專業(yè)商業(yè)會議活動究竟該如何策劃(存儲版)
【正文】 又非常含蓄的傳播了主辦機構(gòu)的用意。但這次邀請的嘉賓中其中有一位是做證券研究的。但他既然已經(jīng)來到了臺上我當(dāng)然不能讓他冷在一旁。我突然注意到會場的墻上掛了一幅字畫，我仔細看了這個字畫的內(nèi)容是白居易寫的“琵琶行”。后來這句“形散而神不散”已經(jīng)成為了我的好朋友李海龍、游昌喬等人一遇到我之后描述我主持風(fēng)格的經(jīng)典典故。人文】的理念訴求。于是導(dǎo)致了我宣讀完嘉賓上場，論壇開始之后，在半分鐘內(nèi)嘉賓都沒有上場。我們可以想象比如我們今天的會議現(xiàn)場，紐曼作為我們本次論壇的總冠名商，太子奶作為特別贊助單位。我們相信任何一場會議他的最表象目的都是為了傳播。無非是說不吃他的保健品你的身體會有多差，人的生命會受到多大的威脅，而吃了這個保健品效果會有多么好。而ERP會議營銷也有異曲同工的效果，在大會號召大家進入系統(tǒng)性的同時也會在小會上對大家進行一對一的服務(wù)，以便解決客戶的后顧之憂，促成購買。第三，聯(lián)防戰(zhàn)術(shù)保健品會議營銷通常是剛開始開大會，大會開完馬上開小會。兩者之間有多大的差異呢？我個人認為有很強的相似性。需要主辦機構(gòu)、主持人等多方面的通力協(xié)作。而絕不能理解為是“后浪與前浪”的問題。從上述人物列表大家就可以看出來，這場對話的規(guī)格還是很高的。其中的節(jié)目是一些娛樂類的二人轉(zhuǎn)，雜技等常規(guī)表演節(jié)目，如果一個主持人僅僅是搞笑逗樂就極有可能對整個氣氛流于表面，從而讓所有到會的嘉賓朋友很難有深刻的認知和對未來的美好展望。并且連我自己也沒真正弄清他究竟想表達什么中心思想。本來這作為一種小型的發(fā)布會對觀眾來說都是流動性比較大的，而此時此刻嘉賓遲遲未到場已經(jīng)有個別觀眾開始離席了。于是，當(dāng)臺上幾位嘉賓分別就節(jié)日促銷談了自己的想法之后。 商業(yè)會務(wù)策劃的點睛之筆——就是一個最為對口的專業(yè)“主持人”！對口的主持人能夠隨需應(yīng)變卻又能不跑題，而不對口的主持人空有煽情搞笑的娛樂氣氛卻又對財經(jīng)主題認識非常淺薄。主辦機構(gòu)也會非常委屈的感覺到好不容易拉來了這些大牌嘉賓也仍然沒有把會議做好。但是拼湊在一起就會發(fā)現(xiàn)每個人都只有五分鐘或十分鐘，這對這些“演講大師”們來講實在是太短了。既能夠“單獨成段”，又能夠“統(tǒng)一成片”。對于會場現(xiàn)場的服務(wù)工作掌控一定要做到認真有序，而千萬不能混亂。然而，在現(xiàn)實生活中，有多少會議都是讓人感覺到空有一場熱鬧，卻缺乏真正的主題含義。第一，是推廣本品牌。而這次的分享是基于在2006年7月下旬我給北京神州數(shù)碼集團總部新招聘的一批市場人員講授《專業(yè)商業(yè)會議活動的策劃技巧》的時候所列出來的。其中不乏有幾個規(guī)格非常高的大型年會論壇。也有許多企業(yè)帶有明顯商業(yè)目的的大型活動：像溫州日泰皮鞋“泰山宣言”暨形象代言人任達華見面會、深圳學(xué)之友學(xué)習(xí)機“華山亮劍”暨招商峰會等等。所以便有了今天的這篇文章，我將著重從5個方面進行闡述，在此與大家共饗。 第四，創(chuàng)造紅火的人氣表現(xiàn)。這些人參會核心目的不外乎以下三點：第一，就是假借虛心好學(xué)之名，伺機去和臺上演講的重量級嘉賓換名片、合影。因此，主辦機構(gòu)如何權(quán)衡真正參會者的認知習(xí)慣和會蟲搗亂帶來的負面效果，就必須對演講的流程做好系統(tǒng)的編排。無論嘉賓怎么樣講，甚至即便是
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