公司總經(jīng)理會議總結(jié)(存儲版)
【正文】 段過負荷的情況。入汛以來，由于臺風和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。第一，要進一步提高對“服務(wù)年”活動的認識。實現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進工作作風，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然；要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠的意義。同志們，江總書記指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。會議中提出了資料準備、過程督查、成本預(yù)算等，我想，從目標制定到實現(xiàn)，不一樣要需要這些么，甚至還必須有時間、物資、人力等的準備，做好各項準備后還得有嚴格執(zhí)行標準以及動態(tài)的過程反饋。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會，這讓我切實的感受到了鑫源對我們新進應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望，讓我們能更快的成長為公司中堅骨干力量，這讓我相信只要努力，總會有出頭之日的，這是事實，不要質(zhì)疑，只要有能力，就一定會成功！對于這次的總經(jīng)理辦公會，我總結(jié)了以下幾點：要有敬業(yè)的精神，忠誠自己的公司和職業(yè)，不要吃著碗里的看著鍋里的，即使讓你打掃廁所，也要做在打掃廁所的員工中最好的，如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好，公司會看得到的。然后，各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自部門問題闡述，與相關(guān)部門對接，研究討論解決問題的方案，并作結(jié)論性方針。付出終有回報，日夜奮斗換來如今的準時下班，每周兩天。③精神為了車間團結(jié)、有愛、共同進步，經(jīng)常舉辦集體活動如：知識競答、斗雞、搬油桶、”開心農(nóng)場”……等。作為剛出校門的學(xué)生，很難得有這樣歷練自己的機會，因為年輕總會犯錯，但年輕不是無知，因為年輕經(jīng)驗淺薄，但年輕確是創(chuàng)新，不怕艱難辛苦、只怕熟視無睹。而不是冷眼旁觀、也不是你推我擋、更不是糾纏不放。分析、解決、不拋棄、不放棄、走出瓶頸，不達目的決不罷休。付出、汗水、我們步步登攀，困難、艱險、我們一往無前。首先，對前段時間公司運營狀況作總結(jié)報告。公司總經(jīng)理會議總結(jié)四時間恍如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我來到鑫源這個大家庭已經(jīng)快五個月了，想想當初剛進這里的時候，那時的我很幸運，被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。雖然我沒有能力去解決這些，但是我們卻能更加用心的做好我們應(yīng)該做的事。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習領(lǐng)會和貫徹江同志“七一”重要講話精神，認真總結(jié)工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進步，以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。強化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務(wù)水平。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學(xué)習貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提高認識。２月２４日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當嚴峻。三，永遠保持進取，保持開放心態(tài)謙虛與包容是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。規(guī)范是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。四，主動就是效率，主動、主動、再主動主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。工作中，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺。在團隊中，
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