某公司工程量計量管理與考核規(guī)定(存儲版)
【正文】 量中心177。8%的應(yīng)給予嚴(yán)重警告。，業(yè)主書面通告批評監(jiān)理單位并上報其上級主管部門。10%的應(yīng)給予嚴(yán)重警告。工作由業(yè)主測量中心代行完成，承包人按300~500元/張承擔(dān)復(fù)核費(fèi)用。6．承包商、監(jiān)理單位竣工圖計算量誤差均應(yīng)力爭控制在177。 施工單位應(yīng)隨月度計量支付報表報送“工程量清單比較月報表”（附后），監(jiān)理單位應(yīng)及時分析工程量的過程變化。5%以內(nèi)。（斷面）圖，必須進(jìn)行獨立的外業(yè)檢查和100％內(nèi)業(yè)檢查。4%以內(nèi)。工程建設(shè)處組織業(yè)主測量中心、監(jiān)理、設(shè)計等單位現(xiàn)場抽查復(fù)核。（二） 施工圖與招標(biāo)量復(fù)核1．承包人在收到施工圖五個工作日內(nèi)，完成計算復(fù)核工程量，上報詳細(xì)書面復(fù)核報告，由監(jiān)理單位審核，按誤差范圍分級處理。4. 確認(rèn)工程量與合同或圖紙工程量差異，在合同規(guī)定范圍內(nèi)的不再審批；屬于一般變化的由設(shè)計單位確認(rèn)后，公司審核審批；屬于重大變更的應(yīng)由設(shè)計單位確認(rèn)，公司審核，上報總公司審批。3. 工程建設(shè)處組織測量中心審核資料，必要時由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方現(xiàn)場核實確認(rèn)。已存在二義性的合同業(yè)主將及時按照科學(xué)合理的原則，以補(bǔ)充函件形式予以明確。3．實測與合同量不一致時，監(jiān)理核實后應(yīng)及時上報公司工程建設(shè)處。2%以內(nèi)，確保控制在177。斷面點密度一般在圖上1－3CM施測一點。3%以內(nèi)，確?？刂圃?77。 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)工程量的動態(tài)過程控制，在主要單項工程量計量支付達(dá)到90%時，應(yīng)對該項目進(jìn)行重點分析，如出現(xiàn)異常應(yīng)及時向業(yè)主提交預(yù)警分析報告，并提出具體的處理意見。5．嚴(yán)格執(zhí)行竣工資料會簽制度測量監(jiān)理工程師、業(yè)主、公司相關(guān)部門應(yīng)參加會簽。2．承包商，不能完成計算復(fù)核工程量，不能上報詳細(xì)書面復(fù)核報告，終止復(fù)核權(quán)利。10%，給予通報批評，誤差超過177。3．監(jiān)理單位，將給予監(jiān)理分管人通報批評。8%，給予通報批評，
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