【正文】 前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。 第四十四條 本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。第八條 工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個(gè)月得輪流申請(qǐng)公假兩天，但不得連續(xù)一次請(qǐng)假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論。(3)工地主任：于全部工程驗(yàn)收通過后三天內(nèi)歸建。 第九條 看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。第十四條 看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡者，得依下列情形扣發(fā)遣散金：。第四條 臨時(shí)水電使用期限展期或廢止的申請(qǐng)，由工地主任負(fù)責(zé)督促辦理(廢止申請(qǐng)限于正式送水電后五天內(nèi)辦妥)。(2)工務(wù)所炊具以電鍋一只為限，不得使用電爐。(10)工程抽水用馬達(dá)，不得接用電燈電源。第二條 臨時(shí)工程的材料編入什項(xiàng)材料項(xiàng)目，工資編入什項(xiàng)工程項(xiàng)目。第十條 倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當(dāng)以充分理由另呈奉上級(jí)核準(zhǔn)后得予追加。第八條 清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第八條 本規(guī)則經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。(8)工寮發(fā)現(xiàn)偷電時(shí)(未依照電力公司標(biāo)準(zhǔn))，其責(zé)任除由承包商負(fù)責(zé)外，工地人員當(dāng)嚴(yán)厲處分。(4)自來水如需轉(zhuǎn)用工程用水時(shí)，應(yīng)事先向工程管理科報(bào)備。第三條 每月水電費(fèi)由工程管理科向市銀交涉辦理代繳手續(xù)，事后憑收據(jù)沖帳，由工地主任負(fù)責(zé)先查明其使用度數(shù)是否相符，如發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)由該工地呈報(bào)說明使用情形。，致失竊材料經(jīng)簽請(qǐng)?zhí)幚碚?。第七條 看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒獲者，得由主任簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì)，如材料失竊時(shí)依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條 日間工作細(xì)則如下：，并負(fù)責(zé)公司派駐人員茶水供應(yīng)。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。第六條 工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。，未驗(yàn)收通過的補(bǔ)修事項(xiàng)，由工程管理科負(fù)責(zé)辦理。第四十條 工程符合前條標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程總竣工報(bào)告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長(zhǎng)、科長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)勘查該工程情形是否符合完工標(biāo)準(zhǔn)后(期限為兩天)，呈營(yíng)建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營(yíng)業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會(huì)同前往工地查勘通過后認(rèn)定竣工日期。、鐵件(包括地下室、梯間及前后圍墻門)、玻璃等安裝油漆完成。第三十三條 初驗(yàn)不合格者，驗(yàn)收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績(jī)。第二十六條 每項(xiàng)工程經(jīng)承包商報(bào)竣工后如需補(bǔ)修時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)將補(bǔ)修項(xiàng)目及期限列明于補(bǔ)修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。：保固書。。第十三條 工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時(shí)，已完成部分工務(wù)局將于必要時(shí)檢查其混凝土強(qiáng)度或拆除查對(duì)鋼筋尺寸及數(shù)量。(混凝土質(zhì)量的控制及試驗(yàn)依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條規(guī)定)。(該申報(bào)單由設(shè)計(jì)科核辦)經(jīng)查驗(yàn)無(wú)訛方得繼續(xù)施工，若查驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)應(yīng)依指示修正，再報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事管理加強(qiáng)辦法的規(guī)定處分外，若因查驗(yàn)不合格必須拆除重建或予補(bǔ)建，而致使公司蒙受損失時(shí)工地人員應(yīng)負(fù)賠償及其他一切法律責(zé)任。□ 工程查驗(yàn)第三條 各種工程的查驗(yàn)分為配筋查驗(yàn)、重點(diǎn)查驗(yàn)及抽查等三類。，小組檢討后移技術(shù)改進(jìn)小組研究。計(jì)量室可把使用說明書部分復(fù)印(或譯成中文)交使用部門使用。(七)領(lǐng)用、借用的計(jì)量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，使用者必須填寫器具損壞報(bào)告，說明原因，所在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況，認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處理。(四)各種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及精密計(jì)量器具，應(yīng)有專人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。測(cè)試項(xiàng)目須包括各機(jī)型竣工技術(shù)文件中要求的各個(gè)項(xiàng)目，并嚴(yán)格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項(xiàng)目填寫竣工文件。(十)如果設(shè)計(jì)文件存在問題，使施工無(wú)法進(jìn)行，需修改施工文件時(shí)，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時(shí)由廠方督導(dǎo)作修改，沒有廠方督導(dǎo)時(shí)，由工程部安排隨工作人員修改。安裝材料和測(cè)試材料由安裝工程施工人員清點(diǎn)保管。第十一條 保證人保證責(zé)任的時(shí)效，則參酌各種工程實(shí)際的需要于合約書上明文訂定。。。第二條 承包商覓保時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)規(guī)定如下：。(六)罰則：公司遭受任何損失時(shí)概由承攬人賠償并需負(fù)法律上一切責(zé)任。：承攬人所屬人員出入廠區(qū)及在工作場(chǎng)所均愿遵守公司的規(guī)定辦理，空閑時(shí)絕不越區(qū)游蕩。第十二條 酬金給付每月定期(依承攬書所載付款條件)由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)，經(jīng)主辦部門呈經(jīng)理核決后連同工作驗(yàn)收單并送會(huì)計(jì)部門復(fù)核后給付酬金。第五條 外包工作申請(qǐng)各部門內(nèi)工作需外包時(shí)，由主辦部門填寫“外包工作申請(qǐng)書”并會(huì)人事、會(huì)計(jì)部門及檢附工作承攬書呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后召請(qǐng)承包人，承包人仍須呈總經(jīng)理核定。第四條 本小組開會(huì)，主辦人應(yīng)于開會(huì)前一天通知有關(guān)人員但必要時(shí)隨時(shí)通知召開。第九條 變更工程款的計(jì)算以變更增加項(xiàng)目扣減變更減少項(xiàng)目后的余款，加收10%“稅捐及管理費(fèi)用”為應(yīng)收款。第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變更期限內(nèi)以一次為限。第五條 工地接受變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天內(nèi)將估價(jià)單及設(shè)計(jì)圖送回公司(如估價(jià)單無(wú)客戶簽章者，不得送回公司，亦不得徑行變更)。二、建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。附則：供應(yīng)科應(yīng)將建筑材料時(shí)價(jià)月報(bào)表于每月五日填送設(shè)計(jì)科以備編制預(yù)算草案。第六條 本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。第八條 出入廠管理承包人及其雇用的承攬工出入廠門經(jīng)辦部門應(yīng)視實(shí)際需要呈經(jīng)理核準(zhǔn)后比照從業(yè)人員出入廠門的規(guī)定辦理，但其使用的“工作證”應(yīng)予標(biāo)明“承攬工”字樣。工作承攬書立承攬書人 茲向公司承攬 工作，愿依照下列各項(xiàng)條款規(guī)定辦理，并以 為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負(fù)責(zé)連帶賠償 貴公司一切損失，并自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)利。日領(lǐng)取，于領(lǐng)取日5日前承攬人開具統(tǒng)一發(fā)票(或收據(jù))連同工作驗(yàn)收單送貴公司主辦部門請(qǐng)款。2.公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由而于30日前通知承攬人終止承攬，承攬人愿意接受絕無(wú)異議。(2)總工程費(fèi)在2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以內(nèi)者，其保證人則需資本額2萬(wàn)元以上獨(dú)資廠商一家或資本額1000元以上的獨(dú)資廠商兩家。第四條 保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對(duì)保完妥后，始得解除其保證責(zé)任。第八條 保證人對(duì)保及信用調(diào)查，由主辦科負(fù)責(zé)辦理，保證人在外埠的需要委托就近工地負(fù)責(zé)人代為調(diào)查及對(duì)保。六、工程施工管理細(xì)則 為工程施工管理的規(guī)范化，針對(duì)工程施工的各個(gè)階段，制定本管理細(xì)則，作為對(duì)工程管理室和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時(shí)，應(yīng)先寫好停工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。對(duì)工程所用的主要材料作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(十八)有關(guān)備用板及各種備件管理，在開箱時(shí)由測(cè)試人員清點(diǎn)保管，由隨工負(fù)責(zé)人對(duì)所有備板作測(cè)試，驗(yàn)收結(jié)束后移交給維護(hù)單位。(五)各種計(jì)量器具必須由使用人定期進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常保持清潔。