【正文】 前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。 第四十四條 本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。第八條 工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個月得輪流申請公假兩天，但不得連續(xù)一次請假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請假，凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報備，否則一律以曠職論。(3)工地主任：于全部工程驗收通過后三天內(nèi)歸建。 第九條 看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。第十四條 看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡者，得依下列情形扣發(fā)遣散金：。第四條 臨時水電使用期限展期或廢止的申請，由工地主任負(fù)責(zé)督促辦理(廢止申請限于正式送水電后五天內(nèi)辦妥)。(2)工務(wù)所炊具以電鍋一只為限，不得使用電爐。(10)工程抽水用馬達，不得接用電燈電源。第二條 臨時工程的材料編入什項材料項目，工資編入什項工程項目。第十條 倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當(dāng)以充分理由另呈奉上級核準(zhǔn)后得予追加。第八條 清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強防臺風(fēng)的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第八條 本規(guī)則經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。(8)工寮發(fā)現(xiàn)偷電時(未依照電力公司標(biāo)準(zhǔn))，其責(zé)任除由承包商負(fù)責(zé)外，工地人員當(dāng)嚴(yán)厲處分。(4)自來水如需轉(zhuǎn)用工程用水時，應(yīng)事先向工程管理科報備。第三條 每月水電費由工程管理科向市銀交涉辦理代繳手續(xù)，事后憑收據(jù)沖帳，由工地主任負(fù)責(zé)先查明其使用度數(shù)是否相符，如發(fā)現(xiàn)有疑問時由該工地呈報說明使用情形。，致失竊材料經(jīng)簽請?zhí)幚碚?。第七條 看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒獲者，得由主任簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎金以示獎勵，如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條 日間工作細(xì)則如下：，并負(fù)責(zé)公司派駐人員茶水供應(yīng)。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。第六條 工地人員，應(yīng)隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。，未驗收通過的補修事項，由工程管理科負(fù)責(zé)辦理。第四十條 工程符合前條標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)填報工程總竣工報告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切實負(fù)責(zé)勘查該工程情形是否符合完工標(biāo)準(zhǔn)后(期限為兩天)，呈營建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會同前往工地查勘通過后認(rèn)定竣工日期。、鐵件(包括地下室、梯間及前后圍墻門)、玻璃等安裝油漆完成。第三十三條 初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績。第二十六條 每項工程經(jīng)承包商報竣工后如需補修時，初驗人員應(yīng)將補修項目及期限列明于補修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。：保固書。。第十三條 工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時，已完成部分工務(wù)局將于必要時檢查其混凝土強度或拆除查對鋼筋尺寸及數(shù)量。(混凝土質(zhì)量的控制及試驗依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條規(guī)定)。(該申報單由設(shè)計科核辦)經(jīng)查驗無訛方得繼續(xù)施工，若查驗結(jié)果不合格時應(yīng)依指示修正，再報請復(fù)驗，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事管理加強辦法的規(guī)定處分外，若因查驗不合格必須拆除重建或予補建，而致使公司蒙受損失時工地人員應(yīng)負(fù)賠償及其他一切法律責(zé)任。□ 工程查驗第三條 各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。，小組檢討后移技術(shù)改進小組研究。計量室可把使用說明書部分復(fù)印(或譯成中文)交使用部門使用。(七)領(lǐng)用、借用的計量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，使用者必須填寫器具損壞報告，說明原因，所在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況，認(rèn)識態(tài)度等進行處理。(四)各種計量標(biāo)準(zhǔn)器具及精密計量器具，應(yīng)有專人管理，定期進行維護保養(yǎng)。測試項目須包括各機型竣工技術(shù)文件中要求的各個項目，并嚴(yán)格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項目填寫竣工文件。(十)如果設(shè)計文件存在問題，使施工無法進行，需修改施工文件時，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時由廠方督導(dǎo)作修改，沒有廠方督導(dǎo)時，由工程部安排隨工作人員修改。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點保管。第十一條 保證人保證責(zé)任的時效，則參酌各種工程實際的需要于合約書上明文訂定。。。第二條 承包商覓保時應(yīng)注意事項規(guī)定如下：。(六)罰則：公司遭受任何損失時概由承攬人賠償并需負(fù)法律上一切責(zé)任。：承攬人所屬人員出入廠區(qū)及在工作場所均愿遵守公司的規(guī)定辦理，空閑時絕不越區(qū)游蕩。第十二條 酬金給付每月定期(依承攬書所載付款條件)由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)，經(jīng)主辦部門呈經(jīng)理核決后連同工作驗收單并送會計部門復(fù)核后給付酬金。第五條 外包工作申請各部門內(nèi)工作需外包時，由主辦部門填寫“外包工作申請書”并會人事、會計部門及檢附工作承攬書呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后召請承包人，承包人仍須呈總經(jīng)理核定。第四條 本小組開會，主辦人應(yīng)于開會前一天通知有關(guān)人員但必要時隨時通知召開。第九條 變更工程款的計算以變更增加項目扣減變更減少項目后的余款，加收10%“稅捐及管理費用”為應(yīng)收款。第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變更期限內(nèi)以一次為限。第五條 工地接受變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天內(nèi)將估價單及設(shè)計圖送回公司(如估價單無客戶簽章者，不得送回公司，亦不得徑行變更)。二、建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。附則：供應(yīng)科應(yīng)將建筑材料時價月報表于每月五日填送設(shè)計科以備編制預(yù)算草案。第六條 本準(zhǔn)則經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。第八條 出入廠管理承包人及其雇用的承攬工出入廠門經(jīng)辦部門應(yīng)視實際需要呈經(jīng)理核準(zhǔn)后比照從業(yè)人員出入廠門的規(guī)定辦理，但其使用的“工作證”應(yīng)予標(biāo)明“承攬工”字樣。工作承攬書立承攬書人 茲向公司承攬 工作，愿依照下列各項條款規(guī)定辦理，并以 為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負(fù)責(zé)連帶賠償 貴公司一切損失，并自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)利。日領(lǐng)取，于領(lǐng)取日5日前承攬人開具統(tǒng)一發(fā)票(或收據(jù))連同工作驗收單送貴公司主辦部門請款。2.公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由而于30日前通知承攬人終止承攬，承攬人愿意接受絕無異議。(2)總工程費在2萬元以上10萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額2萬元以上獨資廠商一家或資本額1000元以上的獨資廠商兩家。第四條 保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對保完妥后，始得解除其保證責(zé)任。第八條 保證人對保及信用調(diào)查，由主辦科負(fù)責(zé)辦理，保證人在外埠的需要委托就近工地負(fù)責(zé)人代為調(diào)查及對保。六、工程施工管理細(xì)則 為工程施工管理的規(guī)范化，針對工程施工的各個階段，制定本管理細(xì)則，作為對工程管理室和施工單位進行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時，應(yīng)先寫好停工報告，報請工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。對工程所用的主要材料作一個統(tǒng)計，報項目負(fù)責(zé)人。(十八)有關(guān)備用板及各種備件管理，在開箱時由測試人員清點保管，由隨工負(fù)責(zé)人對所有備板作測試，驗收結(jié)束后移交給維護單位。(五)各種計量器具必須由使用人定期進行保養(yǎng)，經(jīng)常保持清潔。