貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 此，及時(shí)維修機(jī)械、車輛故然重要，對(duì)重點(diǎn)機(jī)械定期 的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。四是完善防火器材，堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查，今年來已增購 滅火器等消防器材上萬元。 金倉物流現(xiàn)場會(huì)以后，我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們也必將繼續(xù)完善改革方案，堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。 ② 積極配合總公司開展對(duì)管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快提高管理水平 。 實(shí)踐已使我們深刻地認(rèn)識(shí)到，再不把信息化搞好我們將會(huì)很快被時(shí)代淘汰。 ㈥積極組織職工開展文娛活動(dòng)，搞好企業(yè)文化。 ㈦搞好職工福利，抓好職工食堂改造。 主要是： 業(yè)務(wù)部門仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。 機(jī)械比較陳舊，故障較多，隱患多，容易發(fā)生事故。 在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣，目前尚有不少不盡人意之處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止庫存資金已比原來下降了 35%。 所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 ② 進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門、新海關(guān)大樓及 X 光檢測室，我們?cè)诟蹍^(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境 。如果沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，要把一個(gè)企業(yè)搞好，要使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能的。 因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在管理過程中認(rèn)真執(zhí)行。我們正是在不斷實(shí)踐中，一步一個(gè)腳印地不斷給予完善，使職工工資真正體現(xiàn)了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值，真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢和企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，對(duì)內(nèi)能激勵(lì)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。 隨著形勢的發(fā)展， XXX公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè)，在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存，求發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路，改革創(chuàng)新，勢在必行。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查 。 及時(shí)維修車輛和各種機(jī)械，定期檢查保養(yǎng)。什么原因 ?最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。 C、把原從南沙進(jìn)出口的 XXX 區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口，貨柜出口。 根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。 與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策方面的信息，引導(dǎo)新客戶的貨源流向 XXXXX 港。對(duì)進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進(jìn)出口貨物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少，及時(shí)對(duì)其跟蹤調(diào)查分析，上門了解情況，力爭第一時(shí)間掌握到第一手資料，并根據(jù)發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施， 努力穩(wěn)定每一個(gè)主要客戶的貨運(yùn)量。泊位由原來的 5 個(gè)增加到 8 個(gè) 。集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá) 64 萬噸，與去年同期的 6 萬噸基本持平。 三、建立健全檔案管理制度 我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置 了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。健全車輛一車一檔檔案 。一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、運(yùn)輸工作： 通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛 6 輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道 ?；仡欉^去的一年，我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求，從改變思想觀念入手，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)地開展工作，特別是 xxxx 物流現(xiàn)場會(huì)以后，公司管理層精神振奮，重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀，進(jìn)一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好 每一項(xiàng)工作，做到一步一個(gè)腳印，從而取得了較好
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1