寬帶固定無線接入發(fā)展的分析(存儲版)
【正文】 的時候綜合現(xiàn)有的計費系統(tǒng)，這通常需要應(yīng)用程序接口(API)或者計費本身容易進行綜合。 對漫游的支持 對于希望獲取高收入的用戶來說，漫游也是非常重要的指標(biāo)。 因此許多市場分析家認為，Winstar公司破產(chǎn)的原因并不完全是因為需求不足，而是金融過熱的自然反映。美國的很多CLEC和曾經(jīng)風(fēng)光一時的建筑物本地交換公司(BLEC)在整個經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的情況下紛紛破產(chǎn)。這就形成了一個惡性循環(huán)，新興運營商本身所承擔(dān)的金融風(fēng)險越來越大，股市一旦有風(fēng)吹草動，這些公司首當(dāng)其沖，馬上就會面臨嚴(yán)重的資金短缺問題。在IT行業(yè)全面飄紅，而且前景極其樂觀的環(huán)境下，華爾街的股市分析和評估家用網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的建筑物數(shù)量或者網(wǎng)絡(luò)接入點覆蓋面來衡量公司的實力，而并沒有將公司當(dāng)前是否能夠贏利、是否能夠取得收支平衡作為最重要的評估因素。因此，導(dǎo)致3家主要的運營公司接連破產(chǎn)。另外，為了迅速擴張自己的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，Winstar公司將大部分投資放到了建設(shè)網(wǎng)絡(luò)上，加之作為最大投資者的朗訊公司的資金不能按時到位，使得公司立刻陷入了困境。 持有者的總成本(TCO，totalcostofownership) 降低網(wǎng)絡(luò)運作和監(jiān)控成本是很多運營商所關(guān)注的，但是對新的系統(tǒng)來說同等重要的是TCO，即包含運營和對基站、路由器、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、用戶終端設(shè)備(CPE)的運營和資本支出(capitalexpenditures)在內(nèi)的所有成本?；诩僭O(shè)的解決方案，如果無線業(yè)務(wù)是固定的，這就不是問題。 方便性 無線的固有性質(zhì)以及自安裝的特性使得用戶能夠盡快在所需要、但有線安裝困難的地方迅速獲得服務(wù)。 但實質(zhì)上，寬帶這個詞雖然已經(jīng)宣傳了十多年了，但不同的組織、管制機構(gòu)、供應(yīng)商及運營者都為自己的產(chǎn)品、政策和業(yè)務(wù)規(guī)定不同的定義和范圍。據(jù)相關(guān)國際市場分析報告稱：全球?qū)拵o線接入的市場規(guī)模在2000年約為17億美元，2001年約為22億美元，2003年將達到60億美元，而到2004年預(yù)計可以突破100億美元。T，Sptint和WorldCom獲得FCC頒發(fā)的MMDS許可證，希望能夠彌補公司在接入網(wǎng)絡(luò)的不足而直接為用戶提供綜合服務(wù)。但盡管如此，業(yè)界仍然看好這種具有獨特優(yōu)勢的技術(shù)，預(yù)計在2004年其在全球接入市場的份額將突破100億美元。20世紀(jì)90年代尤其如此。相比之下，ADSL技術(shù)逐漸成熟，在韓國等地的成功發(fā)展促進了設(shè)備的規(guī)模化，帶來的是成本的急劇下降和市場的良性反應(yīng)，同時基于有線電視網(wǎng)絡(luò)的電纜調(diào)制解調(diào)器
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