人人網(wǎng)廣告價(jià)值綜合評(píng)估(存儲(chǔ)版)
【正文】 服務(wù)精確細(xì)化階段：該階段人人網(wǎng)的主要行動(dòng)是通過(guò)對(duì)大量的用戶行為信息的分析，逐步完成對(duì)用戶需求偏好、行為特點(diǎn)等的細(xì)化定位，完成對(duì)商業(yè)模式的構(gòu)建。該業(yè)務(wù)將是人人網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)之一；該業(yè)務(wù)可能是人人網(wǎng)的業(yè)務(wù)之一，但其盈利能力有待考察；自主運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：向個(gè)人用戶提供某種商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收費(fèi)，如網(wǎng)頁(yè)游戲等等。開(kāi)始于2007年5月，但由于考慮到用戶體驗(yàn)問(wèn)題，校內(nèi)網(wǎng)目前仍未大規(guī)模擴(kuò)展這部分業(yè)務(wù)。\六度分割理論，簡(jiǎn)單地說(shuō)：“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這種用 戶身份的單純性和線上線下活動(dòng)的緊密結(jié)合讓它成為了美國(guó)大學(xué)生的網(wǎng)上樂(lè)園,許多用戶每天花上幾個(gè)小時(shí)在Facebook上尋找朋友和樂(lè)子。此外，校內(nèi)網(wǎng)用戶以學(xué)生群為主，購(gòu)買(mǎi)能力有限，廣告價(jià)值不大，網(wǎng)站日后盈利是道難題。這種用戶高度參與的小游戲，既能刺激學(xué)生的興趣，又搭建了一個(gè)很好的品牌傳播平臺(tái)。畢業(yè)之后，這種網(wǎng)絡(luò)身份的真實(shí)性，往往會(huì)成為現(xiàn)實(shí)生活的一種累贅，曾經(jīng)的蛛絲馬跡可能會(huì)成為生活的絆腳石。雖說(shuō)更名為人人網(wǎng)，但其依然以大學(xué)生為主體，一個(gè)會(huì)員在網(wǎng)站保持活躍狀態(tài)最長(zhǎng)只有四年，即大學(xué)生在校的四年，因此每年校園SNS都會(huì)損失掉1/4的老用戶。 互動(dòng)游戲營(yíng)銷：娛樂(lè)營(yíng)銷 品牌融入另外，對(duì)快速消費(fèi)品而言，品牌建設(shè)至關(guān)重要，只有品牌深入目標(biāo)客戶心中，鋪貨和產(chǎn)品陳列才有意義。比如根據(jù)相同話題進(jìn)行凝聚（如貼吧）、根據(jù)學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行凝聚（如Facebook）、根據(jù)周末出游的相同地點(diǎn)進(jìn)行凝聚等，都被納入“SNS”的范疇。行業(yè)壟斷者地位人人網(wǎng)目前已開(kāi)通海外1500所大學(xué)、國(guó)內(nèi)3000所大學(xué)、20000所高中及85000家公司。 經(jīng)歷：花旗集團(tuán)所羅門(mén)美邦（香港）經(jīng)理，首席策略官/資深副總裁，千橡互動(dòng)集團(tuán)；劉?。?陳小欣： 經(jīng)歷：曾任SOHU技術(shù)總監(jiān)；2005年加入千橡，任副總裁，負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)。資金優(yōu)勢(shì)： 2006年2月，千橡互動(dòng)獲得GA等的四千八百萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。如何面對(duì)其他大型廠商的進(jìn)入216。l優(yōu)勢(shì)：“我的評(píng)論”作為一個(gè)應(yīng)用控件，可以讓用戶自由添加。好友、同學(xué)、校內(nèi)新鮮事實(shí)時(shí)提醒、校友錄班級(jí)聊天室自動(dòng)生成，隨時(shí)得知校內(nèi)網(wǎng)上與己相關(guān)的資訊。2006年10月，千橡公司收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)，同年底，完成了千橡公司5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)的合并，并正式命名為校內(nèi)網(wǎng)，域名為：。如個(gè)性化的主頁(yè)模版，空間音樂(lè)設(shè)置服務(wù)等。圖書(shū)支持ISND書(shū)號(hào)搜索。擁有資金優(yōu)勢(shì)216。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)用戶信息高效、便捷傳播
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