【正文】 失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。 制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)，才能確保損失控制措施具有針 (三)損失控制計(jì)劃系統(tǒng) (一)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在這種情況下，被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商。 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加；二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制，如承包商相對(duì)于業(yè)主能更好地把握施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)分包商相對(duì)于總包商能更好地完成專業(yè)性強(qiáng)的工程內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量(A風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 2．下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是(要求 C．風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作 D．風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：風(fēng)險(xiǎn)分析一風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移　4．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ C ）。A．VL——很小B．L——小C．M——中等D．H——大E．VH――很大13．在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和(B)。A．使?jié)撛趽p失最小 B．減少憂慮價(jià)值C．使實(shí)際損失最小 D．選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合21．下列工作不是在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作的是( C )。A．風(fēng)險(xiǎn)回避 B．損失控制 C．風(fēng)險(xiǎn)自留 D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移二．案例案例一【背景資料】某工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件。從現(xiàn)金凈收人中支出屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。 問題2：經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 財(cái)務(wù)報(bào)表法 問題：總監(jiān)工程師強(qiáng)調(diào)明確的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。[參考答案]問題1答案：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件。A．肯定相等 B．甲乙 C。 A．風(fēng)險(xiǎn)因素 B 風(fēng)險(xiǎn)事件C．風(fēng)險(xiǎn)原因 D損失機(jī)率19．在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹( B )。 A．通貨膨脹 B．發(fā)生臺(tái)風(fēng) C．工程所在國(guó)遭受經(jīng)濟(jì)制裁 D．資金不到位 E．發(fā)生合同糾紛 11. 下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（ABDE ）。)。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率 C.即使對(duì)于可保風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)當(dāng)采取一定的損失控制措施，這有利于改變風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)量的目的，從而改善工程保險(xiǎn)條件，節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)。通過購(gòu)買保險(xiǎn)，建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。另外，在某些情況下，可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。承包商中標(biāo)承接某工程后，可能由于資源安排出現(xiàn)困難而將合同轉(zhuǎn)讓給其他承包商，以避免由于自己無力按合同規(guī)定時(shí)間建成工程而遭受違約罰款；或?qū)⒃摴こ讨袑I(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)而自己缺乏相應(yīng)技術(shù)的工程內(nèi)容分包給專業(yè)分包商，從而更好地保證工程質(zhì)量。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) (3)因引起工期延誤帶來的損失； 3．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。 (4)因素維：即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解，如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，常用的組合分解方式是由時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維三方面從總體上進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 憂慮價(jià)值是比較難以定量化的，但由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的憂慮，分散和耗用建設(shè)工程決策者的精力和時(shí)間，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。 5．檢查為此，需參考外界資料和本企業(yè)歷史資料。 相對(duì)比較法由美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理專家提出，表示如下： 衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率有兩種方法：相對(duì)比較法和概率分布法。風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)顯然，基本風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。 2．按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分此外，政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)臉。 (三)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系三是統(tǒng)計(jì)法， 4．損失機(jī)會(huì) 1．風(fēng)險(xiǎn)因素(二)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念 為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界較為普遍接受的有以下兩種定義：熟悉：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用；風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程。 其一，風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性； 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念有：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會(huì)。 風(fēng)險(xiǎn)因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因，通常，風(fēng)險(xiǎn)因素可分為以下三種： 損失機(jī)會(huì)是指損失出現(xiàn)的概率。 主觀概率是個(gè)人對(duì)某事件發(fā)生可能性的估計(jì)。在相同的條件下，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。 按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。 (1)“幾乎是0”：這種風(fēng)險(xiǎn)事件可認(rèn)為不會(huì)發(fā)生；這些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，往往造成比較嚴(yán)重的損失后果。