【資源與運(yùn)營管理】形成性考核冊(cè)答案xxxx春(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)也提出自己管理資源的能力。電大天堂【資源與運(yùn)營管理】形考作業(yè)五答案： 指導(dǎo)： 本單元主要介紹了有關(guān)質(zhì)量管理的內(nèi)容，現(xiàn)在，把所學(xué)到的知識(shí)和信息都整理到一起，對(duì)自己實(shí)際工作中涉及的質(zhì)量管理問題進(jìn)行思考。質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃表編號(hào)改進(jìn)的方法和措施應(yīng)用于何處所需資源（人力、物質(zhì)資源）完成時(shí)間（年、月）1檢查健康與安全樓內(nèi)安全負(fù)責(zé)人，防火栓宣傳圖片2007年6月2開發(fā)產(chǎn)品信息研發(fā)部科技人員，資料信息，電腦2007年1月3機(jī)器故障生產(chǎn)車間機(jī)器維修人員，機(jī)器設(shè)備2007年6月4鼓舞員工士氣單位內(nèi)部主管領(lǐng)導(dǎo)，員工，員工建議2007年6月5我們于2007年6月加強(qiáng)了檢查健康與安全方面的改進(jìn)，由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防火栓的使用與保管，在樓內(nèi)張貼了宣傳文字、圖片，保證了單位的健康與安全。不要忘記保存你的項(xiàng)目文件，包括你的報(bào)告和所得到的反饋意見，這樣就可以方便其他人使用，以便對(duì)他們的項(xiàng)目有所幫助。方法：頭腦風(fēng)暴法(3)第三步：做出決策 就目前而言，你認(rèn)為哪個(gè)方案最為可行？ 你將采用什么方法幫助自己下定決心？答：上門服務(wù)，承包到人。，回顧你解決問題和制定決策的整個(gè)過程，回答下列問題：（1）第一步：查明問題 事后你覺得對(duì)此問題的理解達(dá)到了什么程度？ 在整個(gè)過程中你設(shè)定的目標(biāo)起到指導(dǎo)作用了嗎？ 所選方法的效果如何？答：能夠理解。總結(jié)：通過此次大作業(yè)，我們對(duì)四步法有了一個(gè)系統(tǒng)的掌握，同時(shí)也掌握并運(yùn)用了一些本單元所講述的解決問題和制定決策的方法和技巧，進(jìn)一步鞏固了我們所學(xué)的知識(shí)。所以需要人力、資金。解凍的做事方法 變革轉(zhuǎn)向新方法 再凍結(jié)新方法；答：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：協(xié)商，做決定前考慮一下他人的想法。15 / 15。探究和融合 這一階段，人們開始探究和實(shí)施變革。分析影響變革的各種力量（參見第三十二章相應(yīng)內(nèi)容）；答：其中動(dòng)力：打電話的時(shí)間縮短，每個(gè)人都能夠得到最新的信息，總裁對(duì)這一想法很感興趣，操作員的工作變得更簡單，顧客更加迅速的得到答復(fù)。沒有動(dòng)用備用方案。2007年12月方法：加大獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰力度?；仡櫼幌履愕捻?xiàng)目，看看它進(jìn)展得如何?你可以按以下要點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)： 達(dá)到最后的結(jié)果了嗎?如果沒有，原因是什么?你與項(xiàng)目干系人相處得如何?你如何對(duì)待他們?你們之間有什么沖突?資源的使用情況如何?本單元介紹的模板、工具和方法等技術(shù)手段的使用情況呢?出現(xiàn)什么問題？你是如何處理的？采用第二十六章中的報(bào)告結(jié)構(gòu)撰寫一份總結(jié)，總結(jié)一下項(xiàng)目的進(jìn)展過程，包括你對(duì)今后項(xiàng)目工作的建議，也可以采用你所在企業(yè)的報(bào)告樣式作為范本。 質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃表編號(hào)改進(jìn)的方法和措施應(yīng)用于何處所需資源（人力、物質(zhì)資源）完成時(shí)間（年、月）1234567記住，要定期向主管經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行的情況。 第十六章包括了庫存控制、維護(hù)設(shè)施、環(huán)境控制、資源性能控制以及記錄保存等相關(guān)方面的內(nèi)容。通過做這個(gè)大作業(yè)，你可以對(duì)所在企業(yè)資源管理的一些方面做出改進(jìn)，同時(shí)可以提高自己管理資源的能力。 總結(jié)： 通過大作業(yè)，識(shí)別工作中的健康與安全隱患，并形成一系列行動(dòng)計(jì)劃。第二列解釋這些問題，如不能良好協(xié)作，對(duì)健康與安全問題的輕視、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)取ｋ姶筇焯谩举Y源與運(yùn)營管理】形考作業(yè)二答案： 指導(dǎo)： 如果你們團(tuán)隊(duì)目前還沒有做成本預(yù)算．那么就用下面的表格來編制一份預(yù)算。這樣的練習(xí)有助于你掌握招聘新員工，引導(dǎo)新員工就職以及留住有用人才的方法，并切實(shí)提高相應(yīng)的技能。 (6)然后，為新團(tuán)隊(duì)成員工作第一周的就職過程作計(jì)劃。電大天堂【資源與運(yùn)營管理】形成性考核冊(cè)答案注：本答案僅供參考，如有錯(cuò)誤敬請(qǐng)指正
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