【摘要】管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):R-BG-06評(píng)審時(shí)間2008年03月10日評(píng)審地點(diǎn)公司辦公室評(píng)審目的確保質(zhì)量安全管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審范圍涉及質(zhì)量安全管理體系的所有活動(dòng)。會(huì)議主持總經(jīng)理評(píng)審人員:管理人員準(zhǔn)備工作要求序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)/部門評(píng)審內(nèi)容/需準(zhǔn)備的文件和資料
2025-05-17 13:55
【摘要】公文處理辦法1 目的使公司公文處理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、信息化。2 范圍公司范圍內(nèi)的公文管理。3 職責(zé) 公司綜合管理部是公文處理歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司公文處理工作。 各部門負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)各種類型文件的起草,編制工作。4 管理內(nèi)容與方法 公文種類——決定?適用于對(duì)重大事項(xiàng)或重大行動(dòng)作出安排,提出具體管理措施;——規(guī)定、辦法
2025-04-12 13:28
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第二單元哈佛經(jīng)理知識(shí)修養(yǎng)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)(上)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)
2025-07-27 07:47
【摘要】3/3行政管理職務(wù)說明書崗位名稱行政管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的日常行政工作,提供行政管理、檔案管理、秘書等方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公
2025-05-14 03:40
【摘要】長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-19 02:22
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編36-----------------------作者:-----------------------日期:財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位編號(hào)F-01所屬部門財(cái)務(wù)部職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)二、職位職責(zé)
2025-04-07 22:24
【摘要】白金海岸項(xiàng)目分傭方案建議:編組崗位職級(jí)總銷比例‰人數(shù)業(yè)務(wù)編組經(jīng)理銷售部經(jīng)理1上海專案襄理1海南專案銷售主任1副專銷售副主任2女專銷售助理1業(yè)務(wù)員(上海)銷售代表8業(yè)務(wù)員(海南)銷售代表6合計(jì)‰20注:①總銷金額按3300元/m2
2025-04-07 21:57
【摘要】一、崗位基本資料崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)收銀員主管、出納主管、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、倉庫保管、采購、電腦系統(tǒng)管理薪酬類型所轄人員7崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作二、組織關(guān)系:總經(jīng)理直屬上司
2025-04-07 20:31
【摘要】3/3崗位名稱銷售部總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信貸經(jīng)理、結(jié)算經(jīng)理、內(nèi)務(wù)經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:擬定公司銷售策略和銷售政策,編制銷售計(jì)劃,建立健全銷售管理制度,對(duì)銷售狀況進(jìn)行監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo);組織營
2025-06-25 20:18
【摘要】工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期
2025-04-18 08:38
【摘要】寶潔經(jīng)營部小店銷售代表覆蓋計(jì)劃銷售代表月分區(qū)域分銷商周一周二周三周四周五周六12345678
2025-06-30 17:40
【摘要】3/3總務(wù)專管員崗位說明書崗位名稱總務(wù)專管員崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)警衛(wèi)員、保潔員、內(nèi)勤、食堂管理員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的總務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:履行ISO14001環(huán)境管理體系分配到辦公室的有關(guān)職
2025-05-14 01:08
【摘要】酒店行業(yè)的工作流程圖36-----------------------作者:-----------------------日期:文件名飲料領(lǐng)用流程圖電子文件編碼CYFW121頁碼1-1
2025-04-09 08:37
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱機(jī)動(dòng)科電儀副科長職位編號(hào)20402所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科科長直接下屬職位工段長職位設(shè)置目的承上啟下,統(tǒng)一管理,確保設(shè)備作業(yè)率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本廠電器設(shè)備,儀表系統(tǒng)的大修工程和本廠接管電氣工程的驗(yàn)收工作2.負(fù)責(zé)本廠用電安全檢查,提出設(shè)備隱患及
2025-04-09 03:41
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集36-----------------------作者:-----------------------日期:阿佩克思銷售管理手冊(cè)我們希望的銷售過程是一次愉悅的經(jīng)歷對(duì)于顧客而言他們購買的其實(shí)是生活夢(mèng)想而夢(mèng)想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問一、經(jīng)營理念用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來完美、超值的服務(wù)
2025-04-07 21:37