【正文】 程序》。********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：8　測量、分析和改進(jìn)版本號\修訂次：A\0第1頁　共3頁實(shí)施日期：8 測量、分析和改進(jìn) 總則本公司策劃并實(shí)施以下方面的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程：a) 證實(shí)產(chǎn)品的符合性；b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性；c) 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性；在這些過程當(dāng)中可采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，如檢查表等。本公司應(yīng)妥善保管顧客提供的財(cái)產(chǎn)，對其進(jìn)行標(biāo)識、驗(yàn)證、防護(hù)和維護(hù)。過程控制應(yīng)通過：a) 由總工辦制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求；b) 由試驗(yàn)室設(shè)計(jì)配合比；********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)版本號\修訂次：A\0第3頁　共4頁實(shí)施日期：c) 使用和維護(hù)適合的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施；d) 具備并使用監(jiān)視和測量設(shè)施；e) 實(shí)施監(jiān)視和測量活動；f) 嚴(yán)格實(shí)施規(guī)定的放行和交付程序?？刂频姆绞胶统绦驊?yīng)根據(jù)采購的物資對本公司提供產(chǎn)品的實(shí)際影響而定。應(yīng)確定以下相應(yīng)的方面：a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求；b) 建立所需的過程文件，并提供產(chǎn)品特定的資源和實(shí)施；c) 驗(yàn)證和確認(rèn)的各項(xiàng)活動的結(jié)果，并制定接收準(zhǔn)則；d) 為過程和產(chǎn)品的結(jié)果的符合性提供需要的相關(guān)記錄。 培訓(xùn)、意識和能力本公司應(yīng)：a) 鑒別從事影響質(zhì)量活動人員的能力需求；b) 提供培訓(xùn)，以滿足所確定的需求；c) 對所提供培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價(jià)；d) 確保所有員工知道他們的活動的關(guān)聯(lián)性和重要性，以及如何通過自己的努力來達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；e) 保存有關(guān)學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和資歷適當(dāng)?shù)挠涗洝? 管理評審 制定《管理評審》程序，總經(jīng)理每年至少召開一次管理評審會議對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。M、 車隊(duì)********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：5　管理職責(zé)版本號\修訂次：A\0第9頁　共7頁實(shí)施日期：1. 服從公司生產(chǎn)管理部門的總體調(diào)度，按照施工任務(wù)單，調(diào)度好車輛作業(yè)，完成預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)；2. 遵守勞動緩慢行走和各項(xiàng)規(guī)章制度，按定崗定編原則，選用安排好本部門操作人員；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)考核分配辦法，搞好本部門的經(jīng)經(jīng)濟(jì)分配；3. 執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)同攪拌、泵送部門協(xié)作、同施工方配合，全面提高服務(wù)質(zhì)量，確保預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸質(zhì)量符合《GB14902》標(biāo)準(zhǔn)；4. 嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛安全操作規(guī)程，遵守道路交通法規(guī)，嚴(yán)禁違章，避免交通事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)無事故；5. 加強(qiáng)車輛例行保養(yǎng)工作，完成車輛維修和年檢年審工作；6. 按文明生產(chǎn)要求，不準(zhǔn)漏灑各種物件車輛整體清潔；完成所轄范圍(停車場、洗車場等)及周邊包干區(qū)域內(nèi)的落手清工作，做到完場清。E、總工程師1. 貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的質(zhì)量制度；2. 主管企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)量方面的工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)的問題；分管總工辦公室、試驗(yàn)室；3. 參加企業(yè)復(fù)雜工序的技術(shù)交底；組織推廣四新技術(shù)，開展QC小組活動；4. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系，并組織評審工作，積極組織開展********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：5　管理職責(zé)版本號\修訂次：A\0第9頁　共4頁實(shí)施日期：質(zhì)量回訪；負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)公司與顧客之間的質(zhì)量保證事宜；5. 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，以便、改進(jìn)質(zhì)量體運(yùn)行情況。 A、總經(jīng)理1. 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定；2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會議，帶領(lǐng)全體員工努力完成董事會確定的目標(biāo)任務(wù)；3. 全面負(fù)責(zé)公司行政工作，調(diào)配好人力、財(cái)力、物力資源并對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；確定與公司質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；4. 著重抓經(jīng)營、生產(chǎn)、人事管理工作，分管財(cái)務(wù)核算科；5. 批準(zhǔn)和頒布公司質(zhì)量手冊，制訂質(zhì)量方針、目標(biāo)，主持管理評審；6. 任命管理者代表，授權(quán)其建立和實(shí)施質(zhì)量體系，并保持其運(yùn)行。，并貫徹于體系中。********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：5　管理職責(zé)版本號\修訂次：A\0第9頁　共1頁實(shí)施日期：5　　管理職責(zé) 　管理承諾總經(jīng)理為本公司質(zhì)量管理體系的貫徹實(shí)施和不斷完善應(yīng)作出鄭重承諾，具體體現(xiàn)在：a) 通過會議、墻報(bào)、文件等形式向本公司人員灌輸實(shí)現(xiàn)顧客的需求及相應(yīng)法律、法規(guī)要求的重要性；b) 確定符合本公司動作和實(shí)施的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；c) 主持每年不少于一次的管理評審，使質(zhì)量管理體系的適宜性，充分性和有效性得以評價(jià)，并保持體系的持續(xù)改進(jìn)；d) 保證質(zhì)量管理體系獲得必要的資源。********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：4　質(zhì)量管理體系版本號\修訂次：A\0第1頁　共1頁實(shí)施日期： 文件控制建立《文件控制程序》程序，以控制質(zhì)量管理體系運(yùn)行所要求的書面文件，包括：適用法律、法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、技術(shù)文件和適當(dāng)外來文件。********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：4　質(zhì)量管理體系版本號\修訂次：A\0第1頁　共1頁實(shí)施日期：4　　　質(zhì)量管理體系 　總要求　本公司根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)以及為達(dá)到顧客滿意并滿足法律、法規(guī)的要求，建立符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系；體系應(yīng)予貫徹執(zhí)行、積極維護(hù)并不斷改進(jìn)。不斷強(qiáng)化質(zhì)量體系，產(chǎn)品質(zhì)量在用戶中有著良好的信譽(yù)。總投資金額****余萬元，現(xiàn)有員工****余人，其中，經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員14人。公司始建于**年，為********。近十年來公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)業(yè)，開拓奮進(jìn)”的企業(yè)精神，遵循“科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；誠信服務(wù)，永葆市場信譽(yù)”的質(zhì)量方針。********有限公司質(zhì)量手冊　　　　文件號：JSH\SC2003標(biāo)題：3　術(shù)語和定義版本號\修訂次：A\0第1頁　共1頁實(shí)施日期：3　術(shù)語和定義本手冊采用GB/T19000中的術(shù)語和定義。質(zhì)量手冊包括但不限于：a) 質(zhì)量管理體系的范圍；b) 描述質(zhì)量管理體系各要求及其相互關(guān)系；c) 體系程序或其他引用文件；d) 《質(zhì)量手冊》的管理見質(zhì)量程序《文件控制程序》?！≠|(zhì)量記錄的控制　　　執(zhí)行《記錄控制程序》，控制質(zhì)量管理體系所需的質(zhì)量記錄，并維護(hù)記錄的標(biāo)識、收集、保管、檢索、處理；保存適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量記錄，以證明符合要求及有效的實(shí)施質(zhì)量管理體系。 職責(zé)、權(quán)限和溝通。D、副總經(jīng)理(材料設(shè)備)1. 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；具體負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備管理工作，分管材料設(shè)備科；2. 主持物資采購評審和顧客解交物資的驗(yàn)證及合同的簽訂工作；根據(jù)供應(yīng)及資金情況，合理安排好資金支付，及