【正文】 各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行；嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外；實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（四）、總承包對分包管理實施細則進入現(xiàn)場施工的必備條件提交由業(yè)主確認為指定分包商的證明文件；分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明；中標(biāo)通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）；指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件；填妥“指定分包商情況登記表”；分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書；提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工；提交分包工程的“施工組織設(shè)計方案”；施工方案簡介；分包工程施工進度計劃；主要技術(shù)措施方案；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；材料設(shè)備進場計劃；勞動力進場計劃；做到有方案再施工；提供分包商施工簡歷；提供分包商施工組織體系簡況；按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。接受總包責(zé)任方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。指定分包商必須滿足業(yè)主與總包責(zé)任方所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包責(zé)任方的管理。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定；（5）指定分包商有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載；（6）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同時進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。協(xié)調(diào)和解決安裝與土建有關(guān)施工單位出現(xiàn)的矛盾；加強安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對分包隊伍進行安全和質(zhì)量方面的教育工作。指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法：（1）各分包商應(yīng)認真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行；（2）各指定分包商應(yīng)與總包責(zé)任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包責(zé)任方對分包工程的安全總交底；（3）指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底工作。按總包責(zé)任方周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)；現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總包責(zé)任方負責(zé)解決的問題決不拖遲和延期；施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責(zé)任方均以書面指示書及時發(fā)給各分包執(zhí)行；單位與總包責(zé)任方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包責(zé)任方進行聯(lián)系。內(nèi)業(yè)技術(shù)組具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作；在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要；對各分包商的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突；對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工；完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作；負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題；協(xié)助項目副經(jīng)理對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究；按ISO標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理；有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施；協(xié)調(diào)各分包商的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行；有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作；編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。確定項目總包責(zé)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。對于臨建設(shè)施由總包責(zé)任方統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總包責(zé)任方對現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。做好專業(yè)隊伍預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機械設(shè)備、零散材料和施工用地。（2）、協(xié)調(diào)方式總包單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，部內(nèi)設(shè)多名聯(lián)絡(luò)員分別負責(zé)每個專業(yè)隊伍的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，每項分包工作都有專人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，做到事事有人管，有人幫助解決。總包責(zé)成專業(yè)隊伍嚴格按照總進度計劃編制“實施進度計劃”，各專業(yè)隊伍應(yīng)建立健全安全、質(zhì)量保證體系，并納入項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體計劃安排進退場。由本公司會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程施工階段、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器、吊裝設(shè)備的檢查，制定獎懲制度。與相鄰標(biāo)段施工單位。與監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)工作。原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。施工機具機電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)創(chuàng)出本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：按建筑總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)規(guī)程；為保證施工人員人生安全和設(shè)備、機具正常運行，制訂切實可行的規(guī)章制度。推行全面質(zhì)量管理，以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，控制資金做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。計劃管理根據(jù)該項建筑工程項目各具有結(jié)構(gòu)上特點和裝飾上特點，所以其計劃管理要體現(xiàn)全面。協(xié)助質(zhì)量員作好不合格品處置記錄。做好提貨、運輸、委托加工、入庫、中轉(zhuǎn)、到場等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗，壓縮庫存材料，加速資金循環(huán)。組織定期、不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。認真按工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，評定質(zhì)量等級和審核技術(shù)資料，做好上報工作。圖紙如有變更測量糾偏或變更測量及時，做到全心全意為工程測量服務(wù)。按圖規(guī)定部位和要求，設(shè)置沉降點，沉降測量和沉降記錄，做到按時、正確、數(shù)據(jù)齊全。施工員協(xié)助主施工員做好具體工作。主施工員認真熟悉施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。加強資金管理，正確執(zhí)行獎罰制度，處理好三者利益關(guān)系。（2）協(xié)調(diào)措施施工期間外界可能對工程施工產(chǎn)生的各種干擾，如棄土、泥漿清運、材料運輸?shù)葘χ車母蓴_。保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，做好居住、生活、及飲食衛(wèi)生管理工作，在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施和垃圾桶，定期清掃處理，并將垃圾運至指定的地點集中處理。接受、分析投訴熱線投訴內(nèi)容，制定更具體合理的措施。（6）施工期外來人員多，加上生活和衛(wèi)生條件的限制，容易引發(fā)傳染病和流行病。（二）、施工場地圍蔽（1）文明施工圍蔽：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，施工現(xiàn)場實行封閉管理，采取維護安全、防范危險和控制環(huán)境危害的措施。（2）各項管理制度，操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工管理實施細則等用看板、掛板或?qū)懞髲執(zhí)?。檢查內(nèi)容如下：加強對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數(shù)，檢查各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊負責(zé)人進行處罰。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。加強對勞務(wù)人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 治安保衛(wèi)措施 治安保衛(wèi)管理組織針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目質(zhì)安副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)施工員、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。并采用嚴密的消防措施，切實保證安全。瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損壞減壓器。多臺電焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件接地，并設(shè)隔光板。焊接工程防火措施電焊作業(yè)防火措施電焊機外殼，采取保護接零措施，電源的裝拆由電工進行。選定的電氣元件的額定電流量與用電設(shè)備的額定電流量匹配?，F(xiàn)場堆料防火措施材料堆放不要過多，垛之間應(yīng)保持一定的防火間距，木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防車器材。可燃可爆物資存放與管理施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣。所有地線接頭，必須連接牢固。電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。（5）電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理。施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。我司將建立專項資金管理機制，保證安全投入專款專用，及時投入，滿足現(xiàn)場的安全需求。業(yè)主每季度對證件進行清理，并發(fā)出證件到期回收通知（證件到期未辦理延期、未更換新證），不能回收的將進行通報，并對責(zé)任單位進行一定的經(jīng)濟處罰。我司將在辦理人員入場證件時，需遞交支持性證明材料，包括身份證明材料、照片，并在治安、健康、人員基本素質(zhì)三方面作出保證；我司對這些材料和保證的真實性承擔(dān)責(zé)任。我司將建立安全培訓(xùn)和考核機制，配置合格的培訓(xùn)教員，有培訓(xùn)教材和培訓(xùn)滾動計劃，并報業(yè)主審批。我司將建立特殊工種定期培訓(xùn)和檢查計劃,這些工種包括國家規(guī)定的特殊工種和其他高風(fēng)險工種，如：機動車駕駛員、焊工、起重工、腳手架工、電工、油漆工、機床工、危險品保管員等。我司在業(yè)主安全管理部門備案的崗位負括但不限于以下內(nèi)容：項目經(jīng)理、專職安全管理人員、施工隊長、工段長、班組長、消防負責(zé)人、保衛(wèi)負責(zé)人、環(huán)境和衛(wèi)生防疫負責(zé)人、化學(xué)危險品負責(zé)人、兼職安全員、機械設(shè)備管理人員、應(yīng)急救援負責(zé)人等，每個崗位都必須有人負責(zé)。我司對下屬施工隊、臨時勞務(wù)工負有同樣的安全培訓(xùn)與考核的責(zé)任。我司將按業(yè)主規(guī)定的程序辦理人員退場和物資的出場主件。我司將對進入施工現(xiàn)場的人員進行治安教育。我司的安全投入項目清單如有遺漏，導(dǎo)致合同規(guī)定的安全投入專項資金不能滿足需求時，我司承諾從其他渠道安排資金，滿足現(xiàn)場安全資金的需求。（2）定期進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。（2）機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。嚴禁帶壓力的容器或管理道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無火災(zāi)隱患手，方可離開。使用乙炔瓶時，必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器。明火作業(yè)（1）用電氣設(shè)備和化學(xué)危險品，必須技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，再焊接過程中不準(zhǔn)離開崗位。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離。在架空輸電線路下面工作時要停電。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米?！胰矚馐Ｓ鄩毫υ诃h(huán)境為10～50℃時，～，氣氧瓶、乙炔瓶避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴防沾染油脂；乙炔瓶裝有防止回火的安全裝置。現(xiàn)場從事電氣焊人員均受過消防知識教育，持有安全操作合格證。（2）定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫，專人負責(zé)保管，進出料記錄明確，做好成品