【正文】 龍骨的同時相接，調(diào)直固定。7）石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作業(yè)。刮底油1）基層處理后，應(yīng)刷底油一道，使油質(zhì)滲入基層表面。分層刮膩子時，應(yīng)控制幾道膩子的涂刮時間間隔，必須待前道膩子干透后，方可打磨和涂刮下一道膩子。(4)操作人員按正常使用個人的勞保用品，以免對身體產(chǎn)生負(fù)面作用，用作調(diào)和的稀釋劑，由專人領(lǐng)用，剩余部分應(yīng)入庫保管。 二、目標(biāo)的分解 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識，目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，工程整個施工過程將以管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。使項目班子既感到有壓力，又有動力。 測量放線控制措施：設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正，放線施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和控制精度。 裝飾工程質(zhì)量保證措施：（1）板塊地面質(zhì)量：板塊原材料要色澤均勻，規(guī)格尺寸一致，無缺棱、起翹缺陷，基層找平層要平整，鋪設(shè)要從中間向四周擴(kuò)大展，每皮要拉統(tǒng)線，兩塊板材之間要用水平尺檢測，并用橡皮榔頭敲實，地面磚要先浸水濕潤4小時，收水后鋪貼。（7）質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集整理，達(dá)到正確齊全與工程進(jìn)度同步的要求。在我方吊頂作業(yè)安裝封面板前，其他項目應(yīng)將各自該干的活干完，封面板后，不得再揭開施工，如確需施工，由此造成材料損壞、損耗、返修人員工資將由其負(fù)責(zé)。鋪裝好的成品要注意保護(hù)和多養(yǎng)護(hù)。，墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)語?，F(xiàn)場設(shè)置辦公室和會議室，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序?，F(xiàn)場設(shè)男女淋浴室，在地面和墻面對2M高內(nèi)貼地磚和面磚。做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。散裝水泥桶下水泥口有防水泥飛揚的措施。落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員，建立義務(wù)消防隊。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆的事件發(fā)生。二、安全保證體系成立項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，明確項目經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。在夜間或陰暗間內(nèi)操作應(yīng)有足夠的照明。淋灰池的四周應(yīng)設(shè)置護(hù)身欄，夜間設(shè)置照明燈。（5）操作人員必須遵守操作規(guī)程，操作時精力要集中，聽從安全員指揮，杜絕事故發(fā)生。 [三]、安裝與拆卸外用電梯的安裝一般按以下順序：將底架按要求就位 將第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝于標(biāo)準(zhǔn)節(jié)底架上 提升抱桿 安裝外用電梯機(jī) 利用外用電梯和抱桿安裝標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 安裝導(dǎo)軌架 安裝吊籠 穿繞起升鋼絲繩 安裝安全裝置。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)按要求設(shè)置在干燥、通風(fēng)和不易被撞擊的地方，如必須在室外還需采取防雨措施，施工用電線路應(yīng)安觸電保護(hù)裝置。外殼應(yīng)接地或接零,箱內(nèi)裝有漏電保護(hù)器。三、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)驗收制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)獎罰制度；工人職員因工傷亡事故報告制度；重要勞動防護(hù)用品定點使用管理制度；特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。夜間作業(yè)應(yīng)用有足夠的照明和亮度。外用電梯基礎(chǔ)未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)行外用電梯的安裝。收集整理安全資料，并整理歸檔。凡庫房、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材，對施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時消除。外用電梯基礎(chǔ)質(zhì)量的驗收由外用電梯的安裝單位會同外用電梯基礎(chǔ)的施工單位，按照外用電梯的有關(guān)規(guī)范、制造廠家的使用說明書等關(guān)于基礎(chǔ)處理的要求或外用電梯專項安全施工組織設(shè)計并參照驗收混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求進(jìn)行紀(jì)錄。（護(hù)欄設(shè)置符合要求）所有進(jìn)場材料、成品、半成品、均按指定位置堆放整齊，盡量不影響現(xiàn)場道路的使用，道路上的建筑垃圾應(yīng)及時清掃干凈，必要時用水沖洗。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。二、資金和信息保證體系保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。1變（配）電室通風(fēng)良好，防潮、防雨、防水，門朝外開，進(jìn)出戶線有橫擔(dān)子及防水彎頭，停電工作時操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)牌，每年應(yīng)有值班記錄。電線不得直接掛設(shè)在鋼管腳手架上，電線通過道路時應(yīng)加設(shè)套管，以免壓裂觸電。檢查外用電梯是否完好，地錨拉力是否達(dá)到要求，剎車開，閉是否可靠，電壓是否在380V+5%之內(nèi)，電機(jī)轉(zhuǎn)向是否合乎要求。（3）在架子上存放材料、工具均應(yīng)擱置穩(wěn)當(dāng)，防止掉落傷人。施工現(xiàn)場的用電設(shè)施必須由專業(yè)（電工）人員管理，憑證上崗。手推車前后車距，平地不得少于2m，下坡不得少于10m。 第五節(jié) 安全目標(biāo)及保證體系一、安全目標(biāo)重大傷亡事故為零；%左右。第四節(jié) 治安管理措施現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。在醒目位置張貼標(biāo)語，如“施工期間給您來不便，敬請諒解”等，使附近受影響的有關(guān)單位和人員等增進(jìn)了解，相互融洽關(guān)系。工地廁所建有化糞池，嚴(yán)禁生活污水直接排入市政管網(wǎng)，對職工進(jìn)行教育，減少水資源浪費，對現(xiàn)場的一草一木必須得到愛護(hù)?，F(xiàn)場黑板報，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到每十天一期。倉庫標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，有倉庫管制度，材料有標(biāo)識，材料進(jìn)出有帳目，倉庫保持清潔。做好落手清工作，施工現(xiàn)場始終保持清潔。嚴(yán)格按照建設(shè)部JGJ56—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)雙標(biāo)將采取以下措施。 對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，我公司在接到通告后三天內(nèi)及時進(jìn)行回訪處理，維修人員由原項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或由公司派人前往修理，由公司總工程師主管，公司質(zhì)量部門具體落實。吊頂成品保護(hù)吊頂所需材料，如板材、龍骨等，不可在其上面坐、踩、行走、休息和堆放其他物品。主林裝飾分項先做樣板，邀請設(shè)計、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理公司等有關(guān)單位共同驗收，征求意見再作樣板，至同意后再安排正式施工。（2）本工程質(zhì)量目標(biāo)為嚴(yán)格按《國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并滿足評選“魯班獎”的要求。分項工程施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程質(zhì)量的要求及等級；③隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格有關(guān)，對影響質(zhì)量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改；④接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量站的監(jiān)督檢查。第三節(jié) 保證質(zhì)量措施和手段一、質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系的建立是確保工程質(zhì)量的首要問題，本公司堅決落實質(zhì)量檢查三級管理體制，確保工程質(zhì)量。觀感質(zhì)量得分率99%以上。后一遍油漆必須在前一遍油漆干燥后進(jìn)行。膩子過薄則影響油漆層的平整和光潔度。油漆涂刷前木質(zhì)要保持干燥。5）安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。五、安裝次龍骨：1）按石膏板的尺寸設(shè)置次龍骨安裝尺寸，卡放中龍骨吊掛件。2)鑲貼: 將濕潤陰干的大理石飾面板的背面均勻地抹上2~3mm厚聚合物水泥漿或環(huán)氧樹脂水泥漿、AH03膠粘劑等，依照水平線，先鑲貼底層兩端的兩塊板，然后拉通線，按編號依次鑲貼。施工方法（1）大理石飾面板安裝前，對墻等基體進(jìn)行認(rèn)真處理，是防止飾面板安裝后產(chǎn)生空鼓、脫落的關(guān)鍵一環(huán)，基本上應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性和剛度。對大理石的顏色必須在干燥狀態(tài)時進(jìn)行對比檢查、分辨色澤。在清理干凈的找平層上，依照室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平線，校核一下地面標(biāo)高和分格線?；w表面殘留的砂漿、灰塵及油膩等物質(zhì)，應(yīng)用鋼絲刷洗干凈。噴涂前，用紙或塑料布將門窗扇及其他裝飾體遮蓋住，以免污染。采用厚膩子薄漿做法，膩子應(yīng)堅實牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，膩子較厚處要分層刮磨。顏色按單項設(shè)計要求，或甲方指定，膜有較好耐溫擦性，易于保持清潔。根據(jù)墻面標(biāo)筋和標(biāo)準(zhǔn)水平線，用1：2～，待底層砂漿干硬后，將已濕潤陰干的花崗巖踢腳板抹上2~3mm素水泥砂漿進(jìn)行粘貼，同時用橡皮錘敲擊平整，并注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。施工方法有粘貼法和灌漿法兩種。鋪完縱、橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般房間宜先里后外進(jìn)行，逐步退至門口，便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相呼應(yīng)。根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用木抹子拍實，短刮尺刮平，再用長刮尺通刮一遍，然后檢測平整度不大于4mm。基層處理花崗巖鋪粘前，應(yīng)先掛線檢查并掌握地面墊層的平整度。前兩行的位置調(diào)整好后即可開始涂膠拼裝。為了提高復(fù)合木地板的彈性和防水性，該復(fù)合地板產(chǎn)品本身帶有薄型泡沫塑料底墊。復(fù)合地板具有耐煙頭燙、耐化學(xué)試劑污染、易清掃、抗中壓、耐磨（為普通貼面板的3倍）等特點。3 mm。當(dāng)發(fā)生不可預(yù)見性因素（如臺風(fēng)、停電等）影響到工期時，項目部報送延期報告經(jīng)業(yè)、監(jiān)理單位確認(rèn)執(zhí)行。采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工件。《**大廈室內(nèi)裝修二標(biāo)段施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖》P92。第四章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工工期招標(biāo)文件要求（甲方要求）本工程總工期在90個日歷天，即在2005年05月15日開工，2005年08月13日竣工。開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)備，距用電設(shè)備水平距離不大于3m。三、交通運輸線路安排：施工道路作環(huán)向布置，可進(jìn)出各種車輛第二節(jié) 施工臨時用電的布置一、用電量計算現(xiàn)場設(shè)總配電室，總配電室內(nèi)根據(jù)兩大區(qū)塊設(shè)置二個總配電箱，每個總配電箱內(nèi)分動力線和照明線及生活照明線路引出，根據(jù)工程施工特點，電力線路分卷揚機(jī)、砂漿攪拌機(jī)和機(jī)械用電，施工照明電等三路架設(shè)。在滿足施工需要的條件下，盡可能減少施工占用場地。第三章 施工平面布置圖第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置規(guī)劃一、場地和環(huán)境說明我公司經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，本工程主體工程已完工，場地較平坦。我公司擁有高素質(zhì)的項目施工管理，在人員組織更有廣泛的選擇性，在組建本工程項目管理班子，公司將選派曾施工過類似工程的并具有豐富創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗的項目管理班子，參加本工程的管理。 五、勞動力用量計劃勞動力組織措施(1)集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。 第四節(jié) 部暑安排一、任務(wù)劃分本工程工作內(nèi)容主要為木復(fù)合地板、花崗巖樓面及相應(yīng)樓面板材的踢腳線，內(nèi)墻面涂料、板材貼面，天棚石膏板吊頂?shù)戎饕墓ぷ鲀?nèi)容。三、我們將組織技術(shù)強(qiáng)、善打硬仗，能吃苦耐勞的施工隊伍，從勞力上保證目標(biāo)的實現(xiàn)是不成問題。詳見《主要檢測器具表》熟悉撐握設(shè)計圖紙、理解設(shè)計意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題，待《施工組織設(shè)計》得已審批后，對主要分部分項工程擬定施工方案，對專業(yè)性強(qiáng)，施工難度較大的部位要編制專題施工方案或施工技術(shù)指導(dǎo)書，以便指導(dǎo)現(xiàn)場施工能順利進(jìn)行。三、消除現(xiàn)場障礙施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙物必須拆除或改建，并平整場地，以利施工的全面展開。施工過程中堅持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)，達(dá)到“工完料盡，場地清”克服浪費，節(jié)約有獎，共同搞好文明施工。負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價及鋼筋、鐵件和翻樣單數(shù)量的審核。對操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場跟蹤檢查對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全三檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實整改。施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進(jìn)度計劃，按月（旬）提出勞務(wù)、材料和設(shè)備計劃，并組織實施。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。４、安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。第二章 施工組織部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、項目部組織機(jī)構(gòu)本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。為一類高層辦公建筑。除搞好現(xiàn)場安全防護(hù)工作外，還要特別重視區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、噪音擾民和綠化保護(hù)工作，以最大限度控制區(qū)內(nèi)施工周邊的環(huán)境污染、避免和減少施工噪音，決不允許損壞樹木花草的行為。 執(zhí)行江西省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)境保護(hù)，綠化等有關(guān)規(guī)定。本公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速組織有關(guān)技術(shù)管理人員對招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，詳細(xì)的編制了投標(biāo)書，我們充分理解招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要對施工單位的各項要求，全部確認(rèn)和接受招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要各項條款對我們的約束，認(rèn)為完全有信心有能力優(yōu)質(zhì)高速的承建好該工程。我們本著“重合同守信譽”的準(zhǔn)則，承諾：90日歷天完成此項建設(shè)工程任務(wù)，從簽訂工程施工合同之日算起至通過工程竣工驗收之日結(jié)束。第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況**大廈是由**市城市建設(shè)投資有限公司投資興建。室內(nèi)外高差為600mm。確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量達(dá)到滿足評選“魯班獎”的要求。 ７、核算組：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后工作。負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟(jì)核算、工程成本管理。參與進(jìn)場材料檢驗、申報，參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)同施工員制定安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 五、物資、機(jī)具準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)對水泥、板材，復(fù)合板、石膏板四大建筑材料，特殊材料等，均根據(jù)實際情況進(jìn)行做好計劃，分批進(jìn)場、編制各項材料計劃表，對各種材料的