【正文】 ，將以這兩種貨幣更新成本。定義按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本中的成本對(duì)象，用于收集物料生產(chǎn)中產(chǎn)生的定期實(shí)際成本。起，生產(chǎn)成本收集器被轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。您也可以使用一個(gè)產(chǎn)品成本收集器，在其中收集為銷(xiāo)售訂單和按庫(kù)存生產(chǎn)的存貨所制造物料的成本?？赏ㄟ^(guò)以下方式在產(chǎn)品成本收集器中收集實(shí)際成本：●(FI)●另請(qǐng)參閱：編輯成本控制級(jí)別成本控制級(jí)別包含用于確定數(shù)量結(jié)構(gòu)的特征（如物料清單/工藝路線或生產(chǎn)版本）。生產(chǎn)：物料清單/工藝路線●在隨后出現(xiàn)的對(duì)話框中，可根據(jù)生產(chǎn)流程的特征（如生產(chǎn)版本）輸入選擇條件。實(shí)際成本核算變式●業(yè)務(wù)范圍●產(chǎn)品成本收集器的實(shí)際成本核算變式中指定的評(píng)估變式用于評(píng)估為制造訂單確認(rèn)的數(shù)據(jù)。只有未對(duì)制造訂單執(zhí)行能夠產(chǎn)生成本的功能時(shí)，才可以更改制造訂單與產(chǎn)品成本收集器的生產(chǎn)流程之間的鏈接。可以用其建立該時(shí)間期間內(nèi)物料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。成本核算類(lèi)型指定成本核算結(jié)果可更新為物料主數(shù)據(jù)中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格?？梢允褂么藘r(jià)格評(píng)估成本估算中的物料組件。例如，將使用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格控制的物料轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，將按標(biāo)準(zhǔn)成本估算所確定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格評(píng)估該物料的存貨。有關(guān)與已評(píng)估銷(xiāo)售訂單庫(kù)存相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本估算的詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱SAP價(jià)格控制和物料價(jià)格確定●價(jià)格控制●物料評(píng)估下的以下文檔：●標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與移動(dòng)平均價(jià)格●MRP對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本估算，成本核算變式包含以下設(shè)置：●用途通常在會(huì)計(jì)年度或新季度開(kāi)始時(shí)，為物料創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算。產(chǎn)品成本收集器不能具有刪除標(biāo)志。如果產(chǎn)品成本收集器中的這些字段發(fā)生更改，更改內(nèi)容不會(huì)傳輸?shù)浆F(xiàn)有制造訂單。利潤(rùn)中心●可在產(chǎn)品成本收集器中編輯以下字段：●F4●創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí)，可指定向物料分配哪個(gè)成本控制級(jí)別。您始終手動(dòng)創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。這將提高期末關(guān)賬和信息系統(tǒng)中的性能。從版本用戶定義錯(cuò)誤管理通過(guò)使用用戶定義錯(cuò)誤管理可以影響產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算日志的消息輸出。這意味著不會(huì)展開(kāi)裝配。(COOMABC)，在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置，路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置可使用以下功能將間接費(fèi)用成本包括在初級(jí)成本核算中：●可在產(chǎn)品成本收集器中輸入間接費(fèi)用鍵值。19。前提●必須在更改報(bào)告點(diǎn)之后更新初級(jí)成本估算。如果使用帶成本控制級(jí)別生產(chǎn)工廠/計(jì)劃工廠的產(chǎn)品成本收集器，您將無(wú)法為該產(chǎn)品成本收集器創(chuàng)建初級(jí)成本估算，因?yàn)楫a(chǎn)品成本收集器不具有數(shù)量結(jié)構(gòu)。costing的意思現(xiàn)在很明顯,如需要,你現(xiàn)在可將此costunitplanningKKE1建立basetocostcosting.此外,你可以直接使用CK51|CK51NPPC4.這么多BOM誰(shuí)維護(hù)呢?那不要緊,cost*如果使用默認(rèn)的PC01則BOM的抓取順序是costing5)和CS01建立不同的是CS61專門(mén)為某salesorder后,有的企業(yè)希望計(jì)算成本以決定是否生產(chǎn)?(我還是不大明白,既然salespreliminarycost由于附加費(fèi)用進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)成本,OKGB注意包含它.group再細(xì)分成電子塑膠包裝等),Costcost.estimate)SFG估算結(jié)果2$).Cost標(biāo)志,BOM的的用量都是1,$,RAW01RAW03都是1$,OKKN的物料第一取價(jià)策略是7,這里只考慮物料成本,$(SFG到物料主數(shù)據(jù)Costprice是兩回事,前者包括一個(gè)成本部件結(jié)構(gòu)(OKTZ)所有的相關(guān)成本rollup成估算物料(通常是半成品/成品)的standardcost在實(shí)際中尋找降低成本的途徑，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)管理者決策提供理論和實(shí)際的數(shù)據(jù).成本估算應(yīng)用簡(jiǎn)單總結(jié)同時(shí)SAP系統(tǒng)內(nèi)部自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證。下面我們來(lái)看一看重復(fù)制造的一些前臺(tái)操作：1, 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)（MM01）2，創(chuàng)建BOM（CS01）答：成本收集器是一個(gè)開(kāi)口訂單，至始至終都是一個(gè)訂單，如果企業(yè)管理很粗獷，成本核算無(wú)需核算到每張獨(dú)立的訂單上，或者因?yàn)槟撤N原因無(wú)法核算到每張獨(dú)立的訂單上，可以使用成本收集器，只做期間的成本核算，不過(guò)這樣用的企業(yè)極少極少，一般情況下，可以認(rèn)為離散制造使用生產(chǎn)訂單核算，重復(fù)制造使用成本核算單核算4，生產(chǎn)過(guò)程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品，副產(chǎn)品，等級(jí)品 6，生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行，連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征1，計(jì)劃制定簡(jiǎn)單，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計(jì)劃，計(jì)劃也相對(duì)穩(wěn)定在我國(guó)，離散型制造企業(yè)主要分布的行業(yè)較廣，主要包括：機(jī)械加工，電子器件制造，汽車(chē)，服裝，家具，五金，醫(yī)療設(shè)備，玩具生產(chǎn)等5，通常情況下，一個(gè)產(chǎn)品的加工周期較長(zhǎng)，每項(xiàng)工作在工作中心前排隊(duì)的時(shí)間就很長(zhǎng)，可能引起加工時(shí)間的延遲和在制品庫(kù)存的增加1， 影響計(jì)劃的因素很多，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜 還是每月的target cost * monthly total qty 再累加.產(chǎn)品成本收集器的后臺(tái)及創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器本質(zhì)上就是一個(gè)內(nèi)部訂單后臺(tái)：事務(wù)代碼：OKZ3前臺(tái)：C223創(chuàng)建生產(chǎn)版本production version，它代表采用了什么樣的BOM和什么樣的Routing。生產(chǎn)總差異=標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際數(shù)量和實(shí)際價(jià)格，為什么要先創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算？如果我將原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估刪除后，對(duì)原來(lái)已經(jīng)倒沖的憑證進(jìn)行reverse的話，則會(huì)提示“沒(méi)有可以用的工序”。，而不是按照新的已經(jīng)更改過(guò)的routing和BOM來(lái)倒沖的話，這樣的邏輯應(yīng)該怎樣解釋？ 消耗物料MFBFCA03B：生產(chǎn)過(guò)程控制1，原材料，半成品，產(chǎn)成品，廢品頻繁出入庫(kù)，成本計(jì)算復(fù)雜，需要針對(duì)成本對(duì)象并隨著生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行成本歸集和分配Manufacturing）和連續(xù)生產(chǎn)(Continuous通過(guò)各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同C：流程制造的生產(chǎn)過(guò)程控制重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配，家電產(chǎn)品，各種電器等，常常表現(xiàn)為流水線的方式。問(wèn)：如何核定一個(gè)企業(yè)屬于何種制造模式。、實(shí)際作業(yè)價(jià)格重新估算(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）次月初，經(jīng)過(guò)授權(quán)的財(cái)務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“成本中心價(jià)格計(jì)算”同時(shí)財(cái)務(wù)部成本核算員編制各半成品差異計(jì)算表，由主管科長(zhǎng)對(duì)計(jì)算表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與否進(jìn)行審核確認(rèn)。ControllingProduct標(biāo)準(zhǔn)成本估算太常用了就不多說(shuō),CKR1和CK44是用來(lái)刪除costingcost值得一提的是,就是如想BOM中某物料不參與成本估算,你應(yīng)該使用CS02到設(shè)置該Component明細(xì)Status/LngNot1$),SFG直取物料主數(shù)據(jù),如果在設(shè)置DoCost并不能阻止該料不參與成本計(jì)算.為此你需要下面步驟N,serviceelement必須在OKTZ被包含.costcontrollingproductandestimate通常有兩種方法,一種是productSAP有標(biāo)準(zhǔn)的costing1),為什么要使用costing對(duì)于使用變式BOM的銷(xiāo)售物料,則使用CU51BOMcostingcostZBP01,回車(chē)選取一costing圖6[2]展開(kāi)物料成本估算后,你必須按全世界