工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作流程圖(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工1 人，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；副經(jīng)理1人，全面組織現(xiàn)場施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)，主抓工程進(jìn)度及安全工作。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。隱蔽工程驗(yàn)收程序否是承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查核驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新先進(jìn)隱檢監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可申報(bào)是材料的進(jìn)場流程圖1否材料進(jìn)場檢驗(yàn)外觀檢查是否完成且無損傷退回重送是材料判斷是否符合資料否符合合同規(guī)范的材料設(shè)備：附有原廠證明書測(cè)試報(bào)告或公認(rèn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)證明書者免檢經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料材料供應(yīng)流程圖2甲供材料材料供應(yīng)商 編報(bào)計(jì)劃審批制定供應(yīng)商其它供應(yīng)商業(yè)主、設(shè)
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