的,所以分批法又稱為定單法。連續(xù)式生產(chǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過程按照既定的生產(chǎn)程序,一個步驟一個步驟地順利進(jìn)行加工,最后生產(chǎn)出產(chǎn)成品。(2)在大批生產(chǎn)方式下,產(chǎn)品產(chǎn)量較大,品種相對穩(wěn)定,一般也只能以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象。大量生產(chǎn)是指企業(yè)長期生產(chǎn)某一種或者某幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)。定額比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。包括正在企業(yè)各車間加工中的在制品、已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟但還需要繼續(xù)加工的自制半成品(包括未經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品和等待返修的廢品)等。由于不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本在其報廢前是與合格品的成本一起歸集在“基本生產(chǎn)成本”賬戶中的。生產(chǎn)損失主要包括廢品損失和停工損失兩種。5 100丙產(chǎn)品6 000 90 000+3 000x=22 500y解方程組得: x= y=18 00020 000一般年內(nèi)不得隨意變更,但如果在年內(nèi)發(fā)現(xiàn)這兩個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)際數(shù)和計(jì)劃數(shù)產(chǎn)生較大懸殊,應(yīng)及時調(diào)整計(jì)劃分配率。制造費(fèi)用分配的方法通常有實(shí)際分配率法和計(jì)劃分配率法。二是當(dāng)輔助生產(chǎn)規(guī)模較大、制造費(fèi)用較多或者對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)時,為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)成本,應(yīng)單獨(dú)核算制造費(fèi)用,開設(shè)“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間(或車間)”二級明細(xì)賬,歸集分配輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。(1) 工資費(fèi)用分配表 2006年7月 單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(小時)分配率分配金額甲產(chǎn)品21 000五、實(shí)務(wù)題實(shí)務(wù)一通常包括預(yù)提的短期借款利息,固定資產(chǎn)的大修理支出,租金和保險費(fèi)也可以采取預(yù)提的方式。而計(jì)時工資一般為間接計(jì)入費(fèi)用,只有在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下,工資費(fèi)用可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬;在企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,工資費(fèi)用需要在幾種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分配標(biāo)準(zhǔn)通常選擇實(shí)際生產(chǎn)工時或定額生產(chǎn)工時。但是當(dāng)材料種類較多時,不能對每一種材料分別計(jì)算其材料成本差異,因此經(jīng)過調(diào)整后的材料實(shí)際成本不太準(zhǔn)確。(2)編制要素費(fèi)用分配表,對要素費(fèi)用進(jìn)行分配。(2)建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和清查制度。二、判斷題1.╳ 2.√ 3.√ 4.╳ 6. ╳7.√ 8.√ 9.╳ 10.√ 11.╳ 12.╳三、單項(xiàng)選擇題 四、多項(xiàng)選擇題1. BD 3. ABCD 4. ABE 5. ABDCE 7. ABD 8. ABC 第二章 成本核算概述 6.成本會計(jì)職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。(5)隨著當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,成本會計(jì)必須適應(yīng)新的制造環(huán)境,不斷創(chuàng)新成本管理理論與方法。企業(yè)的生產(chǎn)過程既是產(chǎn)品的制造過程,也是物化勞動和活勞動的消耗過程。成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)和成本計(jì)劃的有效手段。(3)正確劃分各期產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。 (5)編制制造費(fèi)用分配表,對制造費(fèi)用進(jìn)行分配。通常包括預(yù)付的保險費(fèi)、報刊費(fèi)、租金、低值易耗品攤銷和一次性購買印花稅票數(shù)額較大的稅金等。因此,預(yù)提時應(yīng)按車間、部門和用途分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、 “制造費(fèi)用”、 “管理費(fèi)用”、 “營業(yè)費(fèi)用”、 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶,貸記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶;當(dāng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時,借記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。3 000合計(jì)150—2 100510 500(2)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 7 500 ——乙產(chǎn)品 3 000 貸:原材料——A材料 10 5008 400合計(jì)80 00028 000會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 7 350 ——乙產(chǎn)品 12 250 ——丙產(chǎn)品 8 400 制造費(fèi)用 4 200 管理費(fèi)用 6 000 銷售費(fèi)用 8 400 貸:應(yīng)付職工薪酬 46 600(2)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1 029 ——乙產(chǎn)品 1 715 ——丙產(chǎn)品 1 176 制造費(fèi)用 588 管理費(fèi)用 840銷售費(fèi)用 1 176貸:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi) 6 5245. 計(jì)劃分配率法又稱為年度計(jì)劃分配率分配法。二、判斷題1. 2. 3. 4. 5.√6.√ 7. 8.√ 9. 10.受益部門:80 720勞務(wù)總量75 000受益部門:供電車間56 90021 55990 000勞務(wù)總量75 000供電車間實(shí)務(wù)三2. 廢品損失是指由于產(chǎn)生廢品而發(fā)生的報廢損失和超過合格品正常成本的多耗損失。將“基本生產(chǎn)成本”賬戶中歸集的生產(chǎn)成本在合格品與廢品之間分配時應(yīng)考慮發(fā)現(xiàn)廢品的時間。月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法,適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、價值較大,或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量較為穩(wěn)定,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大,對完工產(chǎn)品成本不會有較大影響的成本計(jì)算。采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算分配費(fèi)用時,關(guān)鍵是投料程度和完工程度的計(jì)算。大批生產(chǎn)的性質(zhì)接近大量生產(chǎn),小批生產(chǎn)的性質(zhì)接近單件生產(chǎn)。3.企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照其生產(chǎn)工藝過程的不同,可以分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)。(3)在裝配式多步驟生產(chǎn)情況下,生產(chǎn)組織有大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn);若為大量、大批生產(chǎn),成本計(jì)算方法與連續(xù)式多步驟生產(chǎn)基本相同;若為單件、小批生產(chǎn),只能以產(chǎn)品品別或件別作為成本計(jì)算對象。分類法必須和品種法或分批法、分步法結(jié)合起來應(yīng)用。 品種法的適用范圍是:主要適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)企業(yè),如發(fā)電廠、鑄造廠、自來水廠、采掘企業(yè)等。三、單項(xiàng)選擇題 36 000B產(chǎn)品251 20030 000300300機(jī)修2 500350輔助生產(chǎn)車間供電車間借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 6 720 ——B產(chǎn)品 1 680 制造費(fèi)用——福利費(fèi) 350 輔助生產(chǎn)成本——供電車間 280 ——機(jī)修車間 420 管理費(fèi)用 2 632 貸:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi) 12 082 6.根據(jù)上述各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料,歸集并分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,如表表表表8所示。根據(jù)材料分配表根據(jù)工資分配表根據(jù)福利費(fèi)分配表外購動力費(fèi)日常支付其他費(fèi)用根據(jù)折舊費(fèi)用分配表3003 0004201 2003 0004206001 00013 130基本生產(chǎn)車間數(shù)量500600—金額5055 4005 905管理部門數(shù)量5 000100—金額5 045
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1